第4章信息系統(tǒng)生命周期與管理一、單選題1.企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的基本概念是：（）地進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和（）地付諸實(shí)施。A.自上而下，自下而上B.自下而上，自上而下C.自上而下，由總到分D.由總到分，自上而下2.系統(tǒng)開發(fā)中強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整體性，它采用先確定（）模型，再設(shè)計(jì)（）模型的思路。A.實(shí)體，用戶B.用戶，實(shí)體C.邏輯，物理D.物理，邏輯3.生命周期法的主要缺點(diǎn)是難以準(zhǔn)確定義用戶需求，及（）。A.階段不明確B.無法對項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制C.開發(fā)周期長，難適應(yīng)環(huán)境變化D.系統(tǒng)各部分不獨(dú)立4.信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法不包括（）。A.戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法B.關(guān)鍵成功要素法C.企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法D.業(yè)務(wù)流程法5.應(yīng)用軟件系統(tǒng)維護(hù)的類型有：完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、改正性維護(hù)和（）。A.安全性維護(hù)B.可靠性維護(hù)C.預(yù)防性維護(hù)D.技術(shù)性維護(hù)6.系統(tǒng)開發(fā)具有以下4個(gè)特點(diǎn)：復(fù)雜性高；集體的創(chuàng)造性活動；質(zhì)量要求高；通常認(rèn)為（）。A.產(chǎn)品是有形的B.產(chǎn)品可度量C.產(chǎn)品是無形的D.產(chǎn)品不可度量7.下列不屬于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)輸出子系統(tǒng)的是（）。A.營銷子系統(tǒng)B.內(nèi)部審計(jì)子系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)報(bào)表子系統(tǒng)D.資金管理子系統(tǒng)8.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段工作的依據(jù)是（）。A.總體規(guī)范方案報(bào)告B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告C.系統(tǒng)分析報(bào)告D.系統(tǒng)實(shí)施報(bào)告9.在系統(tǒng)的使用過程中，用戶往往要求擴(kuò)充原有系統(tǒng)的功能，提高其性能，如增加數(shù)據(jù)輸出的圖形方式，增加聯(lián)機(jī)在線幫助功能、調(diào)整用戶界面等等，這屬于（）。A.糾錯性維護(hù)B.適應(yīng)性維護(hù)C.完善性維護(hù)D.預(yù)防性維護(hù)10.系統(tǒng)分析階段工作的依據(jù)是（）。A.總體規(guī)范方案報(bào)告B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告C.系統(tǒng)可行性報(bào)告D.系統(tǒng)實(shí)施報(bào)告11.信息系統(tǒng)生命周期的第一個(gè)階段是（）。A.系統(tǒng)實(shí)施B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)規(guī)劃D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)12.以下關(guān)于信息系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)正確的是（）。A.規(guī)模大結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的系統(tǒng)，較規(guī)模小結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)小B.規(guī)模小技術(shù)新的系統(tǒng)，較規(guī)模大技術(shù)舊的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大C.結(jié)構(gòu)穩(wěn)定技術(shù)較新的系統(tǒng)，較結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定技術(shù)較舊的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大D.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定技術(shù)較老的系統(tǒng)，較結(jié)構(gòu)穩(wěn)定技術(shù)較新的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大13.子系統(tǒng)劃分方法中最好的方法是（）。功能劃分 B.順序劃分 數(shù)據(jù)劃分 D.過程劃分14.信息生命周期的哪個(gè)階段要保持信息最新的狀態(tài)。（）A.要求階段 B.獲得階段C.服務(wù)階段 D.退出階段15.以下哪項(xiàng)不屬于BSP方法要識別的過程。（）A.計(jì)劃/控制 B.戰(zhàn)略/管理 C.產(chǎn)品/服務(wù) D.支持資源二、多選題1.BPR是以下哪個(gè)術(shù)語的簡稱（）?A.企業(yè)流程重組B.業(yè)務(wù)流程重組C.業(yè)務(wù)流程再造D.企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法2.企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP)是信息系統(tǒng)專用的一種規(guī)劃方法,該方法包括下述哪些方面的內(nèi)容（）?A.定義業(yè)務(wù)過程B.業(yè)務(wù)流程重組C.定義數(shù)據(jù)類和信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)D.完成數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)3.大型企業(yè)在制訂信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)會成立規(guī)劃小組，以下哪些角色會出現(xiàn)在規(guī)劃小組中（）?A.企業(yè)總經(jīng)理B.財(cái)務(wù)總監(jiān)C.企業(yè)基層員工D.咨詢機(jī)構(gòu)4.大型企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)通常要先完成系統(tǒng)規(guī)劃，以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃正確的說法是（）。A.系統(tǒng)規(guī)劃任務(wù)可以外包給專業(yè)的IT咨詢公司進(jìn)行D.系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)制定企業(yè)各信息系統(tǒng)的開發(fā)順序和開發(fā)計(jì)劃C.系統(tǒng)規(guī)劃制定的解決方案應(yīng)涵蓋企業(yè)流程中的所有需求細(xì)節(jié)D.規(guī)劃的主要任務(wù)是劃分企業(yè)的各個(gè)信息系統(tǒng)并明確它們之間的關(guān)系5.系統(tǒng)規(guī)劃階段會提出系統(tǒng)的總體方案，并對方案進(jìn)行可行性分析，具體包括（）。A.業(yè)務(wù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.技術(shù)可行性D.社會可行性6.生命周期法的主要缺點(diǎn)是（）。A.難以準(zhǔn)確定義用戶需求B.無法對項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制C.開發(fā)周期長，難適應(yīng)環(huán)境變化D.系統(tǒng)各部分不獨(dú)立7.以下屬于CASE工具的是（）。A.VisioB.C#C.PowerDesignerD.Rose8.以下屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃特點(diǎn)和內(nèi)容的是（）。A.面向全局、面向長遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題B.確定總體發(fā)展戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)C.面向高層管理人員D.詳細(xì)的需求分析9.U/C矩陣的描述正確的是（）。A.說明程序模塊和數(shù)據(jù)元素的關(guān)系B.確定信息系統(tǒng)子系統(tǒng)的劃分C.在系統(tǒng)規(guī)劃階段使用D.U表示Use，C表示Create10.CSF法的主要步驟有哪些（）?A.了解企業(yè)或MIS的戰(zhàn)略目標(biāo)B.確定關(guān)鍵成功因素C.識別所有的成功因素D.明確各關(guān)鍵因素的性能指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)問答題1.簡述信息系統(tǒng)的生命周期。2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)與任務(wù)。3.簡述企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法。4.什么是信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃？5.簡述系統(tǒng)開發(fā)的主要階段。6.簡述什么是BPR。7.簡述系統(tǒng)分析階段的主要活動。8.簡述系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要活動。9.簡述關(guān)鍵成功因素法的步驟。10.簡述在系統(tǒng)建設(shè)過程中系統(tǒng)分析員的任務(wù)。11.采用哪些技術(shù)性和管理性措施可以保證信息資源的安全？12.在進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)時(shí)，以什么指標(biāo)來衡量系統(tǒng)的好壞？13.簡述軟件測試中機(jī)器測試的主要方法。14.系統(tǒng)轉(zhuǎn)換有哪三種方式？有何區(qū)別？15.簡述信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。四、討論分析題1.以小組為單位進(jìn)行討論，從熟悉的APP中，選定本組認(rèn)為最有趣、最看好的一款進(jìn)行研究。通過查閱相關(guān)資料，梳理該款A(yù)PP從上線到推廣的生命周期及其關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.有人認(rèn)為，信息化就是使用計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)化。結(jié)合我國企業(yè)信息化實(shí)際情況，進(jìn)行小組辯論，成立該觀點(diǎn)的支持方與反對方，并選擇小組代表闡述辯論各方的核心觀點(diǎn)和看法。3.假設(shè)你的小組作為國內(nèi)某高校的管理層，請通過內(nèi)部討論，對大學(xué)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行功能規(guī)劃和子系統(tǒng)劃分，具體應(yīng)用場景如下：國內(nèi)某高校要建立一個(gè)大學(xué)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，每個(gè)大學(xué)生都可以在網(wǎng)上進(jìn)行個(gè)人信息的注冊；用人單位也需要在網(wǎng)上注冊并提供多個(gè)招聘崗位；學(xué)校就業(yè)辦可以對用人單位發(fā)布的招聘信息進(jìn)行審核；學(xué)生可以向多個(gè)用人單位提交求職申請；通過用人單位初選的學(xué)生的名單將出現(xiàn)在用人單位的求職候選人列表中，成為求職候選人的學(xué)生，也可以在其用人單位邀請列表中看到用人單位的信息；面試通過及簽約后用人單位在網(wǎng)上登記備案。五、案例分析題1.請閱讀中國管理案例共享中心《中國石油ERP的十年艱難之路》案例，回答以下問題：（1）中石油日常管理決策遇到的問題是什么？引入ERP系統(tǒng)可以帶來怎么樣的幫助？（2）中石油ERP實(shí)施過程可以分為哪些步驟？其實(shí)施過程中存在什么困難？（3）在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，中石油如何解決ERP系統(tǒng)與原有信息系統(tǒng)之間的沖突？結(jié)合案例內(nèi)容，有哪些成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)值得借鑒？2.請閱讀中國管理案例共享中心《“涅槃重生”：H公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃成功實(shí)踐》案例，回答以下問題：（1）H公司進(jìn)行信息化改革的關(guān)鍵驅(qū)動因素是什么？（2）結(jié)合課程內(nèi)容，分析H公司是如何進(jìn)行信息化戰(zhàn)略選擇的？（3）結(jié)合H公司的實(shí)踐案例，如何理解信息化戰(zhàn)略規(guī)劃在信息化建設(shè)中的地位與作用？在進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃中需要注意哪些事項(xiàng)？六、完成某類任務(wù)的題目1.學(xué)校需要開發(fā)一套網(wǎng)絡(luò)評教系統(tǒng)，主要工作場景如下：學(xué)生通過登錄使用該系統(tǒng)，選擇其本學(xué)期所學(xué)課程，對該課程的任課教師進(jìn)行一次性教學(xué)評價(jià)；網(wǎng)上教學(xué)評價(jià)表有多個(gè)項(xiàng)目要填寫；學(xué)生填寫完畢，提交評價(jià)表單后，教師通過該系統(tǒng)可以看到評閱的匯總情況；教務(wù)管理員可以查看所有評教信息。請與三四名同學(xué)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成上述網(wǎng)絡(luò)評教系統(tǒng)的需求分析工作。2.隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)及非營利組織等各類機(jī)構(gòu)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。請選擇一家正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司（以下統(tǒng)稱為“A公司”），通過小組實(shí)地調(diào)研和討論的方式，為其制定一套科學(xué)、合理的信息系統(tǒng)規(guī)劃方案，以構(gòu)建更加高效、智能的信息生態(tài)系統(tǒng)。結(jié)合實(shí)地調(diào)研結(jié)果，分析A公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)狀況、行業(yè)趨勢及競爭對手情況，識別信息系統(tǒng)建設(shè)的痛點(diǎn)與機(jī)遇，共同制定包括信息系統(tǒng)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)選型、數(shù)據(jù)安全策略、云服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等在內(nèi)的綜合信息戰(zhàn)略規(guī)劃。七、團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目請以小組為單位，選擇一個(gè)影響力顯著的經(jīng)典需求變更管理案例（可以來源于行業(yè)報(bào)告、企業(yè)公開資料、學(xué)術(shù)論文或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)分享）。通過對該案例的詳細(xì)剖析，識別需求變更管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如變更請求的提出、評估、審批、實(shí)施監(jiān)控及后續(xù)影響評估等。通過小組研討與分析，總結(jié)案例中值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)或值得反思的失敗教訓(xùn)?？紤]如何將這些結(jié)論應(yīng)用到未來的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，提出具體的改進(jìn)措施或建議，以提升團(tuán)隊(duì)的需求變更管理能力。八、管理決策問題公司A是一家專注于環(huán)保技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的全球性企業(yè)，致力于提供先進(jìn)的環(huán)保解決方案和清潔能源技術(shù)。目前，公司A的管理決策主要依賴于分散在各個(gè)部門和地區(qū)的手工報(bào)告和電子表格數(shù)據(jù)。具體來說，公司A的財(cái)務(wù)部門每月需要花費(fèi)大量時(shí)間從全球各地的業(yè)務(wù)部門收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通常是以電子表格的形式提交。財(cái)務(wù)部門的工作人員需要手動整理、核對和合并這些數(shù)據(jù)，以生成公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和利潤分析。此外，當(dāng)業(yè)務(wù)部門需要更新已提交的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，財(cái)務(wù)部門不得不重新進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和合并。請?jiān)u估公司A當(dāng)前的信息化建設(shè)情況對公司經(jīng)營業(yè)績和管理決策的影響。九、實(shí)際操作題畫出以下業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程圖：研究生招生辦將暑期參加科學(xué)考察的項(xiàng)目和報(bào)名條件通過公告發(fā)布，學(xué)生到招生辦領(lǐng)取空白報(bào)名表，根據(jù)公告中自己的感興趣的內(nèi)容填寫個(gè)人基本資料和參與志愿。招生辦收到學(xué)生填寫的報(bào)名表后，存入“已填寫報(bào)名表”檔案中，并請專家對這些報(bào)名表審查，審查合格的學(xué)生將得到面試通知。十、科研成果轉(zhuǎn)化思考題1.請閱讀文章《基于競爭能力理論的企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法》[J].西南交通大學(xué)學(xué)報(bào),管理科學(xué),(05):46-53.一文，回答以下問題：信息系統(tǒng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的動態(tài)關(guān)系是什么？基于競爭能力理論的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法的特點(diǎn)體現(xiàn)在哪些方面？文中采用Omerod信息系統(tǒng)實(shí)施決策框架評定信息系統(tǒng)建設(shè)的優(yōu)先級，請參考課外文獻(xiàn)資料查閱類似的決策框架。2.請閱讀文章《智慧醫(yī)院建設(shè)與規(guī)劃研究》[J]．醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志,42(05):56-60+78.一文，回答以下問題：（1）傳統(tǒng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的局限性體現(xiàn)在哪些方面？（2）智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)技術(shù)升級目標(biāo)是什么？（3）數(shù)據(jù)中臺在智慧醫(yī)院建設(shè)中的核心作用是什么？

第5章信息系統(tǒng)開發(fā)方法一、單選題1.開發(fā)MIS的系統(tǒng)分析階段的主要任務(wù)是（）。A.完成新系統(tǒng)的邏輯模型B.完成新系統(tǒng)的總體布局分析C.完成新系統(tǒng)的物理設(shè)計(jì)D.完成新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析2.數(shù)據(jù)字典建立應(yīng)從（）階段開始。A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)實(shí)施D.系統(tǒng)規(guī)劃3.管理業(yè)務(wù)流程圖可用來描述（）。A.處理功能B.數(shù)據(jù)流程C.作業(yè)順序D.功能結(jié)構(gòu)4.數(shù)據(jù)流程圖是描述信息系統(tǒng)的（）。A.物理模型的主要工具B.優(yōu)化模型的主要工具C.邏輯模型的主要工具D.決策模型的主要工具5.數(shù)據(jù)流的具體定義是（）。A.數(shù)據(jù)處理流程圖的內(nèi)容B.數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容C.新系統(tǒng)邊界分析的內(nèi)容D.數(shù)據(jù)動態(tài)特性分析的內(nèi)容6.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化分析和設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是（）。A.由頂向下B.由底向上C.集中D.分散平等7.原型法的開發(fā)過程是多個(gè)階段重復(fù)、不斷演進(jìn)的過程，這些階段包括：分析、設(shè)計(jì)、編程、運(yùn)行和（）。A.測試B.切換C.實(shí)施D.評價(jià)8.描述信息系統(tǒng)邏輯模型的主要工具是（）。A.業(yè)務(wù)流程圖B.組織機(jī)構(gòu)圖C.數(shù)據(jù)流程圖D.系統(tǒng)流程圖9.繪制數(shù)據(jù)流程圖的分階段是（）。A.系統(tǒng)規(guī)劃B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)D.系統(tǒng)實(shí)施10.用于結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的主要技術(shù)為（）。A.數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典B.數(shù)據(jù)流圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱DC.HIPO技術(shù)D.系統(tǒng)流程圖11.最適合應(yīng)用原型法開發(fā)的系統(tǒng)是（）。A.數(shù)據(jù)關(guān)系較復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大的系統(tǒng)B.用戶需求較難定義的、規(guī)模較小的系統(tǒng)C.用戶需求較明確、規(guī)模較大的系統(tǒng)D.運(yùn)算關(guān)系復(fù)雜、運(yùn)算工作量大的12.用于結(jié)構(gòu)化分析的主要技術(shù)為（）。A.數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典B.數(shù)據(jù)流圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱DC.HIPO技術(shù)D.系統(tǒng)流程圖13.以下哪項(xiàng)不屬于UML中的靜態(tài)圖。（）A.類圖 B.包圖C.對象圖 D.順序圖14.以下不屬于基于組件的開發(fā)方法是（）。A.結(jié)構(gòu)化生命周期法B.快速應(yīng)用開發(fā)法C.極限編程法D.敏捷開發(fā)法15.用原型法開發(fā)信息系統(tǒng)時(shí)，原型是（）。A.系統(tǒng)的概念模型 B.系統(tǒng)的邏輯模型C.系統(tǒng)的物理模型 D.可運(yùn)行的模型二、多選題1.數(shù)據(jù)的靜態(tài)特性分析指的是分析數(shù)據(jù)的（）。A.類型B.長度C.取值范圍D.單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)量2.下列選項(xiàng)中屬于數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容的是（）。A.數(shù)據(jù)模型B.外部實(shí)體C.處理邏輯D.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)3.下面關(guān)于數(shù)據(jù)流程圖說法中正確的是（）。A.處理過程必須有輸人和輸出數(shù)據(jù)B.子圖的數(shù)據(jù)流與父圖的數(shù)據(jù)流應(yīng)保持一致C.數(shù)據(jù)流不能從外部實(shí)體直接到數(shù)據(jù)存儲D.數(shù)據(jù)流在外部實(shí)體之間或數(shù)據(jù)存儲之間流動4.結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法包含以下（）部分。A.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)實(shí)施D.系統(tǒng)規(guī)劃5.結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法具有（）特點(diǎn)。A.自上而下和自下而上策略結(jié)合B.遵循用戶至上的原則C.嚴(yán)格區(qū)分系統(tǒng)開發(fā)的階段性D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6.UML中對象間的關(guān)系有（）。A.關(guān)聯(lián)關(guān)系B.層次關(guān)系C.順序關(guān)系D.依賴關(guān)系7.基于UML的面向?qū)ο箝_發(fā)過程包括（）。A.需求獲取B.分析C.設(shè)計(jì)D.編程和測試8.面向?qū)ο蠓椒ǖ奶匦园ǎǎ?。A.封裝性B.繼承性C.多態(tài)性D.唯一性9.敏捷開發(fā)法的價(jià)值理念主要體現(xiàn)在（）。A.溝通B.反饋C.價(jià)值D.勇氣10.信息系統(tǒng)外包的主要缺點(diǎn)有（）。A.降低了對未來技術(shù)變革的了解程度。B.降低了對系統(tǒng)功能的控制力。C.增加了戰(zhàn)略信息的脆弱性。D.增加了對其他組織的依賴性。問答題1.簡述系統(tǒng)集成的策略應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容。2.簡述系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。3.簡述什么是數(shù)據(jù)流程圖。4.試簡述結(jié)構(gòu)化開發(fā)的優(yōu)缺點(diǎn)。5.簡述HIPO圖的構(gòu)成及其功能。6.采用結(jié)構(gòu)化方法需要遵循哪些主要原則？7.簡述面向?qū)ο箝_發(fā)過程的主要階段。8.簡述面向?qū)ο蠓椒ㄖ蓄惖母拍睢?.簡述采用結(jié)構(gòu)化方法開發(fā)系統(tǒng)時(shí)需要經(jīng)歷的階段，并說明各階段需完成的主要工作和文檔。10.簡述基于組件的開發(fā)。11.簡述數(shù)據(jù)流程圖與數(shù)據(jù)字典的關(guān)系。12.試簡述原型法開發(fā)的優(yōu)缺點(diǎn)。13.簡述敏捷開發(fā)的核心要點(diǎn)？14.信息系統(tǒng)開發(fā)中系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查的范圍是什么？15.簡述信息系統(tǒng)外包的優(yōu)缺點(diǎn)。四、討論分析題1.系統(tǒng)的可理解性和可維護(hù)性更重要，還是系統(tǒng)效率更為重要?給大家五分鐘的時(shí)間，以小組為單位進(jìn)行討論和分析。2.請以小組為單位，查找基于“自下而上”和“自上而下”兩種IS開發(fā)策略的相關(guān)應(yīng)用實(shí)例，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用比較兩種開發(fā)策略的優(yōu)缺點(diǎn)。3.某制造生產(chǎn)企業(yè)的管理業(yè)務(wù)和管理決策都很繁重，因管理工作越來越復(fù)雜，目前僅有的一些簡單的信息系統(tǒng)已顯得與企業(yè)管理的發(fā)展理念不相適應(yīng)。為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定投資開發(fā)新的信息系統(tǒng)，包括ERP和若干專用DSS。由于資金有限，只能先開發(fā)ERP系統(tǒng)，或者先開發(fā)DSS?，F(xiàn)有兩種意見：（1）先開發(fā)DSS，因?yàn)楣芾頉Q策更重要；（２）先開發(fā)ERP系統(tǒng)，因?yàn)槌Ｒ?guī)管理業(yè)務(wù)非常繁重。請以小組為單位進(jìn)行討論，從DSS和ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)系上進(jìn)行考察，分析該企業(yè)應(yīng)該先開發(fā)DSS還是ERP系統(tǒng)。五、案例分析題1.請閱讀中國管理案例共享中心《瀑布VS敏捷：誰能破解HG數(shù)字營銷系統(tǒng)開發(fā)之困境？》案例，回答以下問題：（1）數(shù)字營銷行業(yè)中，你知道有哪些常見的軟件研發(fā)問題？（2）請對瀑布模型和敏捷模型的本質(zhì)進(jìn)行區(qū)分。如果你作為項(xiàng)目主管，如何對兩種開發(fā)模型進(jìn)行選擇？（3）請列舉敏捷開發(fā)模型的幾個(gè)階段，并描述各階段的工作分別是什么。（4）項(xiàng)目組在“數(shù)字營銷系統(tǒng)”開發(fā)過程中是怎樣踐行敏捷思想的？2.請閱讀中國管理案例共享中心《“水”到渠成：山脈科技河湖長制管理信息系統(tǒng)開發(fā)之路》案例，回答以下問題：（1）管理信息系統(tǒng)開發(fā)有哪些模型？河湖長制管理信息系統(tǒng)是如何選擇的？（2）在河湖長制管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，系統(tǒng)分析工作是如何開展的？（3）河湖長制管理信息系統(tǒng)開發(fā)模型選擇及開發(fā)過程對類似企業(yè)的啟示與借鑒？隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，有沒有更好的選擇？

六、完成某類任務(wù)的題目1.某企業(yè)負(fù)責(zé)處理訂貨單的部門每天能收到100份左右的來自顧客的訂貨單，訂貨單上的項(xiàng)目包括訂貨單編號、顧客編號、產(chǎn)品編號、數(shù)量、訂貨日期、交貨日期等。試根據(jù)這一業(yè)務(wù)情況，寫出數(shù)據(jù)字典中的“訂貨單”數(shù)據(jù)流定義。2.隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購逐漸在人們生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。請從面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，繪制網(wǎng)購用戶的用例模型。要求對其中“創(chuàng)建訂單”用例進(jìn)行詳細(xì)描述說明，并在此基礎(chǔ)上以活動圖的形式對該用例進(jìn)行流程分析。七、團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目隨著團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式的不斷發(fā)展，一款高效、便捷的協(xié)作工具對于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。與三四名同學(xué)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，看看Slack和MicrosoftTeams的功能是否滿足團(tuán)隊(duì)協(xié)作的需要。比較這兩種工具的不同功能，如發(fā)布項(xiàng)目公告、文檔共享、任務(wù)分配、進(jìn)度追蹤、版本控制以及電子文稿演示等。說明為什么Slack或MicrosoftTeams更適合你的團(tuán)隊(duì)以及需要完善的功能。在時(shí)間允許的情況下，可以制作演示文稿報(bào)告你們小組的討論結(jié)果。八、管理決策問題公司A是一家專注于在線銷售日用百貨、電子產(chǎn)品、時(shí)尚服飾及家居用品的電子商務(wù)企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展，公司面臨著庫存管理、訂單處