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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理框架的構(gòu)建及試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:
A.最大化企業(yè)利潤
B.優(yōu)化資源配置
C.提高企業(yè)競爭力
D.降低生產(chǎn)成本
2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍?
A.采購成本管理
B.生產(chǎn)成本管理
C.銷售成本管理
D.研發(fā)成本管理
3.財(cái)務(wù)成本管理的核心是:
A.成本核算
B.成本控制
C.成本分析
D.成本決策
4.成本效益分析(CBA)的目的是:
A.評估項(xiàng)目成本
B.評估項(xiàng)目效益
C.評估項(xiàng)目成本和效益
D.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
5.下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的方法?
A.會(huì)計(jì)分析法
B.經(jīng)濟(jì)效益分析法
C.定量分析法
D.定性分析法
6.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括:
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.持續(xù)改進(jìn)原則
D.以上都是
7.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.預(yù)算控制法
D.成本核算法
8.成本核算的主要目的是:
A.反映成本水平
B.分析成本結(jié)構(gòu)
C.評價(jià)成本效益
D.以上都是
9.下列哪項(xiàng)不屬于成本分析方法?
A.因素分析法
B.比較分析法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)分析法
10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.提高企業(yè)競爭能力
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
2.成本按其性質(zhì)可以分為:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.固定費(fèi)用
3.成本管理的原則有:
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.實(shí)用性原則
D.系統(tǒng)性原則
E.可控性原則
4.成本核算的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.目標(biāo)成本法
D.定額成本法
E.差異成本法
5.成本控制的措施有:
A.制定成本目標(biāo)
B.強(qiáng)化成本意識
C.建立成本責(zé)任制
D.優(yōu)化生產(chǎn)流程
E.強(qiáng)化成本考核
6.成本分析的方法有:
A.因素分析法
B.比較分析法
C.相關(guān)分析法
D.定量分析法
E.定性分析法
7.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:
A.預(yù)測性
B.動(dòng)態(tài)性
C.綜合性
D.目標(biāo)性
E.持續(xù)性
8.成本效益分析的關(guān)鍵因素有:
A.成本
B.效益
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.時(shí)間
E.技術(shù)水平
9.成本核算的目的是:
A.反映企業(yè)成本水平
B.分析成本構(gòu)成
C.為成本控制提供依據(jù)
D.為成本決策提供信息
E.評價(jià)成本效益
10.財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)的影響包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制,而不考慮長期成本效益。(×)
2.成本核算的對象是企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)。(√)
3.成本效益分析的結(jié)果總是與實(shí)際情況完全一致。(×)
4.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本,包括固定成本和變動(dòng)成本。(×)
5.財(cái)務(wù)成本管理不涉及產(chǎn)品定價(jià)決策。(×)
6.成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立分支,與其他管理職能無關(guān)。(×)
7.成本預(yù)測是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。(√)
8.成本核算的準(zhǔn)確性不受外部環(huán)境的影響。(×)
9.成本分析的主要目的是為了改進(jìn)成本管理,而不是為了評價(jià)成本效益。(×)
10.成本效益分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的職能及其在企業(yè)中的作用。
2.解釋什么是目標(biāo)成本法,并說明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別。
3.成本效益分析在企業(yè)決策中扮演什么角色?請舉例說明。
4.成本核算的主要步驟是什么?為什么成本核算對于企業(yè)來說非常重要?
5.如何理解全面成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系?
6.請簡要分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)成本管理提升自身的競爭力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.B.優(yōu)化資源配置:財(cái)務(wù)成本管理的核心是通過對資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.D.研發(fā)成本管理:財(cái)務(wù)成本管理的范圍通常不包括研發(fā)成本,因?yàn)檠邪l(fā)成本往往具有不確定性。
3.B.成本控制:財(cái)務(wù)成本管理的核心職能是成本控制,即通過有效的方法和手段降低成本。
4.C.評估項(xiàng)目成本和效益:成本效益分析旨在全面評估項(xiàng)目的成本和預(yù)期效益。
5.D.定性分析法:成本效益分析中,定性分析法主要用于評估非財(cái)務(wù)因素。
6.D.以上都是:財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)遵循全面性、動(dòng)態(tài)性、持續(xù)改進(jìn)等原則。
7.D.成本核算法:成本控制的方法不包括成本核算法,成本核算法是成本核算的一種方法。
8.D.以上都是:成本核算的主要目的是反映成本水平、分析成本結(jié)構(gòu)、評價(jià)成本效益。
9.D.技術(shù)分析法:成本分析方法中,技術(shù)分析法主要用于評估技術(shù)改進(jìn)對成本的影響。
10.D.以上都是:財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、競爭能力、優(yōu)化資源配置。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.A.成本預(yù)測、B.成本決策、C.成本計(jì)劃、D.成本控制、E.成本核算:這些是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.A.直接成本、B.間接成本、C.固定成本、D.變動(dòng)成本、E.固定費(fèi)用:成本按性質(zhì)可以分為這些類別。
3.A.全面性原則、B.動(dòng)態(tài)性原則、C.實(shí)用性原則、D.系統(tǒng)性原則、E.可控性原則:這些是成本管理的原則。
4.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法、B.實(shí)際成本法、C.目標(biāo)成本法、D.定額成本法、E.差異成本法:這些是成本核算的方法。
5.A.制定成本目標(biāo)、B.強(qiáng)化成本意識、C.建立成本責(zé)任制、D.優(yōu)化生產(chǎn)流程、E.強(qiáng)化成本考核:這些是成本控制的措施。
6.A.因素分析法、B.比較分析法、C.相關(guān)分析法、D.定量分析法、E.定性分析法:這些是成本分析的方法。
7.A.預(yù)測性、B.動(dòng)態(tài)性、C.綜合性、D.目標(biāo)性、E.持續(xù)性:這些是財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)。
8.A.成本、B.效益、C.風(fēng)險(xiǎn)、D.時(shí)間、E.技術(shù)水平:這些是成本效益分析的關(guān)鍵因素。
9.A.反映企業(yè)成本水平、B.分析成本構(gòu)成、C.為成本控制提供依據(jù)、D.為成本決策提供信息、E.評價(jià)成本效益:這些是成本核算的目的。
10.A.提高企業(yè)競爭力、B.優(yōu)化資源配置、C.降低生產(chǎn)成本、D.提高產(chǎn)品質(zhì)量、E.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力:這些是財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)的影響。
三、判斷題答案及解析:
1.×:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制,也關(guān)注長期成本效益。
2.√:成本核算的對象確實(shí)是企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)。
3.×:成本效益分析的結(jié)果可能與實(shí)際情況存在差異。
4.×:成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本,并非所有成本。
5.×:財(cái)務(wù)成本管理涉及產(chǎn)品定價(jià)決策,以實(shí)現(xiàn)成本和收益的平衡。
6.×:成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立分支,與其他管理職能密切相關(guān)。
7.√:成本預(yù)測是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。
8.×:成本核算的準(zhǔn)確性可能受到外部環(huán)境的影響。
9.×:成本分析的主要目的之一是評價(jià)成本效益。
10.√:成本效益分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。
四、簡答題答案及解析:
1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算。它在企業(yè)中的作用是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2.目標(biāo)成本法是一種基于市場需求和競爭狀況來設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)成本的方法。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,它更注重市場需求和競爭分析。
3.成本效益分析在企業(yè)決策中扮演角色是評估項(xiàng)目或決策的成本和效益,幫助企業(yè)做出更為合理的決策。
4.成本核算的主要步驟
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