2025年財務成本管理熱點問題試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.預測成本

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

2.下列關(guān)于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇時所損失的最有價值的機會

B.機會成本通常不易直接計量

C.機會成本是決策過程中必須考慮的因素

D.機會成本可以通過直接計算得出

3.企業(yè)進行成本性態(tài)分析時，下列哪種方法最為常用？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.圖解法

D.線性規(guī)劃法

4.在短期成本分析中，固定成本的特點是：

A.隨著產(chǎn)量增加而增加

B.隨著產(chǎn)量增加而減少

C.不隨產(chǎn)量變化而變化

D.隨著產(chǎn)量變化而波動

5.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析只關(guān)注成本，不考慮效益

B.成本效益分析適用于所有決策問題

C.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法

D.成本效益分析通常采用比較法

6.下列關(guān)于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中確定的

B.目標成本可以降低產(chǎn)品成本

C.目標成本通常由生產(chǎn)部門制定

D.目標成本有助于提高企業(yè)競爭力

7.下列關(guān)于成本加成定價法的說法，正確的是：

A.成本加成定價法適用于所有產(chǎn)品

B.成本加成定價法不考慮市場需求

C.成本加成定價法是一種靜態(tài)定價方法

D.成本加成定價法可以保證企業(yè)獲得最大利潤

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法可以更準確地分配成本

B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

C.作業(yè)成本法有助于提高產(chǎn)品競爭力

D.作業(yè)成本法可以降低生產(chǎn)成本

9.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說法，正確的是：

A.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

B.全面成本管理是一種全面質(zhì)量管理方法

C.全面成本管理不涉及成本控制

D.全面成本管理適用于所有企業(yè)

10.下列關(guān)于企業(yè)社會責任的說法，錯誤的是：

A.企業(yè)社會責任是指企業(yè)在經(jīng)營活動中承擔的社會責任

B.企業(yè)社會責任包括環(huán)境保護、員工權(quán)益等方面

C.企業(yè)社會責任與企業(yè)經(jīng)濟效益無關(guān)

D.企業(yè)社會責任有助于提高企業(yè)聲譽和競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析包括哪些方法？

A.固定成本分析

B.變動成本分析

C.半變動成本分析

D.質(zhì)量成本分析

E.生命周期成本分析

3.成本控制的基本原則有哪些？

A.目標性原則

B.經(jīng)濟性原則

C.動態(tài)性原則

D.適應性原則

E.綜合性原則

4.下列哪些屬于企業(yè)內(nèi)部融資方式？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.股東投資

D.保留盈余

E.現(xiàn)金購買

5.成本加成定價法的優(yōu)點有哪些？

A.簡單易行

B.風險較低

C.利潤穩(wěn)定

D.易于調(diào)整

E.考慮市場需求

6.作業(yè)成本法的實施步驟包括哪些？

A.確定成本對象

B.確定作業(yè)

C.確定作業(yè)成本動因

D.分配作業(yè)成本

E.分析作業(yè)成本

7.下列哪些因素會影響企業(yè)的融資成本？

A.資金需求量

B.市場利率

C.企業(yè)信用

D.政策環(huán)境

E.市場需求

8.企業(yè)進行成本效益分析時，應考慮哪些因素？

A.直接成本

B.間接成本

C.效益

D.風險

E.時間

9.全面成本管理（TQM）的實施步驟包括哪些？

A.明確成本目標

B.識別成本驅(qū)動因素

C.制定成本控制措施

D.建立成本核算體系

E.持續(xù)改進成本管理

10.企業(yè)社會責任的履行有哪些方式？

A.環(huán)境保護

B.社會責任投資

C.員工培訓與發(fā)展

D.公益活動

E.企業(yè)文化建設(shè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，與企業(yè)管理其他方面無關(guān)。（×）

2.成本預測是財務成本管理的首要環(huán)節(jié)。（√）

3.變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（√）

4.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。（√）

5.成本效益分析只考慮成本和效益的現(xiàn)值，不考慮時間價值。（×）

6.成本加成定價法是一種靜態(tài)定價方法，不考慮市場需求變化。（√）

7.作業(yè)成本法可以提高成本分配的準確性，但會增加管理成本。（√）

8.企業(yè)社會責任的履行會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。（×）

9.全面成本管理（TQM）的核心是持續(xù)改進成本管理。（√）

10.成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)競爭力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。

2.如何進行成本性態(tài)分析，分析成本性態(tài)的意義是什么？

3.解釋機會成本的概念，并舉例說明。

4.成本加成定價法的原理是什么？其優(yōu)缺點有哪些？

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，有哪些優(yōu)勢？

6.如何實施全面成本管理（TQM），TQM對企業(yè)有哪些積極影響？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括預測、決策、核算、控制和分析，成本核算只是其中之一。

2.D

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇時所損失的最有價值的機會，通常不易直接計量，因此D選項錯誤。

3.C

解析思路：圖解法是成本性態(tài)分析中最常用的方法，通過圖形直觀展示成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。

4.C

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化，因此C選項正確。

5.D

解析思路：成本效益分析是一種動態(tài)分析方法，需要考慮成本和效益的現(xiàn)值，同時考慮時間價值。

6.C

解析思路：目標成本是在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中確定的，有助于降低產(chǎn)品成本和提高競爭力。

7.D

解析思路：成本加成定價法是一種靜態(tài)定價方法，不考慮市場需求變化，但可以保證企業(yè)獲得最大利潤。

8.B

解析思路：作業(yè)成本法可以更準確地分配成本，但實施過程中會增加管理成本。

9.B

解析思路：全面成本管理（TQM）是一種全面質(zhì)量管理方法，涉及成本管理，旨在提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。

10.C

解析思路：企業(yè)社會責任是指企業(yè)在經(jīng)營活動中承擔的社會責任，包括環(huán)境保護、員工權(quán)益等方面。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本預測、決策、核算、控制和分析等方面。

2.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括固定成本分析、變動成本分析、半變動成本分析、質(zhì)量成本分析和生命周期成本分析。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括目標性、經(jīng)濟性、動態(tài)性、適應性和綜合性。

4.CD

解析思路：企業(yè)內(nèi)部融資方式包括股東投資和保留盈余，銀行貸款和發(fā)行債券屬于外部融資。

5.ABCD

解析思路：成本加成定價法的優(yōu)點包括簡單易行、風險較低、利潤穩(wěn)定和易于調(diào)整。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的實施步驟包括確定成本對象、確定作業(yè)、確定作業(yè)成本動因、分配作業(yè)成本和分析作業(yè)成本。

7.ABCD

解析思路：影響企業(yè)融資成本的因素包括資金需求量、市場利率、企業(yè)信用、政策環(huán)境和市場需求。

8.ABCDE

解析思路：進行成本效益分析時，應考慮直接成本、間接成本、效益、風險和時間。

9.ABCDE

解析思路：實施全面成本管理（TQM）的步驟包括明確成本目標、識別成本驅(qū)動因素、制定成本控制措施、建立成本核算體系和持續(xù)改進成本管理。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)社會責任的履行方式包括環(huán)境保護、社會責任投資、員工培訓與發(fā)展、公益活動和企業(yè)文化建設(shè)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還涉及企業(yè)管理其他方面，如投資、融資等。

2.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的首要環(huán)節(jié)，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路：變動成本確實隨產(chǎn)量變化而變化，是其基本特征。

4.√

解析思路：固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，是其定義。

5.×

解析思路：成本效益分析需要考慮時間價值，即現(xiàn)值。

6.√

解析思路：成本加成定價法不考慮市場需求變化，是一種靜態(tài)定價方法。

7.√

解析思路：作業(yè)成本法可以更準確地分配成本，但管理成本也會增加。

8.×

解析思路：企業(yè)社會責任的履行有助于提高企業(yè)聲譽和競爭力，不一定會降低經(jīng)濟效益。

9.√

解析思路：全面成本管理（TQM）的核心是持續(xù)改進成本管理。

10.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)競爭力。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用包括：提高企業(yè)經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力、提高企業(yè)風險管理能力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.成本性態(tài)分析包括確定成本性態(tài)、分析成本與產(chǎn)量的關(guān)系和評估成本控制效果。其意義在于幫助企業(yè)管理者更好地了解成本變化規(guī)律，制定合理的成本控制策略。

3.機會成本是指放棄其他選擇時所損失的最有價值的機會。例如，某企業(yè)決定投資一個新的項目，放棄了一個收益更高的項目，那么放棄項目的收益就是該新項目的機會成本。

4.成本加成定價法的原理是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定的利潤率來確定產(chǎn)品售價。其