財(cái)務(wù)成本管理專業(yè)討論試題及答案答疑姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的表述中，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行成本控制的方法。

B.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)效益。

C.成本管理分為事前成本管理、事中成本管理和事后成本管理。

D.成本管理不包括風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的表述中，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售帶來(lái)的利潤(rùn)。

B.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入扣除可變成本后的余額。

C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入扣除固定成本后的余額。

D.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入扣除所有成本后的余額。

3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具。

B.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。

C.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。

4.下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算的表述中，正確的是：

A.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)根據(jù)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和資金需求編制的預(yù)算。

B.現(xiàn)金預(yù)算主要反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

C.現(xiàn)金預(yù)算不包括應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

D.現(xiàn)金預(yù)算的編制不需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)政策。

5.下列關(guān)于資本預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是：

A.資本預(yù)算是企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目進(jìn)行的評(píng)估和決策。

B.資本預(yù)算主要考慮項(xiàng)目的投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)。

C.資本預(yù)算不包括流動(dòng)資金投資。

D.資本預(yù)算的編制需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

6.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的表述中，正確的是：

A.內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立于被審計(jì)部門(mén)的專業(yè)審計(jì)活動(dòng)。

B.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和管理問(wèn)題。

C.內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)不包括對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估。

D.內(nèi)部審計(jì)的編制不需要遵循相關(guān)法律法規(guī)。

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的表述中，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不包括對(duì)企業(yè)盈利能力的分析。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

8.下列關(guān)于成本效益分析的表述中，正確的是：

A.成本效益分析是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本的估算和效益的預(yù)測(cè)，評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法。

B.成本效益分析不考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。

C.成本效益分析適用于所有類型的項(xiàng)目。

D.成本效益分析的編制不需要遵循相關(guān)法律法規(guī)。

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的表述中，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)債務(wù)融資增加資本結(jié)構(gòu)中的債務(wù)比例。

B.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力。

C.財(cái)務(wù)杠桿會(huì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

D.財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表述中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行預(yù)測(cè)。

B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)不考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的編制不需要遵循相關(guān)法律法規(guī)。

D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營(yíng)策略。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本決策

2.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的有：

A.成本動(dòng)因分析

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.本量利分析

E.成本效益分析

3.成本管理的事前管理包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

4.下列關(guān)于固定成本的特點(diǎn)，正確的有：

A.固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化。

B.固定成本在短期內(nèi)不變。

C.固定成本在長(zhǎng)期內(nèi)也不變。

D.固定成本通常與企業(yè)的生產(chǎn)能力相關(guān)。

E.固定成本可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的收益。

5.下列屬于變動(dòng)成本的有：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.變動(dòng)銷售費(fèi)用

E.變動(dòng)管理費(fèi)用

6.下列關(guān)于本量利分析的應(yīng)用，正確的有：

A.確定盈虧平衡點(diǎn)

B.評(píng)估定價(jià)策略

C.評(píng)估生產(chǎn)規(guī)模

D.評(píng)估成本控制措施

E.評(píng)估投資回報(bào)率

7.下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算編制的步驟，正確的有：

A.收集歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)現(xiàn)金流入

C.預(yù)測(cè)現(xiàn)金流出

D.編制現(xiàn)金預(yù)算表

E.審核和調(diào)整

8.資本預(yù)算的主要評(píng)估方法包括：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.現(xiàn)值指數(shù)法

E.成本效益分析法

9.內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

B.內(nèi)部控制審計(jì)

C.采購(gòu)和付款審計(jì)

D.生產(chǎn)和銷售審計(jì)

E.人力資源審計(jì)

10.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤(rùn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入扣除所有成本后的余額。（）

3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，不受行業(yè)限制。（）

4.現(xiàn)金預(yù)算的編制不需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)政策。（）

5.資本預(yù)算的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)不包括對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估。（）

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.成本效益分析的編制不需要遵循相關(guān)法律法規(guī)。（）

9.財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用會(huì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營(yíng)策略。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性。

2.解釋邊際貢獻(xiàn)和貢獻(xiàn)毛益的概念，并說(shuō)明它們?cè)诔杀竟芾碇械淖饔谩?/p>

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明本量利分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

4.描述現(xiàn)金預(yù)算的編制過(guò)程及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用。

5.舉例說(shuō)明資本預(yù)算中的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法的應(yīng)用，并比較兩者的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.解釋內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和作用，以及內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D（成本管理不僅包括財(cái)務(wù)成本管理，還包括其他方面的成本管理，如風(fēng)險(xiǎn)管理。）

2.B（邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入扣除可變成本后的余額。）

3.C（本量利分析主要研究成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，適用于所有類型的企業(yè)。）

4.B（現(xiàn)金預(yù)算主要反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。）

5.D（資本預(yù)算主要考慮項(xiàng)目的投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)，不包括流動(dòng)資金投資。）

6.A（內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立于被審計(jì)部門(mén)的專業(yè)審計(jì)活動(dòng)。）

7.C（財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅包括對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，還包括對(duì)企業(yè)償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等方面的分析。）

8.A（成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法，需要考慮項(xiàng)目的成本和效益。）

9.C（財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力，但也會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。）

10.A（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營(yíng)策略。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCDE（成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析和成本決策。）

2.ABDE（財(cái)務(wù)成本管理工具包括成本動(dòng)因分析、標(biāo)準(zhǔn)成本法、本量利分析和成本效益分析。）

3.ABC（成本管理的事前管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本計(jì)劃。）

4.ABD（固定成本的特點(diǎn)是不隨產(chǎn)量變化而變化，短期內(nèi)不變，通常與企業(yè)的生產(chǎn)能力相關(guān)。）

5.ABCD（變動(dòng)成本包括直接材料成本、直接人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用、變動(dòng)銷售費(fèi)用和變動(dòng)管理費(fèi)用。）

6.ABCDE（本量利分析可以用來(lái)確定盈虧平衡點(diǎn)、評(píng)估定價(jià)策略、評(píng)估生產(chǎn)規(guī)模、評(píng)估成本控制措施和評(píng)估投資回報(bào)率。）

7.ABCDE（現(xiàn)金預(yù)算的編制步驟包括收集歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流入、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流出、編制現(xiàn)金預(yù)算表和審核調(diào)整。）

8.ABCDE（資本預(yù)算的評(píng)估方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、現(xiàn)值指數(shù)法和成本效益分析法。）

9.ABCDE（內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、采購(gòu)和付款審計(jì)、生產(chǎn)和銷售審計(jì)以及人力資源審計(jì)。）

10.ABCDE（財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、息稅前利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率。）

三、判斷題答案及解析：

1.×（成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，而不僅僅是降低成本。）

2.×（邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入扣除可變成本后的余額，不包括固定成本。）

3.×（本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，但不同行業(yè)和企業(yè)的具體應(yīng)用可能有所不同。）

4.×（現(xiàn)金預(yù)算的編制需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)政策，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。）

5.√（資本預(yù)算的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)。）

6.×（內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)包括對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估，以確保企業(yè)的戰(zhàn)略與內(nèi)部控制相匹配。）

7.√（財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。）

8.×（成本效益分析的編制需要遵循相關(guān)法律法規(guī)，以確保分析的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。）

9.×（財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用會(huì)增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)。）

10.√（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)政策和經(jīng)營(yíng)策略。）

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性體現(xiàn)在：降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高決策質(zhì)量等方面。

2.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入扣除可變成本后的余額，它反映了單位產(chǎn)品對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)毛益是指銷售收入扣除變動(dòng)成本和固定成本后的余額，它反映了銷售收入對(duì)固定成本的補(bǔ)償程度。邊際貢獻(xiàn)和貢獻(xiàn)毛益在成本管理中的作用是幫助企業(yè)評(píng)估產(chǎn)品盈利能力、制定定價(jià)策略、進(jìn)行成本控制和生產(chǎn)決策。

3.本量利分析的基本原理是通過(guò)分析成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，從而為企業(yè)的定價(jià)、生產(chǎn)和投資決策提供依據(jù)。本量利分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括：確定盈虧平衡點(diǎn)、評(píng)估定價(jià)策略、評(píng)估生產(chǎn)規(guī)模、評(píng)估成本控制措施和評(píng)估投資回報(bào)率。

4.現(xiàn)金預(yù)算的編制過(guò)程包括：收集歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流入、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流出、編制現(xiàn)金預(yù)算表和審核調(diào)整?，F(xiàn)金預(yù)算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用是：確保企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性、優(yōu)化資金配置、提高資金使用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.凈現(xiàn)值法是通過(guò)將項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與初始投資現(xiàn)值進(jìn)行比較，評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法。內(nèi)部收益率法是通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目現(xiàn)金流量的現(xiàn)值等于初始投資現(xiàn)值時(shí)的折現(xiàn)率，評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法。兩者的優(yōu)