財(cái)務(wù)成本管理創(chuàng)新問題探討及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)是衡量成本效益的主要指標(biāo)？

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.保險(xiǎn)費(fèi)

D.原材料

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的變動(dòng)成本？

A.人工成本

B.材料成本

C.管理費(fèi)用

D.營(yíng)業(yè)外支出

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的機(jī)會(huì)成本？

A.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所失去的收益

B.機(jī)會(huì)成本是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所付出的直接成本

C.機(jī)會(huì)成本是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所付出的間接成本

D.機(jī)會(huì)成本是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所付出的固定成本

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的邊際成本？

A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本

B.邊際成本是指單位產(chǎn)品成本

C.邊際成本是指總成本與產(chǎn)量的比值

D.邊際成本是指固定成本與變動(dòng)成本的差額

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本函數(shù)？

A.成本函數(shù)是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本函數(shù)是指固定成本與變動(dòng)成本之間的關(guān)系

C.成本函數(shù)是指總成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

D.成本函數(shù)是指單位產(chǎn)品成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制？

A.成本控制是指對(duì)成本進(jìn)行有效的管理和控制

B.成本控制是指對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策

C.成本控制是指對(duì)成本進(jìn)行核算和分析

D.成本控制是指對(duì)成本進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本分析？

A.成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行深入的研究和分析

B.成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策

C.成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行核算和分析

D.成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本預(yù)算？

A.成本預(yù)算是指對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃

B.成本預(yù)算是指對(duì)現(xiàn)有成本進(jìn)行核算和分析

C.成本預(yù)算是指對(duì)成本進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化

D.成本預(yù)算是指對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括哪些？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本管理的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)成本管理原則

D.預(yù)算管理原則

E.價(jià)值工程原則

3.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些？

A.定量預(yù)測(cè)法

B.定性預(yù)測(cè)法

C.指數(shù)預(yù)測(cè)法

D.回歸預(yù)測(cè)法

E.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

4.成本決策的方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資回報(bào)率法

5.成本核算的環(huán)節(jié)包括哪些？

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報(bào)告

6.成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.損益分析法

E.綜合分析法

7.成本控制的方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.全面成本法

D.零基預(yù)算法

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

8.成本管理的工具和技術(shù)有哪些？

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本驅(qū)動(dòng)因素分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本趨勢(shì)分析

9.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的意義有哪些？

A.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

B.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

E.提升企業(yè)品牌價(jià)值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益，而不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（×）

2.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策是否值得投資的方法。（√）

3.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，以支持成本決策。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是消除所有不必要的成本。（×）

5.成本函數(shù)反映了成本與產(chǎn)量之間的線性關(guān)系。（×）

6.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別影響成本的關(guān)鍵因素。（√）

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過降低成本來提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

8.全面成本管理是指將成本管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。（√）

9.成本效益分析中的機(jī)會(huì)成本是指選擇某個(gè)方案所放棄的其他方案的收益。（√）

10.成本管理的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性。

2.什么是目標(biāo)成本法？簡(jiǎn)述其特點(diǎn)和實(shí)施步驟。

3.如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)？請(qǐng)列舉兩種常用的成本預(yù)測(cè)方法。

4.成本分析在財(cái)務(wù)成本管理中扮演什么角色？請(qǐng)舉例說明。

5.成本控制有哪些常見的措施？如何有效實(shí)施成本控制？

6.財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制，選項(xiàng)D不屬于這些職能之一。

2.B

解析思路：成本效益分析主要衡量的是項(xiàng)目或決策的凈現(xiàn)值，即現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額。

3.B

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如設(shè)備折舊、保險(xiǎn)費(fèi)等，而工資屬于變動(dòng)成本。

4.C

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如人工成本、原材料成本等，而管理費(fèi)用屬于固定成本。

5.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇所失去的收益，而不是生產(chǎn)某種產(chǎn)品所付出的直接成本。

6.A

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本，即增加產(chǎn)量帶來的額外成本。

7.C

解析思路：成本函數(shù)是指總成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，反映了成本隨產(chǎn)量變化的情況。

8.D

解析思路：成本控制是指對(duì)成本進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，以確保成本在合理范圍內(nèi)。

9.C

解析思路：成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行核算和分析，以找出成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。

10.A

解析思路：成本預(yù)算是指對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，以指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則、預(yù)算管理原則和價(jià)值工程原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法、指數(shù)預(yù)測(cè)法、回歸預(yù)測(cè)法和時(shí)間序列預(yù)測(cè)法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報(bào)率法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的環(huán)節(jié)包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本歸集、成本分配和成本報(bào)告。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、損益分析法和綜合分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、全面成本法、零基預(yù)算法和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的工具和技術(shù)包括成本效益分析、成本動(dòng)因分析、成本驅(qū)動(dòng)因素分析、成本結(jié)構(gòu)分析和成本趨勢(shì)分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的意義包括促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障財(cái)務(wù)安全和提升品牌價(jià)值。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理既關(guān)注企業(yè)的短期利益，也考慮長(zhǎng)期發(fā)展。

2.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目或決策是否值得投資的方法。

3.√

解析思路：成本核算是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，支持成本決策。

4.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，而不是消除所有成本。

5.×

解析思路：成本函數(shù)可能反映線性或非線性關(guān)系，不一定是線性關(guān)系。

6.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別影響成本的關(guān)鍵因素。

7.√

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過降低成本提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.√

解析思路：全面成本管理將成本管理融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

9.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇某個(gè)方案放棄的其他方案的收益。

10.√

解析思路：成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和控制。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性包括：確保戰(zhàn)略實(shí)施的財(cái)務(wù)可行性、提高資源利用效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法，其特點(diǎn)是先確定目標(biāo)成本，然后通過成本控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。實(shí)施步驟包括：市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)價(jià)格制定、目標(biāo)成本計(jì)算、成本降低措施制定和成本控制。

3.成本預(yù)測(cè)方法包括：趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、回歸分析法、時(shí)間