數(shù)字化助力新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展SAP中國內(nèi)容CONTENTS01雙碳與新能源概述02新能源產(chǎn)業(yè)鏈03數(shù)字化助力新能源-2020年，收達(dá)315億美元，凈利潤為7.21億美元，首次盈利。賣'碳積分”收入15.8億美元。?2021年第一季度，營收達(dá)到104億美元，凈利潤4.38億美元，其中靠賣碳積分收入5.18億美元?克萊斯勒汽車公司（FCA）去年僅在歐洲就花費(fèi)了3.62億美元購買碳排放積分?中國目前平均燃料消耗量的負(fù)積分缺口巨大。新能源正積分價(jià)格水漲船高，從最初的300~500元/分上漲至2500~3000元/分?特斯拉去年在中國賣了13萬輛新車，憑此累積了86萬分的新能源正積分。按3000元計(jì)算，如果特斯拉將手里的86萬分賣出去，收入25億元?某著名企業(yè)-大眾就產(chǎn)生了-118.62萬的燃油負(fù)積分?2014年，某水泥廠獲得了2046萬噸的碳排放配額?實(shí)際排放量超出配額115.34萬噸，花費(fèi)了2900萬元才完成了履約。?后來，該公司通過節(jié)能環(huán)保手段，可以出售盈余的碳排放額度42.38萬噸，凈收益900多萬元。為什么：雙碳目標(biāo)對中國的意義碳中和對中國的意義-1:國際責(zé)任，大國擔(dān)當(dāng)125全球125個(gè)國家/地區(qū)提出碳中和愿景542020年，全球已經(jīng)有54個(gè)國家的碳排放實(shí)現(xiàn)達(dá)峰2/32020年排名前十五位的碳排放國家中，美國、俄羅斯、日本、巴西、印度尼西亞、德國、加拿大、韓國、英國和法國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰27.2%中國是占全球排放總量超過27%的超級排放大國，需要大國的氣魄和擔(dān)當(dāng)~50%中國、美國和印度排放幾乎占全球排放總量的50%碳中和對中國的意義-2:能源安全中國油氣資源相對匱乏，高度依賴進(jìn)口。推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)從化石燃料向清潔能源轉(zhuǎn)化，有助于提升中國能源獨(dú)立性，是“十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的安全問題之一。S：中國時(shí)化石燃料(除煤岌)的時(shí)外依存度校布(%)時(shí)外依存度:天然氣7255_______?80]MT7rW*ZTiW60-40-20-?----1.Or—l___.廣n.9*w*,,?(20)-120002002200420062008201020122014201620182020ffi:但在清潔能源鈕城是全*Mi軍者：金球太陽施軟機(jī)容量分布中,121%卻燃國27%Kr碳中和對中國的意義-3:經(jīng)濟(jì)動能，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變更多動能與更多就業(yè)：以光伏為例，借助“微笑曲線”的有利位置,發(fā)展清潔能源有助于向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入更多動能、創(chuàng)造更多就業(yè)。S：中國已在光伏戶業(yè)軽"微關(guān)曲餞”中占據(jù)有利住旦光伏戶業(yè)姓各環(huán)節(jié)：中sm業(yè)&全摩戶佗中占比光伏設(shè)備多晶硅硅片I電池片組件光伏發(fā)電中國大陸71.4中國大陸67.3中國大陸93.7中國大陸77.8中國大陸68.8中國大陸35.3其他28.613.0中國臺灣2.4馬來西亞4.4東南亞14.0歐洲23.8德國11.1其他3.9聃國3.8印度4.2日本10.7美國3.7中國臺灣3.2藥國4.010.4其他4.9其他10.8其他9.0其他/19.8加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變：高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，激發(fā)創(chuàng)新活力>20%歐盟凈進(jìn)口的商品和服務(wù)的二氧化碳排放量占?xì)W盟國內(nèi)二氧化碳排放的20%以上?繳納高額的碳關(guān)稅，增加企業(yè)的出口成本，縮減企業(yè)的利潤空間，給出口企業(yè)造成壓力?影響我國產(chǎn)品在歐洲市場的貿(mào)力，導(dǎo)致產(chǎn)品出口難度加大。我國當(dāng)前碳排放的挑戰(zhàn)和機(jī)遇碳達(dá)峰到碳中和的緩沖時(shí)間短-歐洲大致在上世紀(jì)八九十年代實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，從碳達(dá)峰到碳中和有65-70年-中國只有30年，達(dá)峰之后平臺期緩沖時(shí)間很短，就要快速下降。單位GDP碳排放強(qiáng)度水平高-中國單位GDP能源強(qiáng)度是世界平均水平的2倍多，是歐盟的4倍多-中國單位GDP碳強(qiáng)度是世界平均水平的3倍多，是歐盟的6倍多-很大程度要依賴經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，來降低能耗、碳排放水平統(tǒng)籌碳減排和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求高-歐美主要國家已完成工業(yè)化，經(jīng)濟(jì)增長與碳排放脫鉤-我國尚處于工業(yè)化階段，能源電力需求還將持續(xù)攀升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與碳排放仍存在強(qiáng)耦合關(guān)系從行業(yè)角度看碳排放構(gòu)成：我國主要的二氧化碳排放來源是高耗能行業(yè)，尤其是電熱氣水生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)基于2018年數(shù)據(jù)，中國電力與熱力部門碳排放占比最高，達(dá)到51%,其次為工業(yè)部門（28%）、交運(yùn)部門（10%）、建筑部門（4%）中國各個(gè)行業(yè)的碳排放結(jié)構(gòu)6.0%■化學(xué)原料和化學(xué)制品運(yùn)輸、倉儲、郵電服務(wù)非金屬寸產(chǎn)黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)生產(chǎn)和供位的電力、蒸汽和熱水其他S<10:総源柯美CO2#政源:■農(nóng)業(yè)、林業(yè)、冨牧業(yè)、漁業(yè)、水利■石油加工、爆焦減少碳排放：重點(diǎn)領(lǐng)域部門能源轉(zhuǎn)型-電力：供應(yīng)側(cè)-綠色發(fā)展/清潔能源；消斐側(cè)-電氣化和節(jié)能提效；某著名企業(yè)側(cè)-新能源接入和安全運(yùn)行-工業(yè)：清潔能源替代傳統(tǒng)化石能源；能效提升；循環(huán)經(jīng)濟(jì)-交通：電動汽車/電氣化鐵路；充電樁/換電站；汽車制造生產(chǎn)-可再生能源利用-建筑：整個(gè)生命周期內(nèi)建筑脫碳，推廣新型建筑材料、裝配式建筑、智能家居等完善碳交：尚在起步，潛力巨大-起步階段：2011年開始8個(gè)交；2017年從電力行業(yè)開始啟動碳排放權(quán)交（三步走：基礎(chǔ)建設(shè)、模擬運(yùn)行、深化完善）；2021年《碳排放權(quán)交辦法（試行）》正式施行，全國碳市場進(jìn)入“第一個(gè)履約周期”-未來空間大：排放量30-40億噸/年，現(xiàn)貨交額12-80億，期貨交600-5000億推動碳捕獲發(fā)展：技術(shù)固碳+生態(tài)固碳-CCUS（碳捕獲與封存）：捕獲、運(yùn)輸、封存和利用四個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈較長，目前成本高（300-900元/噸）。-直接空氣碳捕集（DAC）:起步階段，成本高（200美元/噸）-碳匯：植樹造林、森林管理、植被恢復(fù)配套支撐綠色金融：引導(dǎo)金融資源/碳金融體系-引導(dǎo)金融資源/央行政策：機(jī)構(gòu)增加綠色資產(chǎn)配置，強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，提升金融業(yè)支持綠色低碳發(fā)展的能力-發(fā)展綠色金融市場，創(chuàng)造新型碳金融產(chǎn)品：3.180，國開行發(fā)行首單200億“碳中和”綠色金融債券；碳信用、碳風(fēng)險(xiǎn)管理等新型金融產(chǎn)品大規(guī)模建設(shè)可再生能源是中國雙碳發(fā)展路徑的關(guān)鍵之一蘆舊蘋成薩器蘆脂城田成忒浴食房書書術(shù)第一階段(2020-2030)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，控制煤炭消費(fèi)，大規(guī)模建設(shè)可再生能源，引導(dǎo)消費(fèi)者低碳消費(fèi)行為和低碳生活方式轉(zhuǎn)型第二階段(2030-2045)進(jìn)入減排加速期，實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)全面電氣化,完成農(nóng)業(yè)零碳化改造，推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域減碳行動第三階段(2045-2060)深度脫碳，通過負(fù)排放技術(shù)和碳匯應(yīng)用為必要的碳排放部門提供中和手段，從而兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與減排行動，實(shí)現(xiàn)"凈零排放”目標(biāo)五大電力某著名企業(yè)清潔能源占比（截至2019年底）60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%以華能為例-到2025年，清潔能源裝機(jī)占比50%以上，2035年清潔能源占比75%新能源跨越式發(fā)展優(yōu)化調(diào)整能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展清潔能源,特別是風(fēng)電和光伏煤電的清潔低碳利用煤電功能定位轉(zhuǎn)向電量和電力調(diào)節(jié)型電源,充分發(fā)揮煤電托底保供作用綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型加快向綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展智慧能源、多能互補(bǔ)、儲能、節(jié)能等綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)水光互補(bǔ)：國電投龍羊峽，華電黔源貴州流域梯級水光互補(bǔ)可再生能源基地適應(yīng)碳排放權(quán)交培育壯大環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)環(huán)保板塊的賽道主要可分為水務(wù)運(yùn)營、水處理、固廢治理、大氣治理、檢測檢驗(yàn)和節(jié)能環(huán)保等六大類環(huán)保板塊的大部分公司凈利潤增速都在30%以上，細(xì)分賽道上，固廢治理中的垃圾焚燒和環(huán)衛(wèi)更加具有想象力?1萬噸標(biāo)煤以上企業(yè)即納入體重點(diǎn)排控單位，發(fā)電行業(yè)2200家。?電力企業(yè)已率先納入全國碳交，風(fēng)光發(fā)電其碳資本的集中增長，并為企業(yè)增加新的盈利可能；傳統(tǒng)化石能源：擴(kuò)充產(chǎn)能則意味著要節(jié)能減排或購買碳排放指標(biāo)。-推動某著名企業(yè)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級，著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺保障大規(guī)模新能源接入和輸送;支持分布式電源和微某著名企業(yè)發(fā)展；利用數(shù)字化技術(shù)加快某著名企業(yè)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級-推動網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展和調(diào)度交優(yōu)化，著力做好清潔能源并網(wǎng)消納大力發(fā)展抽蓄,提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力；清潔能源消納多級調(diào)度協(xié)同;發(fā)揮市場作用擴(kuò)展消納空間（打捆外送清潔能源交易）-推動全社會節(jié)能提效，著力提高終端消費(fèi)電氣化水平拓展電能替代廣度深度;積極推動綜合能源服務(wù)；助力國家碳市場運(yùn)作-推動公司節(jié)能減排加快實(shí)施，著力降低自身碳排放水平全面實(shí)施某著名企業(yè)節(jié)能管理;提升公司碳資產(chǎn)管理能力;強(qiáng)化公司辦公節(jié)能減排-推動能源電力技術(shù)創(chuàng)新，著力提升運(yùn)行安全和效率水平統(tǒng)籌開展重大科技攻關(guān);打造能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺；支持碳資產(chǎn)管理碳交易、綠證交易、綠色金融等新業(yè)務(wù)新能源全生命jma實(shí)現(xiàn)躍能源從投資.建設(shè)、運(yùn)維到銷售等流程典SAP可持續(xù)發(fā)展報(bào)吿與壊效支採高可信.全自動.自適應(yīng)、高透明度的企業(yè)SAP商品諼足跡分析評估產(chǎn)品和服務(wù)在價(jià)值楂上的碳足跡低碳可持續(xù)發(fā)履生物航油企業(yè)經(jīng)營/I二私家車電氣化電動汽車充換電服務(wù)非能源服務(wù)政府”雙碳"行動偵氫能燃料電池加氧站分布式光伏發(fā)電天然氣加注服務(wù)低碳燃料加注服務(wù)lib1i111i1flooooo|SAPEHS排放管理實(shí)現(xiàn)體實(shí)際排放的數(shù)據(jù)完整性SAPEHS排放管理實(shí)現(xiàn)體實(shí)際排放的教協(xié)完整性通過LDAR系統(tǒng)檢測和修補(bǔ)甲烷泄満點(diǎn)邊緣井和測試井回收甲焼減少非應(yīng)急火炬燃燒SAP氧能業(yè)務(wù)解決方案從制氫到範(fàn)能消洌，打ifi編到端_依化罟能化流程LNGS1氧燃料遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（灰氧/藍(lán)氫/綠氫）內(nèi)容CONTENTS01雙碳與新能源概述02新能源產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同03數(shù)字化助力新能源資產(chǎn)特點(diǎn)-設(shè)備結(jié)構(gòu)相對簡單-廠家多、型號多?缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)信息化要求/挑戰(zhàn)?編碼/數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化?數(shù)據(jù)治理?數(shù)據(jù)深度利用?滿足敏捷創(chuàng)新的要求（風(fēng)電為例）?天"材?Airex?Gurit?Momentive?Gamesa?帝隆畳?BASF?MitaTeknik?AMSCWindtec?an子LMVestas?菱氏里齒?大連車工?中答咨眾■中材料枝.材?明皿蜜?湘電嚇.上w氣?太服重工?杭齒薊遙?布力傳動?金鳳科館?和刊時(shí)?氣?南瓊電廃?DOW?Henkel?大S集團(tuán)?中國?三峽集團(tuán)?回家某著名企業(yè)?天源投淺?Ingeteam?“電子?科審偉豊?唐達(dá)新村.回天砲?北映山新*??方g承.齊車瞄?東方*氣?天馬阪份?KMB?洛電LY頃＞?華瓏集團(tuán)?國隠兩?中廣検?華維集団?中明投?Enercon?MJB份.……?Timken.S€h??ffl?r?大遂冶金.?Flender?南高為?Winergy?重慶斧歯?ME■T.工?潮森化工?DOW?3敬?Huntsman?蘇州尊杰特種骨麒.Swancor?黑魚也K化學(xué)?趣H14成工?Fhnder?株洲明機(jī)?蘭州吼機(jī)?Mega?毆E永g團(tuán)?Vestas?大il天無.?Mankiewicz?Bayer.中看美費(fèi)眺工?Suzlon?殺叫機(jī)?BSmmm?Bergolin?阿克蘇iE貝爾?毗化工.VEM?Bl汽笠.?PPG-Selcmix?京mat?湖肉詞江律料集01.4?永済4機(jī)?PPG?中國巨石?AGY??山IMHfg公司?3B??JM?里慶國際氏合材料?的孑?一?OwensingE3^H.大金重工?步IQ爆構(gòu)?北方創(chuàng)業(yè)?火J0山銅爐.而軽心?變得1蜥.川頑?坤瞬?酒sm團(tuán)?.....?華亞枷.Kg?仲?押吉廢?三莫m陽?臺里?SGL.纖筆?Cytvc?......通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化從設(shè)計(jì)到運(yùn)營的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈制造視角交付視角維護(hù)視角設(shè)計(jì)視角個(gè)性化選擇及時(shí)送達(dá)性能提升新業(yè)務(wù)模式…互聯(lián)網(wǎng)，讓我們重新思考如何推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步provider運(yùn)營商，三從個(gè)體的卓越運(yùn)營到產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營整合從企業(yè)自身建設(shè)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式網(wǎng)從信息化/自動化走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化內(nèi)容CONTENTS03數(shù)字化助力新能源01雙碳與新能源概述02新能源產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同從流程,數(shù)據(jù),生態(tài)三個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)新能源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同端到端價(jià)值鏈數(shù)字化集成（流程）?IT/OT融合的數(shù)據(jù)中心工業(yè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用企業(yè)級實(shí)時(shí)運(yùn)營監(jiān)控與決策決策乂扌寸層經(jīng)營管理層生產(chǎn)執(zhí)行層縱向貫通整合利用（數(shù)據(jù)）監(jiān)控層橫冋集成的最佳選擇：一體化應(yīng)用平臺設(shè)備層工投資建設(shè)＞運(yùn)行維護(hù)〉電力營銷>流程：端到端價(jià)值鏈數(shù)字化集成3,風(fēng)電行業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)總圖營銷&交易能源一>資金設(shè)備維修I策略營銷計(jì)劃設(shè)備維修計(jì)劃市場與交易風(fēng)電場集控/報(bào)警-1計(jì)賽&結(jié)算工單管理兩票/智能開票設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測能源數(shù)據(jù)管理狀態(tài)監(jiān)測/傳感器防誤操作電能計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場施工場SCADA站維修資源調(diào)配故障診斷碩警健康評價(jià)集團(tuán)發(fā)電計(jì)劃（風(fēng)功率預(yù)測）運(yùn)行&維護(hù)資產(chǎn)全生命周期投資建設(shè)資金一>資產(chǎn)區(qū)域人力資源管理外包人員管理服務(wù)采購物資采購/管理資金管理投資決策投中監(jiān)控投后評價(jià)物資采購財(cái)務(wù)/成本項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行監(jiān)控進(jìn)度跟蹤質(zhì)量控制資源分配資源監(jiān)控問題與風(fēng)險(xiǎn)變更管理驗(yàn)收/結(jié)算1H備品備件作業(yè)人員1運(yùn)行管理（運(yùn)行日志、交接班、技術(shù)監(jiān)督等1__—安健環(huán)管理培訓(xùn)管理主要發(fā)電集團(tuán)新能源IT系統(tǒng)的現(xiàn)狀小結(jié)普遍關(guān)注/實(shí)施的系統(tǒng)-集中監(jiān)控系統(tǒng)-風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)-設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷&預(yù)警系統(tǒng)（持續(xù)建設(shè)和完善中）-設(shè)備資產(chǎn)管理-無人機(jī)巡檢-某著名企業(yè)作業(yè)APP缺失/待加強(qiáng)的系統(tǒng)-投資組合管理-風(fēng)電工程項(xiàng)目管理-營銷管理-能源數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理新能源信息化存在的問題-缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)劃，造成數(shù)據(jù)平臺和系統(tǒng)較多，整合性差-系統(tǒng)之間存在壁壘，功能模塊和數(shù)據(jù)打通難度大-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)治理任務(wù)艱巨-數(shù)據(jù)挖掘和深度利用不夠-采用傳統(tǒng)部署方式，難以滿足新能源快速、規(guī)模化發(fā)展需要-軟件開發(fā)商在各自擅長領(lǐng)域之外，無序擴(kuò)展功能范圍，造成應(yīng)用系統(tǒng)之間的功能和數(shù)據(jù)重疊，給新能源企業(yè)帶來不必要麻煩=結(jié)合其他新能源企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建議新能源信息化建設(shè)過程中，要充分考慮以下基本原則?全局VS局部：要從新能源價(jià)值鏈的全生命周期視角考慮系統(tǒng)架構(gòu)（投資建設(shè)-運(yùn)行維護(hù)-營銷），避免局部、割裂。?集成VS煙囪：要以企業(yè)級信息平臺作為數(shù)字化核心，各專業(yè)/特定應(yīng)用系統(tǒng)圍繞數(shù)字化核心，實(shí)現(xiàn)新能源全生命周期業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)的集成，避免出現(xiàn)煙囪林立導(dǎo)致集成難度大、只強(qiáng)調(diào)局部功能而忽略企業(yè)級一體化和整合性的問題。?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：高度重視數(shù)據(jù)管理（包括主數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)治理等），避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)不共享等問題，也要避免先上應(yīng)用、再標(biāo)準(zhǔn)化的做法。?持續(xù)創(chuàng)新：基于成熟、可持續(xù)的技術(shù)產(chǎn)品，搭建新能源大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新平臺，支持快速迭代的大數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。?敏捷：采用靈活的部署方式，支撐新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展，減少IT總體擁有成本和系統(tǒng)運(yùn)維壓力；采用云和某著名企業(yè)等技術(shù)，提高系統(tǒng)和用戶體驗(yàn)。營銷&交易能源一>資金設(shè)備維修181

Jl[外包人員管理人力資源管理營銷計(jì)劃物資采購瀆理服務(wù)采購|_IW設(shè)備維修他市場與交易備品匐牛維修資源調(diào)配作業(yè)人員風(fēng)電場集控/報(bào)警-」計(jì)賽&帶工單管理安健環(huán)管理培訓(xùn)管理兩票/智能開票設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測能源瓣管理狀態(tài)監(jiān)測/傳感器場SCADA站應(yīng)用覆蓋：（通用）數(shù)字化核心應(yīng)用+專業(yè)應(yīng)用+故障診斷碩警_健發(fā)電池（風(fēng)功率預(yù)測）集團(tuán)運(yùn)行管理（運(yùn)行日志、交接班、技術(shù)監(jiān)夠運(yùn)行&維護(hù)資產(chǎn)全生命周期投資建設(shè)資金一>資產(chǎn)區(qū)域資金管理投資決策1投中監(jiān)控1瓣謝介物資采購財(cái)務(wù)/成本項(xiàng)目曲^與執(zhí)行曜進(jìn)度顚質(zhì)量控制資源分配資源曜問題與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)管理驗(yàn)收/結(jié)算總體思路：以SAP-體化成熟產(chǎn)品做為數(shù)字化核心和底座，構(gòu)建協(xié)同集成的應(yīng)用架構(gòu)投資建設(shè)資金_＞資產(chǎn)運(yùn)行&維護(hù)資產(chǎn)全生命周期工程現(xiàn)場施工管理向1+1玄箱2illl古攵障診斷&預(yù)矢口臺匕汨^血沒仲:丁田風(fēng)功率預(yù)/則茍攵/顧由:皿八智冃匕兩票運(yùn)仃管理音/健康評價(jià)營銷管理能源數(shù)據(jù)IS-U管理22^現(xiàn)場某著名企業(yè)作業(yè)管理投資組合管理項(xiàng)目管理設(shè)備管理銷售管理應(yīng)用開發(fā)創(chuàng)新平臺生態(tài)擴(kuò)展培訓(xùn)管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理采購/倉儲管理安健環(huán)質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)管理平臺SCADA——集控系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測防誤操作電能計(jì)量生態(tài)：上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升設(shè)備數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和精益化/高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求第二組設(shè)備運(yùn)營與維護(hù)（美好未來/現(xiàn)狀/想法/數(shù)宇化平臺）美好未來（業(yè)務(wù)目標(biāo)）低故障率、高可靠性?以零設(shè)備故障為目標(biāo).不發(fā)生｛將壞.不發(fā)生設(shè)備長期停機(jī)設(shè)備運(yùn)行的感知、診斷與優(yōu)化.設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)實(shí)時(shí)?故障診斷準(zhǔn)確.實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與調(diào)配?智慧化自主決策逐壽命周期管理------卜設(shè)備全壽命周期360度可視化,設(shè)備資產(chǎn)效益最大化,人員及具他盜源投入最小化?工作效率高效化新技術(shù)及平臺,設(shè)備、人員和蜜源互聯(lián)互通,5G技術(shù)?融入人工智能的設(shè)備巡檢、健康分析、生命周期管理平臺.X4k電商交現(xiàn)狀與問題?質(zhì)■差、故障率高：?老舊設(shè)備故障率高?設(shè)備種類多、構(gòu)型復(fù)雜差異大?設(shè)備性能一致?設(shè)備可用率需提升管理與經(jīng)昔體系完善?體系流程不清晰缺乏設(shè)備全生命周期管理理念.前后臺園乍不夠設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量管理需提升-呻差：?廠家與業(yè)主人員技能水平低?人員信息化水平不夠，基礎(chǔ)低?人員負(fù)荷大、疲于奔命-狀態(tài)不掌控、診斷不到位、?事前預(yù)防少、事后維修為主數(shù)據(jù)編碼不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不至U位集控中心作用未充分體現(xiàn)現(xiàn)場情;兄尊雜.’通信困難教宇化平臺.建立設(shè)備全生命周期設(shè)備管理平臺.設(shè)備制造商的數(shù)據(jù)交互協(xié)作平臺?設(shè)備運(yùn)行智能感知、分析決策平臺.基于風(fēng)險(xiǎn)及故障診斷的檢修系統(tǒng).融合乍綠大數(shù)據(jù)的檢修應(yīng)用?IT底層平臺的優(yōu)化，適應(yīng)即統(tǒng)一管控、又展,即集中管理、又網(wǎng)絡(luò)共享化的融合架構(gòu)想法■舉措1智能診斷管理創(chuàng)新.設(shè)備故障與可靠性知識庫.全行業(yè)網(wǎng)介及反系.基于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性設(shè)備檢修.^4^有效的激勵體系.智慧化的設(shè)備故障診斷系統(tǒng)及,設(shè)備、場站的設(shè)備醐介體系i予頁測■^護(hù)?建設(shè)區(qū)域性巡檢中心信息化半臺"1人N=j

培奪f.標(biāo)準(zhǔn)化落地與深度;F推動新技術(shù)應(yīng)用f?打i甬集團(tuán)、區(qū)域旳信息流?通過5G彌補(bǔ)通倡不足J?打造集中、分散相結(jié)合的培訓(xùn)?VR、無人機(jī)、智能機(jī)器人等系統(tǒng)新巡檢;6^；的應(yīng)用,基于人工智能的設(shè)備統(tǒng).數(shù)字化虔擬化場站建設(shè)“孤立”的數(shù)據(jù)信息，無法支撐產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和創(chuàng)新制造商(OEM)工程&建設(shè)資產(chǎn)運(yùn)營方(Owner)技術(shù)規(guī)格與圖紙故障模式傳感器數(shù)據(jù)和預(yù)測性洞察缺乏共同的分類缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的模型缺乏相互協(xié)作設(shè)備數(shù)據(jù)"孤島化”設(shè)備數(shù)據(jù)完整性差主數(shù)據(jù)更新效率低解決之道：從“孤立”走向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同一資產(chǎn)智能網(wǎng)絡(luò)(AssetIntelligentNetwork)設(shè)計(jì)報(bào)廢分析系統(tǒng)設(shè)備故障模式服務(wù)通告故障模式影響分析設(shè)備模型制造商備件建議與更新技術(shù)規(guī)格與圖紙?通過AIN構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)范化?進(jìn)而實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)營業(yè)務(wù)，如：-改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)-備件和服務(wù)中心-預(yù)測性維護(hù)-社會眾包服務(wù)-設(shè)備效能對標(biāo)-設(shè)備租賃服務(wù)-基于設(shè)備性能的付費(fèi)模式>交付運(yùn)營>制造>維護(hù)基于SAPAssetIntelligenceNetwork(AIN)資產(chǎn)智能網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建設(shè)備資產(chǎn)的數(shù)字孿生協(xié)同網(wǎng)絡(luò)總體方案定義產(chǎn)業(yè)鏈中業(yè)務(wù)伙伴間定義數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建設(shè)備生命周期管理的構(gòu)建數(shù)據(jù)樞紐豐富產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)作的豐富創(chuàng)新應(yīng)用設(shè)備運(yùn)營商數(shù)字孿生協(xié)同網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商外包服務(wù)商各類數(shù)據(jù)應(yīng)用全生命周期完整性數(shù)據(jù)設(shè)備資產(chǎn)廠商型號數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板化產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：建立打通供應(yīng)商、運(yùn)營商、服務(wù)商之間的資產(chǎn)模型模板系統(tǒng)制造商運(yùn)營方E-23-9547E-23-9547SerNo,9782547MODELEQUIPMENTCLASS：TransformerSUBCLASS：InstrumentCLASS：MotorCLASS：PumpCLASS：SwitchgearSUBCLASS：PowerModelTemplateIClassType:E-24ModelTemplateClassType:E-23ModelTemplateClassType:E-25ModelTemplateFamilyA1ModelTemplateFamilyBIModelTemplateFamilyEMODELEQUIPMENTKE-23E-23-8384E-23-8384_SerNo:9814981MODELTemE-24MODELE-24-7487MODELE-24-8748EQUIPMENTE-24-7487SerNo:8988742EQUIPMENTE-24-8748SerNo:2576884構(gòu)建數(shù)據(jù)樞紐：360度的設(shè)備資產(chǎn)信息階段/系統(tǒng)狀態(tài)-冷維護(hù)與服務(wù)時(shí)間表數(shù)據(jù)表宵勾通知標(biāo)識風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵性模型信息指令備件工作訂單組件標(biāo)識問卷設(shè)備信息故障模式可視零件維護(hù)計(jì)劃警報(bào)FMEA業(yè)務(wù)合彳乍伙伴結(jié)構(gòu)與備件警報(bào)類型任務(wù)列表檢查清單安裝位置公告RCM生命周期信息.改進(jìn)請求設(shè)備策略分析基線SAPASPM(**)集控模塊設(shè)備供應(yīng)商+運(yùn)營商(基于定義的標(biāo)準(zhǔn))系統(tǒng)基本信息a與屬性表標(biāo)識圖表-狀態(tài)監(jiān)控一信息(*)文檔文檔%評估y#066jXl^TL_V52-850kW_lnternalDemoOnlyI△I指驀術(shù)體的結(jié)構(gòu)和零件y監(jiān)控。信息O分析維護(hù)計(jì)劃、通知與工單LW1034WN=G066ERP-PM某著名企業(yè)運(yùn)維APPg造商:VESTASA/S待冒:LW1034WN外部標(biāo)識狀態(tài)：已發(fā)布語言:ZH齒輪箱齒輪箱知識庫部件的各類使用、更換、報(bào)廢分析"備件電商集成制造商評估工程安裝指導(dǎo)巡檢維修指導(dǎo)授權(quán)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)丨安全的基礎(chǔ)架構(gòu)|共享的底層模型庫基于RCM預(yù)防性維護(hù)分析數(shù)字孿生協(xié)同網(wǎng)絡(luò)Hiihhiim使用履歷租賃服務(wù)故障匯總分析FMEA!故障模式及影響分析設(shè)備質(zhì)量及績效評估'部件使用核及更換分析倉聲擴(kuò)展(*)維護(hù)策略'評估及優(yōu)化(FMEA/RCM)數(shù)字孿生協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中多方協(xié)作的場景示意—套標(biāo)準(zhǔn)、兩類模型、三方協(xié)作服務(wù)公告接收服務(wù)公告處理安裝信息檢驗(yàn)信息使用信息故障/事件數(shù)據(jù)改進(jìn)建議監(jiān)測數(shù)據(jù)技術(shù)文件維修策略失效模式安全說明備件目錄服務(wù)公告固件更新培訓(xùn)手冊廠商型號設(shè)備資產(chǎn)丿授權(quán)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)備分類與標(biāo)準(zhǔn)共享的底層模型庫安全集成使用數(shù)據(jù)發(fā)布數(shù)據(jù)發(fā)布使用制造商服務(wù)提供商基于SAPAIN的數(shù)字孿生協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用價(jià)值引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落地抓手降本增效提升競爭力服務(wù)輸出的數(shù)字化賦能類別價(jià)值能力加快項(xiàng)目投運(yùn)在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上完成數(shù)字移交、成小海木古屮通過對不1司丿商設(shè)備或歷史表現(xiàn)的對比，選擇更減少資本支出優(yōu)的方案優(yōu)化資產(chǎn)管理流程提局資產(chǎn)可用性利用完整的標(biāo)準(zhǔn)化的信息指導(dǎo)后續(xù)運(yùn)維工作，提高維修效率，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間減少備件庫存對備件信息的標(biāo)準(zhǔn)化及完整性管理，優(yōu)化庫存提供員工生產(chǎn)力減少信息查找時(shí)間提供設(shè)備全壽命周期一致的完整的數(shù)據(jù)內(nèi)容縮短維護(hù)工作時(shí)間現(xiàn)場工作人員可以獲得最新的指導(dǎo)說明和備件圖-宀冊等數(shù)字化能力輸出數(shù)字運(yùn)維能力輸出完整的全生命周期的運(yùn)維數(shù)據(jù)包及產(chǎn)業(yè)鏈提升設(shè)備的可靠性提升驅(qū)的的盅讓作流程預(yù)防性維修特點(diǎn)1:&到端集」:口智能的計(jì)劃、調(diào)度、派工檢查清單平板費(fèi)用+里程◎發(fā)票V報(bào)告分析檢查+批準(zhǔn)質(zhì)量確定特點(diǎn)5:丄匚電璋癱性.QCr,檔調(diào)田外聾編什日常保養(yǎng)罔F特點(diǎn)2:冒智能派工日支持眾包共享的現(xiàn)場服務(wù)FSM:現(xiàn)場服務(wù)管理的端到端流程多渠道設(shè)備管理核心(S4)調(diào)度派工(FSM)現(xiàn)場執(zhí)行(FSM)步驟通知I寸追溯手機(jī)特點(diǎn)3:某著名企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)《調(diào)度統(tǒng)計(jì)HL交2E時(shí)間延派工時(shí)間工位利用寧■tea-Time湖北授礪務(wù)商asiapi工單執(zhí)行眾包服務(wù)場景如何更高效的管理服務(wù)資源，發(fā)揮更多價(jià)值A(chǔ)lpoweredSAPSERVICECLOUD授權(quán)服務(wù)商屬性授權(quán)服務(wù)工程師\授權(quán)服務(wù)商引入/授權(quán)服務(wù)商入駐申核&狀態(tài)管理技能管理7授權(quán)服務(wù)商授權(quán)服務(wù)商結(jié)算授權(quán)服務(wù)商解約《技師刷卡率婭討表》（質(zhì)檢合糟—次北京授權(quán)服務(wù)商《工序執(zhí)行情視統(tǒng)計(jì)表〉各工種工序間，"-.pt：■智能化服務(wù)調(diào)度與派工人工指派調(diào)度面板手動派工（拖拽式派工，直接指派..?）輔助式派工協(xié)助為服務(wù)工單匹配合適的維修人員/工程師自動調(diào)度和優(yōu)化通過后臺業(yè)務(wù)規(guī)則觸發(fā)自動派工或計(jì)劃優(yōu)化Showdetails(innewtab)制am?Williams,Jac在司框架Smith.JohnIBlue.L<Ma創(chuàng)隆活湖取消麗故障維修D(zhuǎn)eLBontIndustries已饋09/08/20219:02晚上-11:02晚上調(diào)度派工面板最佳匹配的技術(shù)員Ka,Carol潛在可用?完全可用K,ClemensWhite,GeorgeHolidayWhite,George潛用09/08/2...Training李，榮臭?完全可用Williams,Jack?ee??完全可用上海虹橋服務(wù)站,陶亮?ee??完全可用查看工程師狀態(tài)及工單執(zhí)行情況選擇視圖V更多V插件輔助式派工,可根據(jù)實(shí)際派工規(guī)則配置插件（累計(jì)服務(wù)工單數(shù)，考核績效…）選擇視圖y更多vooo今天<>09/08/20210-?-----2日囲善?技術(shù)員09/08/2021（第36周）周四.09/09/20212246810122463X01224681012246810□服務(wù)呼叫代碼服務(wù)呼叫主題狀態(tài)□122巡檢準(zhǔn)備計(jì)劃□119風(fēng)機(jī)檢修-輪舞護(hù)準(zhǔn)備計(jì)劃□118維修準(zhǔn)備計(jì)劃行質(zhì)200▼1-7/7<>某著名企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)平臺26X自X-004烏XX應(yīng)計(jì)費(fèi)的烏X自X97日歷星期天清單備注服務(wù)報(bào)工-工時(shí)記錄備件使用記錄09:1214:0209:1214:0213:5916:5414:0216:5616:5417:0209:1214:0109:1214:0011:5216:5314:0216:5614:0316:5614:0416:5813:5916:55114:0216:55實(shí)時(shí)記錄工時(shí)、備件、里程等數(shù)據(jù)倉庫Jayden'svan活動風(fēng)機(jī)維修設(shè)備WindTurbineWT_SAP_OO1OO19123業(yè)務(wù)合作伙伴DelBontIndustries日期2021年9月8日滔絲貨幣［USD］UnitedStatesofAmerica,Dollars單價(jià)10數(shù)量10USDfi：8:25較正全車座位及拆全車座椅（拉...$17:05BodyMechanicLuiKwokFai修理司機(jī)位座椅（身）BodyMechanicLuiKwokFai例B（只換機(jī)油格及機(jī)油，爆風(fēng)格）BodyMechanicLuiKwokFai裝回落油箱雨檔［身］BodyMechanicLuiKwokFai例ABodyMechanicLuiKwokFai車身執(zhí)油，擋板執(zhí)油BodyMechanicYeungMan例ABodyMechanicLuiKwokFaiH例ABodyMechanicLuiKwokFai例ABodyMechanicLuiKwokFai例ABodyMechanicLuiKwokFaiTypeApproval（車身）BodyMechanicLuiKwokFaiTypeApproval（車身）BodyMechanicLuiKwokFai尾擔(dān)泥檔裂［身］BodyMechanicLuiKwokFai輔覺花執(zhí)油BodyMechanicYeungManShing創(chuàng)建工作量?14：37$■■it兮呼.=工作量?0+11：51.■II??□-取消設(shè)置材料的詳細(xì)信息創(chuàng)建材料保存11：52..II孕OD保存取消設(shè)置費(fèi)用明細(xì)創(chuàng)建費(fèi)用活動風(fēng)機(jī)維修業(yè)務(wù)合作伙伴DelBontIndustries類型[-4]其他X日期2021年9月8日X貨幣Y]China,YuanRenminbi金額300.00外部金額200.00應(yīng)計(jì)費(fèi)的添加媒體備注服務(wù)報(bào)工-費(fèi)用記錄服務(wù)報(bào)告預(yù)覽服務(wù)現(xiàn)場生成服務(wù)報(bào)告，客戶簽名確認(rèn)10：16.ill導(dǎo)i'K-取消Report數(shù)據(jù)：新能源行業(yè)智慧化賦能數(shù)據(jù)分析在新能源行業(yè)的應(yīng)用（設(shè)備）系統(tǒng)生產(chǎn)

運(yùn)行優(yōu)化運(yùn)營優(yōu)化風(fēng)機(jī)測風(fēng)和偏航校正根據(jù)煤質(zhì)分析運(yùn)行狀態(tài)磨煤機(jī)料位優(yōu)化鍋爐優(yōu)化（燃燒/吹灰）-備品備件優(yōu)化-發(fā)電量預(yù)測-設(shè)備運(yùn)營成本分析數(shù)字化董事會議廳決策層業(yè)務(wù)層,、人資z、財(cái)務(wù)Z、采購生產(chǎn)銷售Z、SAPS/4HANA■實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)洞察：實(shí)時(shí)、動態(tài)、自動，而非靜態(tài)、手工方式形成的一次性文件■內(nèi)置最佳實(shí)踐：針對行業(yè)的管理模板■一致的體驗(yàn)：適應(yīng)大屏、投影、筆記本■最自然的方式：以觸摸方式，實(shí)現(xiàn)交互式數(shù)據(jù)可視化預(yù)計(jì)收益：對風(fēng)準(zhǔn)確率提升4%，預(yù)計(jì)平均一臺風(fēng)機(jī)一年能多產(chǎn)出1萬元電量風(fēng)電機(jī)組測風(fēng)儀對風(fēng)數(shù)據(jù)優(yōu)化和偏航校正扁航校正校正參數(shù)回傳給場端分析迎風(fēng)角和發(fā)電量的變化模式風(fēng)速、風(fēng)向、功率、轉(zhuǎn)速等CLOUDAI/ML人工智能在新能源領(lǐng)域的應(yīng)用新能源領(lǐng)域利用人工智能技術(shù)可實(shí)現(xiàn)新能源發(fā)電波動、某著名企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)、用戶參與需求駒應(yīng)潛能和儲能資源的精街^頁測，提高新能源消納水平和配某著名企業(yè)源、網(wǎng)、荷、儲的實(shí)時(shí)交互協(xié)同。?電力氣象智能化預(yù)報(bào)，利用圏像識別和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)天氣趨勢智能分析、天氣系統(tǒng)時(shí)空特征過波及識別預(yù)測I誤差及不確定度挖掘，建立預(yù)測誤差與天氣趨勢的智能化關(guān)聯(lián)模型,有效提升某著名企業(yè)災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)水平；?圖像識別應(yīng)用于光伏超短朗功率預(yù)測，基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)對云觀測圖像中的云層和云系進(jìn)彳亍識別和辨識，并對其演化進(jìn)彳亍預(yù)測J,實(shí)現(xiàn)對云層遮擋條件下光伏功率快速波動的預(yù)測1,提高新能源跨雀、跨區(qū)高效消納能力;-機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用于新能源消納能力評估,基于大量歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù),利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法提取新能源井網(wǎng)消納的關(guān)鍵影響因素;通過深度學(xué)習(xí)智育滸估當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)的新能源消納能力并辨識新能源的消納風(fēng)險(xiǎn)。顧：從流程,數(shù)據(jù),生態(tài)三個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)新能源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同端到端價(jià)值鏈數(shù)字化集成（流程）?IT/OT融合的數(shù)據(jù)中心工業(yè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用企業(yè)級實(shí)時(shí)運(yùn)營監(jiān)控與決策決策乂扌寸層經(jīng)營管理層生產(chǎn)執(zhí)行層縱向貫通整合利用（數(shù)據(jù)）監(jiān)控層橫冋集成的最佳選擇：一體化應(yīng)用平臺設(shè)備層工投資建設(shè)＞運(yùn)行維護(hù)〉電力營銷>謝謝!數(shù)馭雙碳助力中國達(dá)成“碳達(dá)峰、碳中和”的SAP解決方案業(yè)務(wù)技術(shù)平臺卓越中心SAP大中華區(qū)，行業(yè)與客戶咨詢團(tuán)隊(duì)CUSTOMER^■7IIndustriesandCustomerAdvisory豐ICenterofExcellence曰SAP與中國政府和企業(yè)開展深度合作碳達(dá)峰、碳中和口

Climate21-碳足跡管理口體排放和環(huán)境管理口

ESG可持續(xù)發(fā)展信息披露口新能源全生命周期管理等9月27日，SAP雙碳私享會暨雙碳「綠皮書」發(fā)布會在京成功舉辦11月6日，SAP綠色發(fā)展及雙碳創(chuàng)新中心項(xiàng)目于進(jìn)博會簽約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)口

SAP是工業(yè)40的發(fā)起者、倡導(dǎo)者、實(shí)踐者口

SAP中國當(dāng)選〃中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”副理事長單位大數(shù)據(jù)口

SAP分析云啟用機(jī)器學(xué)習(xí)等新功能口利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，賦能高科技、能源、化工、汽車等行業(yè)南京軟博會發(fā)布'智慧交通大數(shù)據(jù)解決方案"貴陽數(shù)博會SAP與李克強(qiáng)總理〃零距離”對話德國博世集團(tuán)與SAP在物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0領(lǐng)域建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系SAP攜手西門子數(shù)字集團(tuán)力推工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)向中國客戶提供基于公有云的PaaS,人工智能解決方案。WhySAP?,SAP在全球擁有超過45萬家客戶/全球75%的交SAP系統(tǒng)相關(guān),85%的大型碳排放密集型企業(yè)都在使用SAP解決方案管理他們的流程,SAP的客戶創(chuàng)造了87%的全球貿(mào)易（46萬億美元）我們擁有分析工具和交可在全球范圍內(nèi)為客戶提供幫助..???DataCustomer:ExperienceEmployeeAnalyticsIntelligentTechnologiesIntelligence.?HR?...*FinanceCustomer?ManufacturingOperations:SupplyChainProcurementProductoBrandDatabase&DataManagementApplicationDevelopment&IntegrationData>>>>>跨全供應(yīng)鏈以及所有行業(yè)工業(yè)能耗占總巨大，企業(yè)成本高1、我國工業(yè)能耗占總能耗近70%,全球工業(yè)能耗占比偏高2、工業(yè)能耗是企業(yè)最大的生產(chǎn)成本之一3、絕大多數(shù)企業(yè)缺乏行之有效的能耗監(jiān)控管理手段綠色智造，企業(yè)賦能、政策導(dǎo)向1、"十四五"規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行能耗雙控2、《中國制造2025》之節(jié)能環(huán)保（十大重點(diǎn)）3、各省、地市政策導(dǎo)向鼓勵節(jié)能減排企業(yè)行動：實(shí)施碳達(dá)峰碳中和計(jì)劃的要素碳盤查設(shè)定目標(biāo)和路徑□□碳中和路徑□□責(zé)任投資和信息披露減排和抵消/通過ESG，碳披露等形式提升企業(yè)綠色價(jià)值和社會影響力，降低風(fēng)險(xiǎn)帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型：SolarforSolarISO14064-1:2018《組織層面上對溫室氣體排放和清除的量化和報(bào)告的規(guī)范及指南》《體議定書企業(yè)準(zhǔn)則》(GHGprotocol)，由世界資源研究所和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會編制/根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定目標(biāo)核算可能的成本，可操作性以及主要的減排環(huán)節(jié)信息科技：數(shù)據(jù)中心PUE值投資機(jī)構(gòu)：綠色金融規(guī)模制造業(yè)：產(chǎn)品碳足跡交通物流：單位周轉(zhuǎn)量碳排放設(shè)備/場所減排可再生能源/清潔電力購買碳信用中國核證減排量(CCER)ClimateAction-氣候行動氣候行動的挑戰(zhàn)及其對商業(yè)的影響氣候行動的挑戰(zhàn)及其對商業(yè)的影響客戶需求獲得資本商務(wù)模式產(chǎn)品組合采購策略監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)-標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)?未來的規(guī)定-增加的成本/稅?杭隹的缺失市場&聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?關(guān)注氣候行動的市場正在發(fā)生變化?競爭對手有了新的市場定位?消費(fèi)者在網(wǎng)上快速分享意見?缺乏氣候行動可能會破壞聲譽(yù)投資風(fēng)險(xiǎn)?需要證明自己有能力采取氣候行動,以保持對投資者的吸引力■維護(hù)"經(jīng)營"ClimateAction-氣候行動氣候行動的挑戰(zhàn)和阻礙有哪些不斷變化的商務(wù)環(huán)境-商業(yè)模型？-采購及位置？-產(chǎn)品組合？沒有指導(dǎo)獲得投資商業(yè)模式產(chǎn)品組合地理位置缺乏透明度-標(biāo)準(zhǔn)？-數(shù)據(jù)和洞察??計(jì)算方式？■指導(dǎo)選項(xiàng)？產(chǎn)品的碳足跡未知市場&聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)SAP智慧企業(yè)架構(gòu)中有三大能力與中國當(dāng)前雙碳目標(biāo)要求相關(guān)“一、可持續(xù)管理-能源和排放管理".“二、可持續(xù)管理-Climate21”和“三、業(yè)務(wù)技術(shù)平臺”BUSINESSPROCESSAcrossallfunctions覆蓋所有部門業(yè)務(wù)流程APPLICATIONS應(yīng)用TECHNOLOGY技術(shù)一、可持續(xù)管理-能源和排放管理BUSINESSPROCESS業(yè)務(wù)流程APPLICATIONS應(yīng)用TECHNOLOGY技術(shù)L/WI/IAcrossallfunctions覆蓋所有部門MonthlyEmissionsinC02eOptimizationCalculation一、可持續(xù)管理-能源和排放管理今SAPManufacturingCloud挑戰(zhàn)為了應(yīng)對政策法規(guī)和公司管理對計(jì)算和報(bào)告體排放的要求，企業(yè)需要一個(gè)能夠支撐業(yè)碳一體化、量化、可追溯、閉環(huán)的管理工具，用于收集必要的計(jì)算數(shù)據(jù)，面向低碳訴求優(yōu)化工藝路線和車間排產(chǎn)計(jì)劃，并向所有相關(guān)利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和報(bào)告。解決方案AnalyticsCloudcontentMII+EHS+Digital3InsightDataCollectionSAPManufacturingIntegrationandIntelligence與SAPEHS和SAPManufacturingCloud*共同提供管理體(GHG)排放以及其他空氣或水排放的解決方案，以滿足法律要求和企業(yè)碳排放全價(jià)值鏈管理要求。它使公司能夠計(jì)算和匯總排放量，同時(shí)促進(jìn)主動的數(shù)據(jù)透明度和監(jiān)控，在降低環(huán)境不合規(guī)和處罰的風(fēng)險(xiǎn)的同事，提高計(jì)算準(zhǔn)確性和透明度。^4.15?O1O1111O1O1O■O11O1Aggregation.58.37.83.72.UtilityDataSAPMHScope1EmissionsScope3EmissionsSAPEHSEnvironmentManagementSAPDigitalManufacturingCloud/SACLScope2Emissions劇llEnergyConsumptionDataSAPDigitalManufacturingCloudSAPAnalyticsCloudSAPManufacturingIntegrationandIntelligenceSAPEHSEnvironmentManagement環(huán)境健康與安全管理方案Environment,Health&Safety/實(shí)現(xiàn)環(huán)境、健康與安全，產(chǎn)品安全與管理的可持續(xù)發(fā)展解決方案/功能模塊包括：事故管理、健康與安全管理、環(huán)境管理、維修安全管理/數(shù)字環(huán)境傳感器和可穿戴設(shè)備等邊緣技術(shù)集成越來越多被EH&S管理廣泛采用20年持續(xù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品，為企業(yè)搭建一個(gè)全球可持續(xù)發(fā)展的平臺在S4HANA中優(yōu)化EHS健康與安全可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品合規(guī)環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS,REACH合規(guī)供應(yīng)商協(xié)同管理EHS變革與創(chuàng)新:事故事件管理理化學(xué)品健康與安全瀰呈排敞管理變更管理T本化解決方案:業(yè)務(wù)集成MobileEHS業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)云計(jì)算方案預(yù)測吩析化學(xué)品安全物質(zhì)規(guī)格數(shù)據(jù)庫危險(xiǎn)品管理工業(yè)衛(wèi)生與安全有害物質(zhì)管理職業(yè)健康排敵報(bào)告EHS法規(guī)內(nèi)容EHS法規(guī)和產(chǎn)品安全0服務(wù)產(chǎn)品安全199520002005201020152020SAPEHS解決方案整體架構(gòu)提供一體化的解決方案，全面覆EHS業(yè)務(wù)管理需求物料合規(guī)危險(xiǎn)品安全環(huán)境遵從EH&S遵從-SolutionSuite員工健康&安全SAPBusinessTechnologyPlatform物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、商務(wù)分析、區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)智能HomeEnvironmentManagementRiskManagementIncidentManagement(40ManageDeviationsCurnplianceScenarioDataIssuesMissingDataMonitorDataEnwrcrfintentManag.TasksExplorerEnwronmertManag...pliance...Regulations,Perrrit.目標(biāo)創(chuàng)建可審計(jì)和透明的業(yè)務(wù)流程確保整個(gè)企業(yè)的環(huán)境管理業(yè)務(wù)的可視性能力?管理體(GHG)排放和其他氣體或水的排放，滿足法規(guī)要求?計(jì)算和總量排放，同時(shí)促進(jìn)積極的數(shù)據(jù)透明度和監(jiān)測?檢測和溝通偏差，包括調(diào)查和跟蹤后續(xù)活動?能夠直接查詢交數(shù)據(jù)和報(bào)告?通過環(huán)境數(shù)據(jù)瀏覽器實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)報(bào)告收益?降低環(huán)境不合規(guī)和處罰的風(fēng)險(xiǎn)?確保經(jīng)營的連續(xù)性?提高計(jì)算精度和透明度-跟蹤公司二氧化碳當(dāng)量減排目標(biāo)。-監(jiān)測公司自身經(jīng)營活動的碳排放量、不同國家的基準(zhǔn)、地點(diǎn)類型-將排放量與預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)值進(jìn)行比較，或工廠達(dá)到公司的減排目標(biāo)環(huán)境和碳排放全價(jià)值鏈管理合規(guī)需求（如二氧化碳等體）法規(guī)/,政策環(huán)境限值法規(guī)清單方程排放計(jì)算（如二氧化碳等體）遵循適用的合規(guī)需求合規(guī)分配衡量自動數(shù)據(jù)收集取樣數(shù)據(jù)義計(jì)算匯總數(shù)據(jù)安排任務(wù)合規(guī)需求偏差整改排放計(jì)算洞察分析排放監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)問題監(jiān)控和處理任務(wù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)瀏覽分析排放預(yù)測偏差事件識別、調(diào)查、修正和預(yù)防措施、報(bào)告措施與任務(wù)執(zhí)行與事故、風(fēng)險(xiǎn)、變更、設(shè)備等集成按照碳排放合規(guī)要求構(gòu)建碳排放場景按照碳排放合規(guī)要求構(gòu)建碳排放場景二、可持續(xù)管理-Climate21SINESBUSINESSPROCESS業(yè)務(wù)流程INDUSTRYCLOUD行業(yè)云APPLICATIONS應(yīng)用SUSTAINABILITYMANAGEMENT可持續(xù)管理TECHNOLOGY技術(shù)EXPERIENCEMANAGEMENT俺難管理"|;jINTELLIGENTSUITE智慧套件Acrossallfunctions覆蓋所有部門BUSINESSTECHNOLOGYPLATFORM業(yè)務(wù)技術(shù)平臺Climate21二,可持續(xù)管理-Climate21Climate21方向愿最可持續(xù)'性發(fā)展佶裏產(chǎn)品的碳足跡評估根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評估運(yùn)營管理水平對應(yīng)SAP的產(chǎn)品及功能說明提供碳足跡的分析、對比和洞察SACBISACPlanningSAPPaPMOR將可持續(xù)性發(fā)展作為一個(gè)新的維度加入分析和交中，幫助智慧企業(yè)減少體的排放。貫穿整個(gè)價(jià)值鏈（從搖籃到大門）DesigntoOperateLeadtoCashSourcetoPayRecordtoReportSAPProductCarbonFootprintAnalytics（產(chǎn)品碳足跡分析）SAC中預(yù)置的碳足跡分析內(nèi)容，Planning實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)收集和排放量分?jǐn)偟墓δ?，客戶可以用SAPPaPM替代。公有云解決方案數(shù)據(jù)不上公有云的解決方案GHG協(xié)議范圍和排放——產(chǎn)品碳足跡分析**下游活動銷售產(chǎn)品的使用億出售產(chǎn)品的銷吿產(chǎn)品加工購買的貨《體議定書企業(yè)準(zhǔn)則》GHGprotocol信租用的資產(chǎn)對于體（GHG）排放，GHG協(xié)議定義了三個(gè)范圍：-范圍1排放是公司擁有和控制的活動和資源的直接排放-范圍2購買能源、蒸汽、熱能和冷卻產(chǎn)生的排放-范圍3排放是價(jià)值鏈中發(fā)生的間接排放_在左圖中，您可以看到體協(xié)議中不同范圍的圖示。雖然前兩個(gè)范圍很簡單，但范圍3排放量的確定需要更復(fù)雜的計(jì)算方法SAPAnalyticsCloud碳足跡分析預(yù)置內(nèi)容概覽頁國家視角工廠視角利潤中心視角產(chǎn)品視角產(chǎn)品工廠視角碳成本排名分析SAP產(chǎn)品的碳足跡分析AnalyticsCloudContent能源消耗直接排放間接排放運(yùn)輸排放采購原材料運(yùn)輸排放8,4578,051inmetrictonsinmetrictonsinmetrictonsinmetrictons整機(jī)型號c整機(jī)型號c整機(jī)型號d整機(jī)型號b整機(jī)型號D整機(jī)型號A整機(jī)型號E整機(jī)型號A整機(jī)型號E整機(jī)型號E整機(jī)型號B整機(jī)型號A整機(jī)型號DPlant1IT整機(jī)型號DPlant1IT整機(jī)型號DPlant1IT整機(jī)型號EPlant1IT整機(jī)型號EPlant1IT整機(jī)型號BPlant1US整機(jī)型號BPlant1USRankedView—Top5ProductsC02eC02eC02e分析門戶分析報(bào)告計(jì)劃預(yù)算商制定決策推演預(yù)算朧増強(qiáng)分析智能洞察自動分析商務(wù)智能數(shù)據(jù)準(zhǔn)備析企螺表-公有云SaaS解決方案-集商務(wù)智能、計(jì)劃與分?jǐn)偂⒅悄茴A(yù)測于一體的數(shù)據(jù)分析平臺;■預(yù)置了多種行業(yè)的業(yè)務(wù)分析模版；■其中包括了預(yù)置的產(chǎn)品碳足跡分析的預(yù)置分析模版。Climate21展望碳排放端到端可視化企業(yè)通過使商業(yè)模式、產(chǎn)品組合和運(yùn)營能夠適應(yīng)碳排放法規(guī)，確保經(jīng)營經(jīng)營活動跟蹤并優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)從采購到出廠的碳足跡用戶通過產(chǎn)品和服務(wù)的碳足跡信息，提供用戶做出負(fù)責(zé)任的購買決定Climate21產(chǎn)品路線圖落實(shí)承諾碳核算與財(cái)務(wù)集成與生產(chǎn)和供應(yīng)鏈集成與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)4.0和----,------>商務(wù)網(wǎng)絡(luò)集成----------------------/碳足跡分析在價(jià)值鏈與產(chǎn)品生命周期可持續(xù)管理中的作用:它是用來做什么的，它解決了哪些業(yè)務(wù)問題？HExample:化工行業(yè)每個(gè)產(chǎn)品及生產(chǎn)步驟在價(jià)值鏈上的能量碳排放分配stream<0kWScope1&2UnissionsCarbonFees&TaxesScope3EmissionsdoCO2kWScope3EmissionsupstreaCO2kWhCO2kW<O2kWhCO2kW^O><kWh丿客戶部門經(jīng)理丿業(yè)務(wù)單元經(jīng)理我如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)減少碳足跡和碳成本?你們的“樹脂"產(chǎn)品的碳足跡是多少?我們產(chǎn)品的碳足跡和碳成本是多少？我們地區(qū)或者部門的碳足跡和碳成本是多少?4直接排放CO2e發(fā)運(yùn)和現(xiàn)場安裝CO2e合介COze^1內(nèi)向交貨CO2eami生產(chǎn)活動的能源及排放涉及的CO2e碳足跡分析:基于作業(yè)的碳核算計(jì)算單產(chǎn)品的CO2eA.采購相關(guān)的CO2eSAP會算碳：產(chǎn)品碳足跡分析符合歐盟ETS和中國ETS標(biāo)準(zhǔn)物料數(shù)據(jù)儀表盤&可視化分析工藝流程CO2計(jì)算銷量直接排放成本估算預(yù)置模型0成本估算量化結(jié)構(gòu)(derivedfromBOM+routing)APIFINPLANCOSTESTIMATEITEMSSRVSAPS/4HANA丿SAPAnalyticsCloud交通t(Inbound丿交通(outbound丿間接排放~SAP產(chǎn)品碳足跡分析主要遵循歐盟和中國碳排放法規(guī)。歐盟碳排放交和中國碳排放交是體排放法規(guī)的重點(diǎn)實(shí)體。就體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)而言，采用市場采用率極高的GHG協(xié)議、GRI和ISO標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)采自具有大量數(shù)據(jù)集和高采用率的LCA數(shù)據(jù)提供商，如Ecoinvent和Gabi。銷售數(shù)據(jù)生命周期評估(LCA)數(shù)據(jù)庫(詳細(xì)記錄BOM工藝路線BTP數(shù)據(jù)可視化助力查看企業(yè)全局碳足跡以及各環(huán)節(jié)的排放量通過地區(qū)、產(chǎn)品、工廠等多個(gè)維度進(jìn)行碳足跡分析BTP數(shù)據(jù)可視化助力查看企業(yè)全局碳足跡以及各環(huán)節(jié)的排放量通過地區(qū)、產(chǎn)品、工廠等多個(gè)維度進(jìn)行碳足跡分析原材料釆購:E概覽頁I國家視角|工廠視有1利潤中心視南|產(chǎn)品視南產(chǎn)品工廠視角|碳成本|排名分析間援排放運(yùn)輸排放（出）直援排放能源消耗世輸排放｛入）采薦原材料排放量by國家inmetrictonsCO2e|療118,178排放環(huán)節(jié)類型占比間接排放運(yùn)輸（岀）能源消託直接排放運(yùn)輸｛入）、碳排放量排放量by國家E放量by排放點(diǎn)排放量變化趨勢BTP數(shù)據(jù)可視化助力洞察價(jià)值鏈周期中的二氧化碳排放關(guān)鍵影響因素利用機(jī)器學(xué)習(xí)，分析產(chǎn)品的碳足跡貢獻(xiàn)度，預(yù)測產(chǎn)品碳足跡變化趨勢成本變化趨勢成本by排放點(diǎn)Top3成本by產(chǎn)品inUSD1個(gè)過濾器300,000250.00C200,如何變化?成本by產(chǎn)品inUSD\可發(fā)振建機(jī)型號B星機(jī)型號E剛型號APant1USPam1DE哪些是主要貢獻(xiàn)因素?利潤中心磐機(jī)型號C利潤中心APant17整機(jī)型號D利潤中心APlant1II壑機(jī)型號日利潤中心EPlant1US＞SAC是Row.Source的主要貢獻(xiàn)因素，高出平均值整機(jī)型號E利潤中心APlant1I174,863整機(jī)型號A利潤中心APlant1DE677,057＞車間機(jī)館生產(chǎn)流程是CostCenterActivityType的主要貢獻(xiàn)因素。分配的值在總體上貢獻(xiàn)了U5$43,4784%c＞原材料采購SCO2eCategory的主要員獻(xiàn)因素，高岀平均值378%.＞齒輪箱是Material的主要貢獻(xiàn)因素。分配的值在總體上貢獻(xiàn)了US$1,118,965(93%).vQ42020的，念計(jì)是US$306,999,相比較Q32020US$297,183)増加了3%(US$9,816)fl薩機(jī)型號CPant1T強(qiáng)機(jī)型號DPant1IT窿機(jī)型號日Pant1USVmsH-1/8>7SAP產(chǎn)品碳足跡分析MonitoringStory原材料以噸為單位C02e87,614風(fēng)I75.8%直接用于生產(chǎn)自己產(chǎn)品的采購材料的二氧化碳排放量。運(yùn)輸扣澈（入）停以噸為單位C02e14,38012.4%從購買原材料的原產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)绞褂盟鼈兊墓S所產(chǎn)生的二氧化碳排放量.能源消耗以噸為單位C02e5,0644.4%二氧化碳排放與生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，加工步驟的能源消耗有關(guān)。碳足跡以噸為單位CO2e6個(gè)維度立體分析二氧化碳當(dāng)量（C02equivalent,C02。）是指二氧化碳排放量與實(shí)際排放的體具有相同的全球變暖潛力。這樣就可以對同一單元的不同排放進(jìn)行比較。SAP7

AnalyticsCloudContent直接瞰以噸為單位CO2e1,6481,4%直接由生產(chǎn)過程本身造成的二氧化碳排放，例如在生產(chǎn)工T排氣口測量的排放.間接排放以噸為單位CO2e4,3803.8%不能被分配到其他二氧化碳排放類別中的二氧化碳排飢運(yùn)輸排放（出）以噸為單位CO2e2,5712.2%銷售貨物運(yùn)輸?shù)侥康牡兀ɡ?，客戶）的二氧化碳排放。VH-卻宅分折8/8回利阻中心電］產(chǎn)邑（全S3）SAP產(chǎn)品碳｝非放量分析RankedView—Top5ProductsSAPAnalyticsCloudContent能源消耗直接排放間接排放運(yùn)輸排放（入〕采購原材料運(yùn)輸排放（出）88k5,0641,6484,380inmetrictonsinmetrictonsinmetrictonsinmetrictonsinmetrictonsinmetrictonsCinnamonCookiesPlant1IT.1739CocoaCookies(vegan)Plant1US.1.643VanillaCookiesPlant1IT.1,9701,444CocoaCookies(vegan)Plant1USVanillaCookiesPlant1IT.1,400ButterCookiesPlant1IT431CocoaCookiesPlant1DEVanillaCookiesPlant1ITQButterCookiesPlant1ITQCocoaCookiesPlant1DE0CinnamonCookiesPlant1IToCinnamonCookiesPlant1IT.1.1S3CocoaCookies(vegan)Plant1US.900ButterCookiesPlant1ITCocoaCookiesPlant1DE0CinnamonCookiesPlant1IT.6,347VanillaCookiesPlant1IT.5丄明ButterCookiesPlant1ITlr761CocoaCookies(vegan)Plant1US.L灑CocoaCookiesPlant1DE0CinnamonCookiesPlant1IT.38,412VanillaCookiesPlant1IT.31,253ButterCookiesPlant1ITCocoaCookies(vegan)Plant1USCocoaCookiesPlant1DEoCocoaCookies(vegan)Plant1US11.425CinnamonCookiesPlant1IT.550VanillaCookiesPlant1ITButterCookiesPlant1IT.152CocoaCookiesPlant1DEoSAPPaPM碳足跡分析預(yù)置內(nèi)容■30+基于不同行業(yè)最佳實(shí)踐預(yù)置的模型、分?jǐn)偭鞒碳皥?bào)告.產(chǎn)品碳足跡分析也包含其中定義數(shù)據(jù)源、處理流程、模型算法等業(yè)務(wù)邏輯■建模工具，幫助客戶擴(kuò)展功能和算法SampleContentFixedContentOwnModels20+阪細(xì)inatooiwithbusinessfunctionsChartSettings□EditableGHGEmission(TonCO2E)MaterialType云Product密Plant>PRODUCT_MATNRProduct>RBUKRSpanyCode>PNODE_TYPEP.NodeTypeFlantf:VCScope-利潤分析與績效管理，在SACPlanning基礎(chǔ)上提供更強(qiáng)化的功能-本地化部署的解決方案-實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的碳排放量分?jǐn)?借助HANA內(nèi)存計(jì)算實(shí)現(xiàn)快速執(zhí)行IndustrySectorSector2^Sector3^Sector11.920.380.38Sector21.182.101.44Sector30.720.411.740計(jì)算步驟簡介從單位矩陣中減去技術(shù)矩陣系數(shù)，然后對結(jié)果進(jìn)行反演，得出Leontief逆矩陣。此外，需要編制企業(yè)的最終需求，例如采購數(shù)據(jù)。Leontief逆矩陣和公司采購數(shù)據(jù)的簡單矩陣乘法將產(chǎn)生總產(chǎn)出，即整體碳排放。45■n2-n。-SOH10BUSINESSPROCESS業(yè)務(wù)流程APPLICATIONS應(yīng)用TECHNOLOGY技術(shù)Acrossallfunctions覆蓋所有部門SAPBTP助力數(shù)字化企業(yè)布局碳管理舉措工業(yè)數(shù)據(jù)采集+SAPBTP實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與價(jià)值閉環(huán)Service碳分析預(yù)測碳計(jì)劃預(yù)算碳交系統(tǒng)訪問PlatformSAPHANACloudSAPHANA數(shù)據(jù)存儲、管理及運(yùn)算SAP業(yè)務(wù)技術(shù)平臺業(yè)務(wù)分析與計(jì)劃業(yè)務(wù)及應(yīng)用集成SAPAnalyticsCloudPlanningSAPAnalyticsCloudSAPExtensionSuiteSAPIntegrationSuiteDataDeviceERP系統(tǒng)O1O1111O1OIOIO11O1碳排放數(shù)據(jù)庫法律適其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)IoT/工業(yè)設(shè)備業(yè)務(wù)方向1、從碳足跡分析入手，整合全周期碳核算數(shù)據(jù)，對接運(yùn)營現(xiàn)場當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)要求和數(shù)據(jù)，深度挖掘體排放的關(guān)鍵影響因素2、遵從地方政府碳中和目標(biāo)規(guī)劃，在合規(guī)的基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成碳預(yù)算目標(biāo)3、接入碳交，用好碳指標(biāo)和碳貨幣。BTP能力1、通過集成套件對夕沖是供API服務(wù)2、利用HANA融合數(shù)據(jù)和算法3、通過擴(kuò)展套件進(jìn)行快速應(yīng)用迭代4、通過SAC揭示碳足跡的歷史和未來三、業(yè)務(wù)技術(shù)平臺9基于BTP的聯(lián)合創(chuàng)新案例1雙碳監(jiān)測指揮系統(tǒng)碳排放熱力圖通過熱力圖的方式，直觀展示各市區(qū)的碳排放狀況，并通過熱力圖的放大縮小功能，可以細(xì)化到企事業(yè)單位的碳排放狀況20:52各區(qū)縣CO2排放量實(shí)時(shí)排名TOP行岫CO2排放量分布企業(yè)CO2排放總量TOP季度別82同期比,回地域▲季度別預(yù)實(shí)偏差CO2年度配額消耗狀況大連市當(dāng)前CO2排放總適6,068萬噸本年度已購入14,200千噸本年度已賣出4,89。干噸大連市本年度CO2總配額9,000萬噸配額使用率51.10%年度人均碳^放億元GDP碳排放10.19噸/人年