2025年財(cái)務(wù)成本管理考試知識(shí)點(diǎn)提煉試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的成本進(jìn)行有效控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)成本管理主要包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制等環(huán)節(jié)。

C.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本效益分析。

D.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.成本按其性質(zhì)可分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.實(shí)際成本和計(jì)劃成本

D.直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本

3.下列不屬于變動(dòng)成本的是：

A.原材料費(fèi)用

B.人工費(fèi)用

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

4.成本效益分析的基本原理是：

A.成本與效益的平衡

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的平衡

C.成本與時(shí)間的平衡

D.成本與質(zhì)量的平衡

5.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本管理是一種以成本為核心的管理方法。

B.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行成本控制。

C.目標(biāo)成本管理有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

D.目標(biāo)成本管理適用于所有類型的企業(yè)。

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法將成本分為直接成本和間接成本。

B.作業(yè)成本法將成本分為固定成本和變動(dòng)成本。

C.作業(yè)成本法將成本分配到各個(gè)作業(yè)上。

D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。

7.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。

B.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.預(yù)算管理是一種事前管理。

D.預(yù)算管理的主要目的是降低成本。

8.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算。

B.成本核算的主要目的是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息。

C.成本核算有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

D.成本核算適用于所有類型的企業(yè)。

9.下列關(guān)于成本分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行深入研究和評(píng)價(jià)。

B.成本分析有助于發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

C.成本分析有助于提高企業(yè)的成本管理水平。

D.成本分析的主要目的是降低成本。

10.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益平衡的重要手段。

B.成本控制有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

C.成本控制適用于所有類型的企業(yè)。

D.成本控制的主要目的是降低成本。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其可控性可分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.固定成本

3.成本按其用途可分為：

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.管理成本

D.財(cái)務(wù)成本

E.營業(yè)外成本

4.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定成本效益分析的目標(biāo)

B.收集相關(guān)成本和效益數(shù)據(jù)

C.建立成本效益分析模型

D.計(jì)算成本效益指標(biāo)

E.分析成本效益結(jié)果

5.目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

B.以產(chǎn)品生命周期為周期

C.以成本控制為核心

D.以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)

E.以團(tuán)隊(duì)合作為基礎(chǔ)

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.提高成本控制的有效性

C.提高成本管理的透明度

D.提高成本決策的科學(xué)性

E.提高成本核算的效率

7.預(yù)算管理的作用包括：

A.規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

B.控制企業(yè)的成本費(fèi)用

C.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果

D.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

E.促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

8.成本核算的原則包括：

A.實(shí)事求是原則

B.分類核算原則

C.完整性原則

D.及時(shí)性原則

E.一致性原則

9.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.價(jià)值分析法

10.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.零基預(yù)算控制

D.成本動(dòng)因分析控制

E.價(jià)值鏈分析控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注成本降低，而忽視企業(yè)其他方面的管理。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有指導(dǎo)作用。（√）

3.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（√）

4.成本效益分析是通過對(duì)成本和效益的比較，為企業(yè)提供決策依據(jù)的一種方法。（√）

5.目標(biāo)成本管理是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本控制方法，適用于所有類型的企業(yè)。（√）

6.作業(yè)成本法認(rèn)為，企業(yè)的成本主要由直接成本構(gòu)成，間接成本相對(duì)較少。（×）

7.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，主要目的是降低成本。（×）

8.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過程。（√）

9.成本分析有助于發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的成本管理水平。（√）

10.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心，其主要目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.什么是變動(dòng)成本和固定成本？它們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中有什么不同作用？

3.成本效益分析在企業(yè)管理中有什么重要意義？

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比有哪些主要區(qū)別？

5.預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演什么角色？

6.成本控制有哪些基本原則？如何有效地實(shí)施成本控制？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非僅僅降低成本。

2.A

解析思路：成本按性質(zhì)分類，可控性是其中一種分類方式。

3.C

解析思路：設(shè)備折舊屬于固定成本，不隨產(chǎn)量變化。

4.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較成本和效益，尋求成本與效益的平衡。

5.D

解析思路：目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制，而非所有階段。

6.C

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到各個(gè)作業(yè)上，而不是僅限于直接成本。

7.D

解析思路：預(yù)算管理的主要目的是通過規(guī)劃和控制成本費(fèi)用來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果。

8.A

解析思路：成本核算的基本原則之一是實(shí)事求是，確保成本信息的真實(shí)性。

9.D

解析思路：成本分析的方法之一是統(tǒng)計(jì)分析法，用于對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析。

10.A

解析思路：成本控制的方法之一是目標(biāo)成本控制，通過設(shè)定目標(biāo)來控制成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.AB

解析思路：成本按可控性分類，可分為可控成本和不可控成本。

3.ABC

解析思路：成本按用途分類，可分為生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本等。

4.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、建立模型、計(jì)算指標(biāo)和分析結(jié)果。

5.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)包括市場(chǎng)導(dǎo)向、生命周期、成本控制、價(jià)值創(chuàng)造和團(tuán)隊(duì)合作。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本信息準(zhǔn)確性、控制有效性、管理透明度、決策科學(xué)性和核算效率。

7.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的作用包括規(guī)劃指導(dǎo)、成本控制、評(píng)價(jià)成果、資源配置和持續(xù)發(fā)展。

8.ABCDE

解析思路：成本核算的原則包括實(shí)事求是、分類核算、完整性、及時(shí)性和一致性。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析、因素分析、相關(guān)分析、統(tǒng)計(jì)分析和價(jià)值分析。

10.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、零基預(yù)算控制、成本動(dòng)因分析控制和價(jià)值鏈分析控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本降低，還包括其他方面的管理。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有指導(dǎo)作用。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本和固定成本的定義符合其特征。

4.√

解析思路：成本效益分析通過比較成本和效益，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

5.√

解析思路：目標(biāo)成本管理以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適用于所有類型的企業(yè)。

6.×

解析思路：作業(yè)成本法認(rèn)為間接成本也很重要，不僅僅是直接成本。

7.×

解析思路：預(yù)算管理不僅是成本控制，還包括其他財(cái)務(wù)管理職能。

8.√

解析思路：成本核算的基本原則要求實(shí)事求是，確保成本信息的準(zhǔn)確性。

9.√

解析思路：成本分析有助于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提高成本管理水平。

10.√

解析思路：成本控制的主要目的是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化，固定成本不隨產(chǎn)量變化。變動(dòng)成本在產(chǎn)量增加時(shí)成本增加，產(chǎn)量減少時(shí)成本減少；固定成本在產(chǎn)量變化時(shí)成本不變。

3.成本效益分析在企業(yè)管理中具有重要意義，它可以幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本與效益，為決策提供依據(jù)，提高資源利用效率。

4.作業(yè)成本法