基于BIM的智慧工地技術(shù)研究與應(yīng)用實(shí)踐2

實(shí)施策劃3智慧工地的建設(shè)4遇到的問題及下一步安排目

錄

1

項(xiàng)目基本情況介紹項(xiàng)目基本情況介紹目

錄第

一

部

分項(xiàng)目名稱：橫琴國(guó)際金融中心大廈工程工程地址：廣東省珠海市橫琴新區(qū)十字門中央商務(wù)區(qū)橫琴片區(qū)離岸

金融島8號(hào)地塊工程類別：公建結(jié)構(gòu)形式：地下為框架結(jié)構(gòu)，地上為框筒結(jié)構(gòu)總包單位：某著名企業(yè)三局集團(tuán)有限公

司項(xiàng)目管理

模式：總承包管理工程造價(jià)(元):14.731億工程規(guī)模：特大型建筑面積：219220m2地下建筑

面積：80689m2地上建筑層數(shù)：68層地下建筑

層數(shù)：4層建筑高度：336.7m建筑棟數(shù)：1棟1.1

工程概況綜合管理部行政后勤組機(jī)電專業(yè)分包鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包幕墻專業(yè)分包設(shè)備供應(yīng)商其他專業(yè)分包設(shè)備材料組

質(zhì)量組

安環(huán)組

技術(shù)組

深化設(shè)計(jì)組

平面工程師

商務(wù)組1.2組織架構(gòu)土建施工部土建質(zhì)量部土建安全部總包管理層自行施工層建造部經(jīng)理劉濤分包層鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理精裝修專業(yè)工程師機(jī)電專業(yè)工程師幕墻專業(yè)工程師商務(wù)合約部設(shè)計(jì)技術(shù)部質(zhì)安環(huán)部勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)切部項(xiàng)目分包眾多，在深化設(shè)計(jì)、堆場(chǎng)規(guī)劃、人總承包管理

行

為

、施工界面管理上均有難點(diǎn)。安全監(jiān)控項(xiàng)目涉及頂模系統(tǒng)、鋁模系統(tǒng)、大型設(shè)備防碰撞、超

高層安全管理等施工技術(shù)，對(duì)設(shè)備的安全監(jiān)控提出了新六。工期管理本工程工期為1151天，為實(shí)現(xiàn)完美履約，計(jì)劃管控和

深化設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度大項(xiàng)目造型復(fù)雜，鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電、土建施工碰撞較多跨專業(yè)的工作協(xié)同和流程管理是一大難點(diǎn)。綠色施工項(xiàng)目施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程，

項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測(cè)、能耗管理、有較高要求。1.3

項(xiàng)目特點(diǎn)分析利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目和繁雜的項(xiàng)目信息，通過探索創(chuàng)新，提升項(xiàng)目品質(zhì)，打通項(xiàng)目信息交互過程，嘗試轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，彌補(bǔ)管理短板，實(shí)現(xiàn)施工、管理效率的全面提升。1.4.打造智慧工地的出發(fā)點(diǎn)利用協(xié)同平臺(tái)解決項(xiàng)目信息孤島利用BIM解決項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)難題智

慧

策

劃目

錄第

二

部

分以施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)為核心，打通項(xiàng)目信息橫向傳遞鏈條。

為項(xiàng)目管理服務(wù)。打通計(jì)劃、成本等信息的豎向傳遞鏈條。為企業(yè)管理、決策服務(wù)。BIM物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

某著名企業(yè)通訊技術(shù)2.1項(xiàng)目信息管理目標(biāo)基于BIM的計(jì)劃

管理系統(tǒng)企業(yè)綜合管理

信息系統(tǒng)IMS項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

管理系統(tǒng)PMS基于BIM的PW協(xié)同平臺(tái)決策支持系統(tǒng)DSS計(jì)劃編制及分析數(shù)據(jù)自動(dòng)收集企業(yè)大數(shù)據(jù)分析計(jì)劃管

理、人員管理企業(yè)

流程k》2.2項(xiàng)目選用軟件介紹選用軟件是項(xiàng)目應(yīng)用的關(guān)鍵，要明確選用平臺(tái)的功能和特點(diǎn)，支撐項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)用目標(biāo)。四大軟件功能明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、數(shù)據(jù)共享、高效協(xié)同是打造智慧工地、實(shí)現(xiàn)精益建造的核心。PW系

統(tǒng)跨單位流程管理；項(xiàng)目數(shù)據(jù)的共享、管理；在線查看模型。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)人、機(jī)、料、法、環(huán)監(jiān)管；

傳感器數(shù)據(jù)的整合和分析。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)度數(shù)據(jù)采集；項(xiàng)目管理人員任務(wù)安排及績(jī)效考核?；?/p>

于BIM的進(jìn)度計(jì)劃

管理系統(tǒng)計(jì)劃編制；計(jì)劃分析。項(xiàng)目軟件選擇2.3物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開發(fā)目標(biāo)智慧工地物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是建立在BIM

、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、某著名企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)之上的工程信息化建造平臺(tái)，它是信息技術(shù)與先進(jìn)工程建造技術(shù)的融合，其中最關(guān)鍵的是應(yīng)用數(shù)據(jù)的收集和分析，有了數(shù)據(jù)的有效分析，才能通過數(shù)據(jù)來支撐項(xiàng)目管理?；谛袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們制定了分三步走的智慧工地發(fā)展計(jì)劃：項(xiàng)目人員管理、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、

安全管理、進(jìn)度管理、用水用電管理、綠色施工管理、頂模自動(dòng)化等十幾項(xiàng)應(yīng)用點(diǎn)上進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面監(jiān)控與分析，實(shí)

現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的全面管控和流程改進(jìn)，不斷提升建筑工地的精益生產(chǎn)管理水平。通過數(shù)據(jù)的積累實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)分析來改進(jìn)

業(yè)務(wù)效率，為精益建造、綠色施工提供數(shù)據(jù)支撐。3、實(shí)

現(xiàn)BIM、物聯(lián)網(wǎng)的信息聯(lián)動(dòng)分析

改進(jìn)業(yè)務(wù)流程1、

集成物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)2、

實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析智慧工地的建設(shè)目

錄第

三

部

分3.1信息集成概述項(xiàng)目在信息化管理方面綜合應(yīng)用了：PW項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)、基于BIM的施工項(xiàng)目總承包進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)、智慧工地物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。下面將依次介紹四個(gè)系統(tǒng)的功能與應(yīng)用。PW

項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)協(xié)同數(shù)據(jù)管理者亞施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)Ⅲ進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目信息監(jiān)管者

項(xiàng)目信息采集者計(jì)劃編制者計(jì)劃管理者信息集成●三類項(xiàng)目模板庫●基于位置的流線圖●贏值分析、S曲線●計(jì)劃與模型快速匹配●自動(dòng)邏輯規(guī)則●資源投入分析●計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比●自動(dòng)生成進(jìn)度模擬●工期計(jì)算規(guī)則●計(jì)劃邏輯規(guī)則檢查●某著名企業(yè)設(shè)備收集進(jìn)度數(shù)據(jù)●細(xì)化到每一層的每個(gè)專業(yè)●自動(dòng)生成、快速調(diào)整●自動(dòng)提取周、月報(bào)表自主研發(fā)的基于BIM的施工項(xiàng)目總承包進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)為項(xiàng)目提供快速參數(shù)化編制計(jì)劃、線性分析優(yōu)化、過程工作面可視化管理等功能，顯著提高了計(jì)劃的編制效率和可執(zhí)行性提高工程進(jìn)度管控能力。3.2進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)計(jì)劃快速參數(shù)化編制計(jì)劃分析及優(yōu)化快速4D

模擬進(jìn)度控制通過參數(shù)快速生成總控計(jì)劃」開

他20174422017m*

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在線型圖中調(diào)整計(jì)劃利用基于位置的線型圖進(jìn)行進(jìn)度分析、優(yōu)化利用BIM模型估算估算主材、周轉(zhuǎn)材、勞動(dòng)力、設(shè)備的投入流線設(shè)置顯示設(shè)置流線名稱：

結(jié)構(gòu)施工流線專業(yè)：

土建流線顏色：

CornflowerBlue▼是否占用主工作界面：

?占用主工作界面工作界面填充圖案：

習(xí)

、施工安排自動(dòng)確定施工流水節(jié)拍：

●

自動(dòng)確定

◎手動(dòng)輸入平均施工時(shí)間：下一任務(wù)插入時(shí)間間隔：3.2進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)工作面交接時(shí)間要求：

2其他限制條件：序號(hào)

邏輯關(guān)系天數(shù)國(guó)Rmm回天天出

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落墻指出法運(yùn)器于上西器法老算毛

曲晚:3.3施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMS)

依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作庫，對(duì)各崗位人員進(jìn)行工作分配、計(jì)劃追蹤以及績(jī)效考核，保證計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)到人，顯著提高了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。計(jì)劃控制、周計(jì)劃考核

崗位計(jì)劃考核重要數(shù)據(jù)的信息化

強(qiáng)制關(guān)聯(lián)的流程管理人員績(jī)效考核

某著名企業(yè)端和物聯(lián)網(wǎng)固化管理要求

三大標(biāo)準(zhǔn)庫抓手內(nèi)

容主

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段項(xiàng)目人員工作安排A點(diǎn)個(gè)人辦公

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研2017年3月2日1520.30星期四當(dāng)蓋項(xiàng)

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液分包用工培公最計(jì)(方案)*是一術(shù)成機(jī)的結(jié)詞口工程H共管理

料1924項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作庫首頁2個(gè)人辦公

工作肅程

項(xiàng)回管理限責(zé)任公司

2017年3月2日15:28-20星期四

當(dāng)前項(xiàng)目：

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2績(jī)效考核

系續(xù)管理某著名企業(yè)滿管理決策支持系統(tǒng)管理項(xiàng)目管理墨組織機(jī)構(gòu)組織管理用戶管理成角色管度5項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教提工作內(nèi)容管理肉位工作內(nèi)容管理拿務(wù)工人員花名冊(cè)點(diǎn)合格務(wù)工人員非合格務(wù)工人員黑名單績(jī)效考核匯總月度綁效考核2手度績(jī)效報(bào)來2年度績(jī)效報(bào)表管理人員績(jī)效考核nLT責(zé)任公司2017年3月2日15:31:35星期四當(dāng)前項(xiàng)目：

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業(yè)務(wù)說明電語過造新增被考核人攀思樂被考核人：考核期間任職肉位肉位權(quán)重項(xiàng)目名稱2017年01月質(zhì)出員

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珠海孩畢國(guó)際金融中心大廈項(xiàng)目編效評(píng)分考核評(píng)分考核申訴分

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置示120共390記果權(quán)重分值5.715.715712017年01月

生產(chǎn)經(jīng)理

100申永氣2017年01月生產(chǎn)經(jīng)理

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2017年01月

生產(chǎn)經(jīng)理

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排海稿引國(guó)際金融中心大履項(xiàng)目拜海模學(xué)國(guó)際金融中心大廈項(xiàng)目拜海孩平國(guó)際全融中心大廈項(xiàng)目珠毒孩平國(guó)際金融中心大展項(xiàng)目珠海程導(dǎo)國(guó)際金融中心大質(zhì)項(xiàng)目2017-02-062056242017-02-060934482017-02-060934.592017-02-0609.35.072017-02-0609:35-15劃弄

2017年01月

生產(chǎn)經(jīng)理

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排海福琴國(guó)際金融中心大展項(xiàng)目2017-02-06093523月度讀外評(píng)分程原

2017年01月

技術(shù)負(fù)責(zé)人

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拜海稿導(dǎo)國(guó)際全融中心大展項(xiàng)目10

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2017年01月質(zhì)里總監(jiān)100孟

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2017年01月

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1002017-02-060935322017-02-0609.35442017-02-0609355512

文學(xué)第2017年01月商務(wù)經(jīng)理100

抹海程號(hào)國(guó)際全融中心大質(zhì)項(xiàng)目2017-02-060936.033

凈家由

2017年01月綜合工長(zhǎng)100珠海程號(hào)國(guó)際全融中心大廈項(xiàng)目

2017-02-0610.02.002

第

共

2

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頁?M0結(jié)效管理KP哩表考核指標(biāo)項(xiàng)

描標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)信息來章字典管理幫助管理文明施工

(工完場(chǎng)青)按照要求落實(shí)到位得滿分，未進(jìn)行安排管理不得分文明工按照要求基實(shí)到位得滿分，落實(shí)不到位扣50%分，未進(jìn)行安排管理不得分材料址場(chǎng)及材料碼放

根據(jù)總平面布置對(duì)材料場(chǎng)分區(qū)，并堆碼整齊得高分)未填碼整齊或未對(duì)材料進(jìn)行分區(qū)管理扣50%。未技網(wǎng)要術(shù)設(shè)置材料填場(chǎng)不得分事務(wù)賣事務(wù)類事務(wù)類5綜合工作標(biāo)建達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)保據(jù)本考核用期內(nèi)，各項(xiàng)工作按標(biāo)建規(guī)范完成值況給予停合評(píng)分

：

1

、工作完全規(guī)范，所里達(dá)標(biāo)，

無疏屬(8*得分=10)2、工作基本周

邊

10

執(zhí)行力與團(tuán)以協(xié)作精神

1、有大局現(xiàn)、注重合作、積極溝通、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、能高效高質(zhì)完成工作(8<得分s10);2、有大局觀、注重合作，有責(zé)任意識(shí)

周邊績(jī)效

10

勞保用品安排穿戴

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有人員對(duì)勞保用品必須規(guī)范正確配帶，否則進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)—100%,否則扣100%

工藝類5.71公共資錄服務(wù)

按照施工要求，各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作完成及時(shí)、基實(shí)到位得滿分1否則不得分

工藝賣

5.71-

-…書

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型示1到16.共16記呆▼t3)aemgoa(z：(器思務(wù)張服：前戶當(dāng)3.3施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)任遭平2017年01月機(jī)電工長(zhǎng)1002017年01月項(xiàng)目副書記100拜海稿早國(guó)際金融中心大廈項(xiàng)目拜海模早國(guó)際金融中心大質(zhì)項(xiàng)目季度考核等級(jí)績(jī)效年度報(bào)來理PW項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)的應(yīng)用，是連接項(xiàng)目各參與方的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及分配平臺(tái)，在平臺(tái)上管理歷史版本的資料，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目模型、圖紙、來往函件的可追溯性管理，讓跨單位的信息共享和流程處理更加安全、高效?！窀鲉挝坏臋?quán)限管理●文檔之間的關(guān)系關(guān)聯(lián)●文檔版本管理，保證不同參與方獲取到同一的版本文件，保證文

件引用的一致性。●使用壓縮和增量傳輸

的方式，大幅度提高訪

問速度?！衲Ｐ臀募p量化，支

持超大模型展示。3.4.PW

項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)●實(shí)現(xiàn)異地的跨單位流程管理。數(shù)

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N:的TI硼日讀色爭(zhēng)歸:(PW是項(xiàng)目對(duì)外溝通協(xié)調(diào)的平臺(tái)，是深化設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理中心。而PW

日常工作的重點(diǎn)之一，就是解決項(xiàng)目BIM

協(xié)同工作問題。項(xiàng)目BIM

應(yīng)用主要分8類：1、

模型建立2、

管線綜合深化設(shè)計(jì)3、

頂模深化設(shè)計(jì)4、

施工方案模擬5、

無人機(jī)實(shí)景建模應(yīng)用6、

激光掃描及放樣7、VR

輔助設(shè)計(jì)8

、AR應(yīng)用探索08AR應(yīng)07

VR應(yīng)用激光掃描及放樣06無人機(jī)建模0502深化設(shè)計(jì)03頂模設(shè)計(jì)施工方案模擬043.5

BIM應(yīng)用概述模型

建立忠

圖01用基于設(shè)計(jì)圖所做的單專業(yè)模型繪制，旨在于以三維的角度對(duì)二維設(shè)計(jì)的空間結(jié)構(gòu)、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行圖紙復(fù)核審查，查缺補(bǔ)漏糾錯(cuò)優(yōu)化，避免現(xiàn)場(chǎng)返工，達(dá)到提高效率、節(jié)省成本的目的。某著名企業(yè)三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司3.5.1

BIM模型幕墻模型某著名企業(yè)三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.3.5.1

BIM模型鋼構(gòu)模型;謂作喻焦"

3.5.2

深化設(shè)計(jì)解決各專業(yè)碰撞問題，尤其是鋼構(gòu)與幕墻、土建與機(jī)電。協(xié)同會(huì)議

3.5.2環(huán)模型及受力計(jì)算深化設(shè)計(jì)方案優(yōu)化試驗(yàn)柱方案模型鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架深化模板預(yù)排方案模型懸挑支架方案模型

3.5.2

深化設(shè)計(jì)方案優(yōu)化砌體排磚方案模型

混凝土構(gòu)件工程量統(tǒng)計(jì)

3.5.2

深化設(shè)計(jì)方案優(yōu)化落地式外架方案模型

3.5.2頂模方案模型深化設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

3.5.2

深化設(shè)計(jì)方案交底項(xiàng)目施工模擬根據(jù)建筑主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以滿足施工安全和主體結(jié)構(gòu)施工要求為前提，對(duì)頂模系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)；建立頂模系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件族庫，包括貝雷片、立柱、掛架立桿、翻板、模板等標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件，且按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行命名，

在后續(xù)設(shè)計(jì)工作中不斷完善新加入構(gòu)件族庫；某著名企業(yè)三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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CO.,LTD.3.5.3

頂模設(shè)計(jì)3.5.3

頂模設(shè)計(jì)2015/12

2

0施工第42天

施工第6

周新必框源

②根147日路核工體結(jié)構(gòu)施工[o

習(xí)江房工依純施工2i0樹房川層焊湖土結(jié)構(gòu)流工[7湖A2KP二80PT[22121-K2KAIh

E[

]anteIX5Dt20161/30施工第84天施工第12月新效框源(2)(

根)

[9

4

切超房主體結(jié)構(gòu)

施工1910煙房忽層混機(jī)土結(jié)構(gòu)施工92劉項(xiàng)目施工模擬運(yùn)用進(jìn)度軟件將模型與計(jì)劃掛鉤，模擬施工并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，輔助項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度分析及糾偏，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、機(jī)械投入及工作面交接。3.5.4施工模擬公826582016/910DV=2AWeE9異016202016/9n2

新及聯(lián)卷()43購]RKe(e)B3-1×A三

5H四1[=2REKA

二RXRRⅡ89

2VKRA=

RRA工H1*315

8)82-2xh—RML[B8B11x971n0T158D:y=19Wcr=7無人機(jī)傾斜攝影航測(cè)是國(guó)際測(cè)繪遙感領(lǐng)域近年發(fā)展起來的一項(xiàng)高新技術(shù)，是傳統(tǒng)測(cè)量手段的有力補(bǔ)充，具有機(jī)動(dòng)靈活、高效快速、精細(xì)準(zhǔn)確、作業(yè)成本低、適用范圍廣、生產(chǎn)周期短等特點(diǎn)，在小區(qū)域和飛行3.5.5

無人機(jī)實(shí)景建模按不同航攝需求搭載：微單相機(jī)、五鏡頭相機(jī)、機(jī)載雷達(dá)、機(jī)載激光掃描儀、微型相機(jī)。困難地區(qū)高分辨率影像快速獲取方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。后差分定位，增加無人機(jī)傾斜攝影精度后差分工作模式

工作原理天行無人機(jī)HO13003.5.5

無人機(jī)實(shí)景建模01

.輔助場(chǎng)地布置空中巡檢土方計(jì)算土方填挖量測(cè)量0302激光掃描技術(shù)作為獲取空間技術(shù)的有效手段，通過高速激光掃描測(cè)量的方法，大面積高分辨率地快速獲取被測(cè)對(duì)象表面的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，快速、大量的采集空間點(diǎn)位信息，生成精確的點(diǎn)云數(shù)據(jù)，用于測(cè)量、深化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、翻新改造。激光掃描全站儀激光掃描和全站儀測(cè)量數(shù)據(jù)的對(duì)比

相位式激光掃描儀原理3.5.6

激光掃描和放樣B

C輔助精確放樣

基坑監(jiān)測(cè)激光掃描儀應(yīng)用流程CHINA

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ENGINEERING

CO.,LTD.3.5.6

激光掃描和放樣2

3D土方測(cè)算選擇設(shè)備，設(shè)置參數(shù)規(guī)劃站點(diǎn)、掃描處理點(diǎn)云模型調(diào)整深化設(shè)計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量4掃描點(diǎn)云與模型的對(duì)比參考點(diǎn)云調(diào)整機(jī)電模型高大空間非接觸測(cè)量

掃描點(diǎn)云與模型的對(duì)比3.5.6

激光掃描和放樣基于BIM

的智能施工放樣是將BIM

模型中的坐標(biāo)數(shù)據(jù)、尺寸等導(dǎo)入放樣測(cè)量

系統(tǒng)中，利用智能測(cè)量機(jī)器人實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的精確高效定位放樣。3.5.6

放樣機(jī)器人放樣測(cè)量某著名企業(yè)三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINA

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ENGINEERING

CO.,LTD.點(diǎn)云檢查模型

調(diào)整及導(dǎo)出放樣點(diǎn)放樣及打點(diǎn)E:3.5.7

VR應(yīng)用探索在設(shè)計(jì)中，利用VR進(jìn)行沉浸式體驗(yàn)，給設(shè)計(jì)師直觀的體驗(yàn)和感受，輸入一些指定的建筑參數(shù)，其中包括尺寸、材料、光線等數(shù)據(jù)，這時(shí)系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)相對(duì)應(yīng)的虛擬實(shí)境，可以及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。施工階段，以真實(shí)的比例對(duì)建筑模型進(jìn)行觀察。在開始施工前，對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)、空間、管道設(shè)計(jì)等進(jìn)行檢查，。運(yùn)維階段，使用AR技術(shù)可以幫助管理者查看隱藏在墻后的管道模型，通過在管道、電路中設(shè)置無線控制裝置，通過AR界面虛擬控制管道、電路的開關(guān)。3.5.7

AR應(yīng)用探索物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)通過本項(xiàng)目盡可能的集成更多標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，

將平臺(tái)向更多項(xiàng)目推廣。大型設(shè)備管理物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)3.6

物聯(lián)網(wǎng)概述環(huán)境及能耗管理.材料管控.人員管理質(zhì)安管理高支模監(jiān)測(cè)視頻監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)云端塔機(jī)防碰撞監(jiān)控3.6

物聯(lián)網(wǎng)概述智慧工地云平臺(tái)安全質(zhì)量環(huán)境管理施工技術(shù)勞務(wù)管理材料管理協(xié)同管理工地現(xiàn)場(chǎng)虹膜實(shí)名制認(rèn)證噪音揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)遠(yuǎn)程監(jiān)管慧總包企業(yè)3.6.1

人員管理將無線射頻技術(shù)與傳統(tǒng)施工安全措施相結(jié)合，建立物聯(lián)網(wǎng)云

平臺(tái)人員管理模塊，將有效、快速地幫助項(xiàng)目了解施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

人員的分布情況，根據(jù)施工情況進(jìn)行人員優(yōu)化。同時(shí)將管理人員考勤、保安巡更巡檢、車輛進(jìn)出登記等納入項(xiàng)目智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行綜合管理，完善項(xiàng)目非作業(yè)人員、車輛

的管控。勞動(dòng)力作為施工作業(yè)中最主要的生產(chǎn)力

因素，密切關(guān)注各作業(yè)區(qū)的作業(yè)人數(shù)，合理

分配各工作面的工種作業(yè)數(shù)量，對(duì)保障施工

進(jìn)度及合理工序交接有著重要的意義。物聯(lián)網(wǎng)人員管控勞務(wù)人員考勤工作面勞動(dòng)力監(jiān)督

工作面工種管控

勞動(dòng)力分析調(diào)配自動(dòng)考勤月報(bào)表保安巡更巡檢簽到

異常情況記錄管理人員考勤管理進(jìn)出車輛拍照登記RFID

人員管控進(jìn)出車輛管制保安巡更巡檢3.6.1

人員管理RFID芯片+安全帽進(jìn)出車輛登記巡更巡檢人員管控Y大型塔吊☆塔吊防碰撞☆載重監(jiān)測(cè)01施工電梯02

03

頂?！钊藛T統(tǒng)計(jì)

☆應(yīng)力監(jiān)測(cè)☆載重量監(jiān)測(cè)

☆平臺(tái)水平監(jiān)測(cè)☆平臺(tái)垂直監(jiān)測(cè).塔吊、電梯、頂模平臺(tái)是工作業(yè)中最重要的施工機(jī)械，保證它們的安全使用，對(duì)保障施工安全、進(jìn)度有著重要的意義。通過信息化手段對(duì)大型機(jī)械運(yùn)行全過程進(jìn)行監(jiān)控記錄，及時(shí)預(yù)警。對(duì)大型設(shè)備的使用進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)提高機(jī)械使用效率、安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。3.6.2

大型設(shè)備管理***·

·出2

600D

m

550力矩(m-t)sg

7.9247

制

m()0916758力矩比g2塔吊防碰撞及監(jiān)控系統(tǒng)

施工電梯人員統(tǒng)計(jì)頂模監(jiān)控室3.6.2

大型設(shè)備管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)☆監(jiān)控多畫面顯示☆無線傳輸☆電腦手機(jī)實(shí)時(shí)查看

藍(lán)控畫面某著名企業(yè)三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司CHINACONST