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文檔簡介
2025年公共關(guān)系與危機(jī)管理考試題及答案一、案例分析題
1.案例背景:某知名企業(yè)近期發(fā)布了一款新產(chǎn)品,但在上市初期就出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,導(dǎo)致消費者投訴不斷,企業(yè)品牌形象受損。
(1)請分析企業(yè)在此事件中可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)。
(2)針對此事件,企業(yè)應(yīng)采取哪些公共關(guān)系與危機(jī)管理措施?
(3)請列舉至少三種企業(yè)可以采取的應(yīng)對策略,并說明其優(yōu)缺點。
(4)在企業(yè)危機(jī)管理過程中,如何協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系?
(5)如何評估企業(yè)危機(jī)管理的效果?
答案:
(1)企業(yè)可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)包括:消費者投訴、媒體曝光、股價下跌、品牌形象受損、市場份額下降等。
(2)企業(yè)應(yīng)采取以下公共關(guān)系與危機(jī)管理措施:
①積極回應(yīng)消費者投訴,及時解決問題;
②加強(qiáng)與媒體的溝通,發(fā)布正面信息;
③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
④邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測;
⑤開展危機(jī)公關(guān)活動,提升企業(yè)形象。
(3)企業(yè)可以采取以下應(yīng)對策略:
①主動承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯誤,及時處理問題;
②積極與消費者溝通,了解訴求,提供解決方案;
③邀請權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
④加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工素質(zhì);
⑤開展公益活動,提升企業(yè)形象。
優(yōu)點:提高企業(yè)公信力,贏得消費者信任。
缺點:需要投入大量人力、物力、財力。
②保持沉默,試圖淡化問題。
優(yōu)點:降低媒體關(guān)注度,減少負(fù)面影響。
缺點:可能導(dǎo)致消費者不滿,加劇危機(jī)。
③推卸責(zé)任,指責(zé)供應(yīng)商或消費者。
優(yōu)點:轉(zhuǎn)移注意力,減輕企業(yè)壓力。
缺點:損害企業(yè)聲譽,降低消費者信任。
(4)在企業(yè)危機(jī)管理過程中,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系:
①加強(qiáng)溝通,明確各部門職責(zé);
②設(shè)立危機(jī)管理小組,統(tǒng)一指揮;
③制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對措施;
④加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工應(yīng)對危機(jī)的能力。
(5)評估企業(yè)危機(jī)管理效果:
①關(guān)注媒體曝光度,評估輿論導(dǎo)向;
②了解消費者滿意度,評估問題解決效果;
③分析市場份額變化,評估品牌形象;
④對比危機(jī)前后企業(yè)運營狀況,評估危機(jī)管理效果。
二、選擇題
1.以下哪項不屬于公共關(guān)系的基本職能?
A.建立良好的企業(yè)形象
B.提高企業(yè)知名度
C.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系
D.監(jiān)督政府政策
答案:D
2.在危機(jī)管理中,以下哪項不是危機(jī)公關(guān)的目標(biāo)?
A.降低危機(jī)負(fù)面影響
B.提高企業(yè)聲譽
C.增加市場份額
D.修復(fù)消費者信任
答案:C
3.以下哪項不是危機(jī)公關(guān)的原則?
A.及時性
B.真實性
C.簡潔性
D.靈活性
答案:D
4.以下哪項不是危機(jī)公關(guān)的策略?
A.主動承擔(dān)責(zé)任
B.積極回應(yīng)媒體
C.加強(qiáng)內(nèi)部管理
D.開展公益活動
答案:C
5.以下哪項不是危機(jī)公關(guān)的評估指標(biāo)?
A.媒體曝光度
B.消費者滿意度
C.市場份額
D.政府政策
答案:D
6.以下哪項不是危機(jī)公關(guān)的步驟?
A.識別危機(jī)
B.制定應(yīng)急預(yù)案
C.采取應(yīng)對措施
D.評估危機(jī)管理效果
答案:C
三、簡答題
1.簡述公共關(guān)系的定義及其基本職能。
答案:公共關(guān)系是指企業(yè)為樹立良好的企業(yè)形象,與公眾建立和諧關(guān)系,通過各種傳播手段,與公眾進(jìn)行有效溝通的一種管理活動。其基本職能包括:建立良好的企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、處理突發(fā)事件、應(yīng)對危機(jī)等。
2.簡述危機(jī)管理的定義及其基本流程。
答案:危機(jī)管理是指企業(yè)在面臨突發(fā)事件時,采取有效措施,降低危機(jī)負(fù)面影響,恢復(fù)正常運營的一種管理活動。其基本流程包括:識別危機(jī)、制定應(yīng)急預(yù)案、采取應(yīng)對措施、評估危機(jī)管理效果。
3.簡述危機(jī)公關(guān)的目標(biāo)及其原則。
答案:危機(jī)公關(guān)的目標(biāo)包括:降低危機(jī)負(fù)面影響、提高企業(yè)聲譽、修復(fù)消費者信任、維護(hù)企業(yè)形象等。危機(jī)公關(guān)的原則包括:及時性、真實性、簡潔性、主動性、溝通性。
4.簡述危機(jī)公關(guān)的策略。
答案:危機(jī)公關(guān)的策略包括:主動承擔(dān)責(zé)任、積極回應(yīng)媒體、加強(qiáng)內(nèi)部管理、邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測、開展公益活動等。
5.簡述危機(jī)公關(guān)的評估指標(biāo)。
答案:危機(jī)公關(guān)的評估指標(biāo)包括:媒體曝光度、消費者滿意度、市場份額、政府政策等。
6.簡述危機(jī)公關(guān)的步驟。
答案:危機(jī)公關(guān)的步驟包括:識別危機(jī)、制定應(yīng)急預(yù)案、采取應(yīng)對措施、評估危機(jī)管理效果。
四、論述題
1.論述公共關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:公共關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中具有以下重要性:
(1)樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,吸引消費者關(guān)注。
(2)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高企業(yè)競爭力。
(3)處理突發(fā)事件,應(yīng)對危機(jī),降低企業(yè)風(fēng)險。
(4)建立良好的社會關(guān)系,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.論述危機(jī)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:危機(jī)管理在企業(yè)發(fā)展中具有以下重要性:
(1)降低危機(jī)負(fù)面影響,維護(hù)企業(yè)形象。
(2)提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)運營效率。
(4)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.論述危機(jī)公關(guān)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:危機(jī)公關(guān)在企業(yè)發(fā)展中具有以下重要性:
(1)降低危機(jī)負(fù)面影響,維護(hù)企業(yè)形象。
(2)提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)運營效率。
(4)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、應(yīng)用題
1.某企業(yè)近期發(fā)布了一款新產(chǎn)品,但在上市初期就出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,導(dǎo)致消費者投訴不斷,企業(yè)品牌形象受損。
(1)請分析企業(yè)在此事件中可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)。
(2)針對此事件,企業(yè)應(yīng)采取哪些公共關(guān)系與危機(jī)管理措施?
(3)請列舉至少三種企業(yè)可以采取的應(yīng)對策略,并說明其優(yōu)缺點。
答案:
(1)企業(yè)可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)包括:消費者投訴、媒體曝光、股價下跌、品牌形象受損、市場份額下降等。
(2)企業(yè)應(yīng)采取以下公共關(guān)系與危機(jī)管理措施:
①積極回應(yīng)消費者投訴,及時解決問題;
②加強(qiáng)與媒體的溝通,發(fā)布正面信息;
③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
④邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
⑤開展危機(jī)公關(guān)活動,提升企業(yè)形象。
(3)企業(yè)可以采取以下應(yīng)對策略:
①主動承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯誤,及時處理問題;
②積極與消費者溝通,了解訴求,提供解決方案;
③邀請權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
④加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工素質(zhì);
⑤開展公益活動,提升企業(yè)形象。
優(yōu)點:提高企業(yè)公信力,贏得消費者信任。
缺點:需要投入大量人力、物力、財力。
②保持沉默,試圖淡化問題。
優(yōu)點:降低媒體關(guān)注度,減少負(fù)面影響。
缺點:可能導(dǎo)致消費者不滿,加劇危機(jī)。
③推卸責(zé)任,指責(zé)供應(yīng)商或消費者。
優(yōu)點:轉(zhuǎn)移注意力,減輕企業(yè)壓力。
缺點:損害企業(yè)聲譽,降低消費者信任。
2.某企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題被消費者投訴,導(dǎo)致企業(yè)形象受損。
(1)請分析企業(yè)在此事件中可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)。
(2)針對此事件,企業(yè)應(yīng)采取哪些公共關(guān)系與危機(jī)管理措施?
(3)請列舉至少三種企業(yè)可以采取的應(yīng)對策略,并說明其優(yōu)缺點。
答案:
(1)企業(yè)可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)包括:消費者投訴、媒體曝光、股價下跌、品牌形象受損、市場份額下降等。
(2)企業(yè)應(yīng)采取以下公共關(guān)系與危機(jī)管理措施:
①積極回應(yīng)消費者投訴,及時解決問題;
②加強(qiáng)與媒體的溝通,發(fā)布正面信息;
③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
④邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
⑤開展危機(jī)公關(guān)活動,提升企業(yè)形象。
(3)企業(yè)可以采取以下應(yīng)對策略:
①主動承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯誤,及時處理問題;
②積極與消費者溝通,了解訴求,提供解決方案;
③邀請權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
④加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工素質(zhì);
⑤開展公益活動,提升企業(yè)形象。
優(yōu)點:提高企業(yè)公信力,贏得消費者信任。
缺點:需要投入大量人力、物力、財力。
②保持沉默,試圖淡化問題。
優(yōu)點:降低媒體關(guān)注度,減少負(fù)面影響。
缺點:可能導(dǎo)致消費者不滿,加劇危機(jī)。
③推卸責(zé)任,指責(zé)供應(yīng)商或消費者。
優(yōu)點:轉(zhuǎn)移注意力,減輕企業(yè)壓力。
缺點:損害企業(yè)聲譽,降低消費者信任。
六、案例分析題
1.案例背景:某知名企業(yè)近期發(fā)布了一款新產(chǎn)品,但在上市初期就出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,導(dǎo)致消費者投訴不斷,企業(yè)品牌形象受損。
(1)請分析企業(yè)在此事件中可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)。
(2)針對此事件,企業(yè)應(yīng)采取哪些公共關(guān)系與危機(jī)管理措施?
(3)請列舉至少三種企業(yè)可以采取的應(yīng)對策略,并說明其優(yōu)缺點。
(4)在企業(yè)危機(jī)管理過程中,如何協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系?
(5)如何評估企業(yè)危機(jī)管理的效果?
答案:
(1)企業(yè)可能面臨的社會風(fēng)險和危機(jī)包括:消費者投訴、媒體曝光、股價下跌、品牌形象受損、市場份額下降等。
(2)企業(yè)應(yīng)采取以下公共關(guān)系與危機(jī)管理措施:
①積極回應(yīng)消費者投訴,及時解決問題;
②加強(qiáng)與媒體的溝通,發(fā)布正面信息;
③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
④邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
⑤開展危機(jī)公關(guān)活動,提升企業(yè)形象。
(3)企業(yè)可以采取以下應(yīng)對策略:
①主動承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯誤,及時處理問題;
②積極與消費者溝通,了解訴求,提供解決方案;
③邀請權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
④加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工素質(zhì);
⑤開展公益活動,提升企業(yè)形象。
優(yōu)點:提高企業(yè)公信力,贏得消費者信任。
缺點:需要投入大量人力、物力、財力。
②保持沉默,試圖淡化問題。
優(yōu)點:降低媒體關(guān)注度,減少負(fù)面影響。
缺點:可能導(dǎo)致消費者不滿,加劇危機(jī)。
③推卸責(zé)任,指責(zé)供應(yīng)商或消費者。
優(yōu)點:轉(zhuǎn)移注意力,減輕企業(yè)壓力。
缺點:損害企業(yè)聲譽,降低消費者信任。
(4)在企業(yè)危機(jī)管理過程中,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系:
①加強(qiáng)溝通,明確各部門職責(zé);
②設(shè)立危機(jī)管理小組,統(tǒng)一指揮;
③制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對措施;
④加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工應(yīng)對危機(jī)的能力。
(5)評估企業(yè)危機(jī)管理效果:
①關(guān)注媒體曝光度,評估輿論導(dǎo)向;
②了解消費者滿意度,評估問題解決效果;
③分析市場份額變化,評估品牌形象;
④對比危機(jī)前后企業(yè)運營狀況,評估危機(jī)管理效果。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題
1.答案:
(1)社會風(fēng)險和危機(jī)包括:消費者投訴、媒體曝光、股價下跌、品牌形象受損、市場份額下降等。
(2)公共關(guān)系與危機(jī)管理措施:
①積極回應(yīng)消費者投訴,及時解決問題;
②加強(qiáng)與媒體的溝通,發(fā)布正面信息;
③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
④邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
⑤開展危機(jī)公關(guān)活動,提升企業(yè)形象。
(3)應(yīng)對策略及優(yōu)缺點:
①主動承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯誤,及時處理問題;優(yōu)點:提高企業(yè)公信力,贏得消費者信任;缺點:需要投入大量人力、物力、財力。
②保持沉默,試圖淡化問題;優(yōu)點:降低媒體關(guān)注度,減少負(fù)面影響;缺點:可能導(dǎo)致消費者不滿,加劇危機(jī)。
③推卸責(zé)任,指責(zé)供應(yīng)商或消費者;優(yōu)點:轉(zhuǎn)移注意力,減輕企業(yè)壓力;缺點:損害企業(yè)聲譽,降低消費者信任。
(4)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系:
①加強(qiáng)溝通,明確各部門職責(zé);
②設(shè)立危機(jī)管理小組,統(tǒng)一指揮;
③制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對措施;
④加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工應(yīng)對危機(jī)的能力。
(5)評估危機(jī)管理效果:
①關(guān)注媒體曝光度,評估輿論導(dǎo)向;
②了解消費者滿意度,評估問題解決效果;
③分析市場份額變化,評估品牌形象;
④對比危機(jī)前后企業(yè)運營狀況,評估危機(jī)管理效果。
二、選擇題
1.答案:D
解析思路:公共關(guān)系的基本職能包括建立良好的企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、處理突發(fā)事件、應(yīng)對危機(jī)等,與監(jiān)督政府政策無關(guān)。
2.答案:C
解析思路:危機(jī)公關(guān)的目標(biāo)包括降低危機(jī)負(fù)面影響、提高企業(yè)聲譽、修復(fù)消費者信任、維護(hù)企業(yè)形象等,與增加市場份額無關(guān)。
3.答案:D
解析思路:危機(jī)公關(guān)的原則包括及時性、真實性、簡潔性、主動性、溝通性,與靈活性無關(guān)。
4.答案:C
解析思路:危機(jī)公關(guān)的策略包括主動承擔(dān)責(zé)任、積極回應(yīng)媒體、加強(qiáng)內(nèi)部管理、邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測、開展公益活動等,與加強(qiáng)內(nèi)部管理無關(guān)。
5.答案:D
解析思路:危機(jī)公關(guān)的評估指標(biāo)包括媒體曝光度、消費者滿意度、市場份額、政府政策等,與政府政策無關(guān)。
6.答案:C
解析思路:危機(jī)公關(guān)的步驟包括識別危機(jī)、制定應(yīng)急預(yù)案、采取應(yīng)對措施、評估危機(jī)管理效果,與采取應(yīng)對措施無關(guān)。
三、簡答題
1.答案:公共關(guān)系是指企業(yè)為樹立良好的企業(yè)形象,與公眾建立和諧關(guān)系,通過各種傳播手段,與公眾進(jìn)行有效溝通的一種管理活動。其基本職能包括:建立良好的企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、處理突發(fā)事件、應(yīng)對危機(jī)等。
2.答案:危機(jī)管理是指企業(yè)在面臨突發(fā)事件時,采取有效措施,降低危機(jī)負(fù)面影響,恢復(fù)正常運營的一種管理活動。其基本流程包括:識別危機(jī)、制定應(yīng)急預(yù)案、采取應(yīng)對措施、評估危機(jī)管理效果。
3.答案:危機(jī)公關(guān)的目標(biāo)包括:降低危機(jī)負(fù)面影響、提高企業(yè)聲譽、修復(fù)消費者信任、維護(hù)企業(yè)形象等。
4.答案:危機(jī)公關(guān)的原則包括:及時性、真實性、簡潔性、主動性、溝通性。
5.答案:危機(jī)公關(guān)的策略包括:主動承擔(dān)責(zé)任、積極回應(yīng)媒體、加強(qiáng)內(nèi)部管理、邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測、開展公益活動等。
6.答案:危機(jī)公關(guān)的評估指標(biāo)包括:媒體曝光度、消費者滿意度、市場份額、政府政策等。
四、論述題
1.答案:公共關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中具有以下重要性:
(1)樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,吸引消費者關(guān)注;
(2)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高企業(yè)競爭力;
(3)處理突發(fā)事件,應(yīng)對危機(jī),降低企業(yè)風(fēng)險;
(4)建立良好的社會關(guān)系,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.答案:危機(jī)管理在企業(yè)發(fā)展中具有以下重要性:
(1)降低危機(jī)負(fù)面影響,維護(hù)企業(yè)形象;
(2)提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力;
(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)運營效率;
(4)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.答案:危機(jī)公關(guān)在企業(yè)發(fā)展中具有以下重要性:
(1)降低危機(jī)負(fù)面影響,維護(hù)企業(yè)形象;
(2)提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力;
(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)運營效率;
(4)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、應(yīng)用題
1.答案:
(1)社會風(fēng)險和危機(jī)包括:消費者投訴、媒體曝光、股價下跌、品牌形象受損、市場份額下降等。
(2)公共關(guān)系與危機(jī)管理措施:
①積極回應(yīng)消費者投訴,及時解決問題;
②加強(qiáng)與媒體的溝通,發(fā)布正面信息;
③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
④邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
⑤開展危機(jī)公關(guān)活動,提升企業(yè)形象。
(3)應(yīng)對策略及優(yōu)缺點:
①主動承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯誤,及時處理問題;優(yōu)點:提高企業(yè)公信力,贏得消費者信任;缺點:需要投入大量人力、物力、財力。
②保持沉默,試圖淡化問題;優(yōu)點:降低媒體關(guān)注度,減少負(fù)面影響;缺點:可能導(dǎo)致消費者不滿,加劇危機(jī)。
③推卸責(zé)任,指責(zé)供應(yīng)商或消費者;優(yōu)點:轉(zhuǎn)移注意力,減輕企業(yè)壓力;缺點:損害企業(yè)聲譽,降低消費者信任。
2.答案:
(1)社會風(fēng)險和危機(jī)包括:消費者投訴、媒體曝光、股價下跌、品牌形象受損、市場份額下降等。
(2)公共關(guān)系與危機(jī)管理措施:
①積極回應(yīng)消費者投訴,及時解決問題;
②加強(qiáng)與媒體的溝通,發(fā)布正面信息;
③加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
④邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,證明產(chǎn)品質(zhì)量;
⑤開展危機(jī)公關(guān)活
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