財務成本管理影響企業(yè)盈利的因素及試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是影響企業(yè)盈利的因素？

A.生產(chǎn)成本

B.銷售收入

C.稅收政策

D.天氣狀況

2.企業(yè)提高盈利能力的主要途徑是什么？

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高銷售收入

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

3.成本控制的基本原則不包括以下哪項？

A.以市場為導向

B.以經(jīng)濟效益為中心

C.以質量為生命線

D.以社會責任為底線

4.下列哪項不屬于成本核算的范疇？

A.直接材料成本

B.間接材料成本

C.直接人工成本

D.營業(yè)外支出

5.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品企業(yè)

B.本量利分析是研究成本、產(chǎn)量和利潤之間關系的方法

C.本量利分析不考慮市場供需狀況

D.本量利分析不適用于長期決策

6.下列關于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的利潤

B.邊際貢獻是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標

C.邊際貢獻不考慮固定成本

D.邊際貢獻越高，企業(yè)盈利能力越強

7.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量變動而變動的成本

B.變動成本不受企業(yè)管理水平的影響

C.變動成本不包括直接材料成本

D.變動成本不考慮固定成本

8.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變動而變動的成本

B.固定成本不受企業(yè)管理水平的影響

C.固定成本包括折舊費用

D.固定成本不考慮直接材料成本

9.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點只受固定成本和變動成本的影響

C.盈虧平衡點越高，企業(yè)盈利能力越強

D.盈虧平衡點不考慮市場需求和價格因素

10.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指企業(yè)在滿足市場需求的前提下，通過降低成本實現(xiàn)的利潤目標

B.目標成本只考慮固定成本和變動成本

C.目標成本不考慮市場需求和價格因素

D.目標成本是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.影響企業(yè)盈利的因素包括哪些？

A.生產(chǎn)成本

B.銷售價格

C.市場需求

D.稅收政策

E.研發(fā)投入

2.成本管理的主要任務有哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本核算的基本方法有哪些？

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.技術核算

D.經(jīng)濟核算

E.管理核算

4.下列哪些屬于固定成本？

A.折舊費用

B.管理人員工資

C.租金

D.水電費

E.原材料費用

5.下列哪些屬于變動成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.銷售費用

E.管理費用

6.本量利分析的主要作用有哪些？

A.評估不同銷售策略對企業(yè)盈利的影響

B.確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

C.預測企業(yè)盈利水平

D.優(yōu)化資源配置

E.評估投資回報率

7.成本控制的基本原則有哪些？

A.以經(jīng)濟效益為中心

B.以市場為導向

C.以質量為生命線

D.以社會責任為底線

E.以客戶需求為導向

8.下列哪些屬于成本控制的方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.價值工程

D.成本效益分析

E.零基預算

9.下列哪些屬于成本分析的方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)分析法

D.相關分析法

E.回歸分析法

10.下列哪些因素會影響企業(yè)的盈利能力？

A.行業(yè)競爭

B.技術進步

C.管理水平

D.市場需求

E.政策法規(guī)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.變動成本隨著產(chǎn)量的增加而增加，固定成本隨著產(chǎn)量的增加而減少。（×）

3.成本核算的主要目的是為了提供準確的成本信息。（√）

4.盈虧平衡點是企業(yè)實現(xiàn)零利潤的產(chǎn)量點。（√）

5.成本效益分析是一種評估成本與收益之間關系的方法。（√）

6.目標成本法是一種通過預測未來成本來制定成本控制目標的方法。（√）

7.成本控制的目標是降低成本，不考慮產(chǎn)品質量。（×）

8.成本核算的結果可以直接用于企業(yè)決策。（√）

9.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

10.成本管理是企業(yè)提高盈利能力的關鍵因素之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋邊際貢獻的概念及其在成本管理中的作用。

3.闡述成本控制與成本節(jié)約的區(qū)別。

4.簡要說明如何運用本量利分析來評估企業(yè)的盈利能力。

5.列舉三種常用的成本控制方法，并簡要說明其基本原理。

6.討論企業(yè)如何通過成本管理提高市場競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：天氣狀況屬于外部環(huán)境因素，不影響企業(yè)內(nèi)部成本管理。

2.D

解析思路：提高盈利能力需要綜合考慮成本、收入和資源配置。

3.D

解析思路：成本控制應以社會責任為底線，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.D

解析思路：營業(yè)外支出不屬于日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本。

5.B

解析思路：本量利分析的核心是研究成本、產(chǎn)量和利潤之間的關系。

6.C

解析思路：邊際貢獻不考慮固定成本，只考慮變動成本和銷售收入。

7.A

解析思路：變動成本的定義是成本總額隨產(chǎn)量變動而變動。

8.D

解析思路：固定成本包括折舊費用，但不包括直接材料成本。

9.A

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等的產(chǎn)量點。

10.D

解析思路：目標成本是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項都是影響企業(yè)盈利的因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理包括預測、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算方法包括會計、統(tǒng)計、技術、經(jīng)濟和管理核算。

4.A,B,C

解析思路：折舊費用、管理人員工資和租金屬于固定成本。

5.A,B,C,D

解析思路：直接材料成本、直接人工成本、制造費用和銷售費用屬于變動成本。

6.A,B,C,D

解析思路：本量利分析用于評估銷售策略、生產(chǎn)規(guī)模、盈利水平和資源配置。

7.A,B,C,D

解析思路：成本控制原則包括經(jīng)濟效益、市場導向、質量生命線和社會責任。

8.A,B,C,D,E

解析思路：目標成本法、標準成本法、價值工程、成本效益分析和零基預算都是成本控制方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法、相關分析法和回歸分析法都是成本分析方法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行業(yè)競爭、技術進步、管理水平、市場需求和政策法規(guī)都會影響企業(yè)盈利能力。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注生產(chǎn)成本，還包括采購、銷售、人力資源等環(huán)節(jié)的成本。

2.×

解析思路：變動成本隨著產(chǎn)量增加而增加，但固定成本不隨產(chǎn)量變動。

3.√

解析思路：成本核算提供準確的成本信息，是成本管理的基礎。

4.√

解析思路：盈虧平衡點是收入等于成本，企業(yè)沒有利潤也沒有虧損的產(chǎn)量點。

5.√

解析思路：成本效益分析通過比較成本和收益來評估決策的合理性。

6.√

解析思路：目標成本法通過預測未來成本來制定成本控制目標。

7.×

解析思路：成本控制既要降低成本，也要保證產(chǎn)品質量。

8.√

解析思路：成本核算結果為決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)優(yōu)化成本管理。

9.√

解析思路：成本分析有助于發(fā)現(xiàn)成本控制問題，提出改進措施。

10.√

解析思路：成本管理是提高企業(yè)盈利能力和市場競爭力的重要手段。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要性包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強市場競爭力、提高產(chǎn)品競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.邊際貢獻是指每增加一單位產(chǎn)量所增加的利潤。它在成本管理中的作用包括：評估不同銷售策略對企業(yè)盈利的影響、確定最佳生產(chǎn)規(guī)模、預測企業(yè)盈利水平、優(yōu)化資源配置、評估投資回報率等。

3.成本控制與成本節(jié)約的區(qū)別在于：成本控制是通過管理手段降低成本，而成本節(jié)約是通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化等方式降低成本。

4.本量利分析通過評估不同銷售策略對企業(yè)盈利的影響、確定最佳生產(chǎn)規(guī)模、預測企業(yè)盈利水平、優(yōu)