財務(wù)成本管理個人反思題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的表述中，正確的是：

A.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制

B.財務(wù)成本管理主要關(guān)注生產(chǎn)成本

C.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

D.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

2.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測的目的是：

A.控制成本

B.制定預(yù)算

C.評估成本效益

D.提高生產(chǎn)效率

3.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，以下哪項(xiàng)不是成本習(xí)性：

A.固定成本

B.變動成本

C.非成本性支出

D.半變動成本

4.下列關(guān)于成本差異的原因分析，錯誤的是：

A.生產(chǎn)技術(shù)原因

B.生產(chǎn)組織原因

C.材料價格變動

D.人工工資變動

5.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法，正確的是：

A.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

B.變動成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

C.固定成本和變動成本都與業(yè)務(wù)量有關(guān)

D.固定成本和變動成本都與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān)

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是財務(wù)成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

C.本量利分析只能用于短期決策

D.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的盈利能力

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是傳統(tǒng)的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

D.作業(yè)成本法不適合用于成本控制

8.下列關(guān)于全面成本管理的說法，錯誤的是：

A.全面成本管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的一部分

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的全過程控制

C.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本

D.全面成本管理可以提高企業(yè)的競爭力

9.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本

B.成本控制可以通過提高生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)

C.成本控制可以降低企業(yè)的盈利能力

D.成本控制只適用于大型企業(yè)

10.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算只關(guān)注直接成本

B.成本核算可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息

C.成本核算只適用于制造企業(yè)

D.成本核算與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其發(fā)生領(lǐng)域可以分為：

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.管理成本

D.財務(wù)成本

E.研發(fā)成本

3.成本按其可控性可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

4.成本按其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.輔助成本

5.成本按其計入成本對象的方式可以分為：

A.直接計入

B.間接計入

C.分配計入

D.損益計入

E.預(yù)算計入

6.成本差異分析的方法包括：

A.直接追溯法

B.分配法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.實(shí)際成本法

E.成本效益分析法

7.成本控制的措施包括：

A.制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)

B.加強(qiáng)成本核算

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高員工素質(zhì)

E.加強(qiáng)成本考核

8.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法

D.專家預(yù)測法

E.統(tǒng)計預(yù)測法

9.成本核算的步驟包括：

A.確定成本計算對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.確定成本計算方法

D.編制成本計算單

E.編制成本報表

10.成本分析的方法包括：

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢分析

C.成本效率分析

D.成本效益分析

E.成本動因分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（）

3.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化的成本。（）

4.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

5.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本節(jié)約。（）

6.成本核算是對企業(yè)一定時期內(nèi)發(fā)生的所有成本進(jìn)行歸集和分配的過程。（）

7.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計算。（）

8.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的全過程控制，包括事前、事中和事后控制。（）

9.成本效益分析是評價成本控制效果的重要方法。（）

10.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并說明其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

3.簡要描述成本控制的主要步驟。

4.說明全面成本管理與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系。

5.分析在成本核算過程中可能出現(xiàn)的錯誤及其糾正方法。

6.闡述如何通過成本分析來提高企業(yè)的成本效益。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，涉及企業(yè)的各個方面，包括財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等。

2.B

解析思路：成本預(yù)測是制定預(yù)算的基礎(chǔ)，通過對未來的成本進(jìn)行預(yù)測，可以幫助企業(yè)制定合理的預(yù)算。

3.C

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，非成本性支出不屬于成本習(xí)性。

4.C

解析思路：成本差異分析旨在找出成本差異的原因，材料價格變動是成本差異的常見原因。

5.A

解析思路：固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)，其總額在一定時期內(nèi)保持不變。

6.C

解析思路：本量利分析可以用于短期和長期決策，幫助企業(yè)預(yù)測盈利能力。

7.B

解析思路：作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計算產(chǎn)品成本，因?yàn)樗鼘⒊杀痉峙涞骄唧w的作業(yè)上。

8.C

解析思路：全面成本管理關(guān)注的是整個企業(yè)的成本，而不僅僅是生產(chǎn)成本。

9.B

解析思路：成本控制可以通過提高生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)，從而降低單位產(chǎn)品的成本。

10.B

解析思路：成本核算是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息的基礎(chǔ)，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCE

解析思路：成本按發(fā)生領(lǐng)域可以分為生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本和財務(wù)成本。

3.ABDE

解析思路：成本按可控性可以分為可控成本和不可控成本，固定成本、變動成本和半變動成本。

4.AB

解析思路：成本按與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為直接成本和間接成本。

5.ABCD

解析思路：成本按計入成本對象的方式可以分為直接計入、間接計入、分配計入和損益計入。

6.ABCDE

解析思路：成本差異分析的方法包括直接追溯法、分配法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法和成本效益分析法。

7.ABDE

解析思路：成本控制的措施包括制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)成本核算、優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)成本考核。

8.ABDE

解析思路：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、專家預(yù)測法和統(tǒng)計預(yù)測法。

9.ABCDE

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本計算對象、收集成本數(shù)據(jù)、確定成本計算方法、編制成本計算單和編制成本報表。

10.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析、成本效率分析、成本效益分析和成本動因分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，提高企業(yè)的盈利能力，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

3.√

解析思路：變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化的成本。

4.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點(diǎn)，有助于企業(yè)制定合理的經(jīng)營計劃。

5.×

解析思路：成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本節(jié)約，還包括事前、事中和事后的全面控制。

6.√

解析思路：成本核算是對企業(yè)一定時期內(nèi)發(fā)生的所有成本進(jìn)行歸集和分配的過程。

7.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于需要精確計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，但并非所有類型的企業(yè)都適用。

8.√

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的全過程控制，包括事前、事中和事后控制。

9.√

解析思路：成本效益分析是評價成本控制效果的重要方法，有助于企業(yè)做出合理的成本決策。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用包括：為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)；幫助制定合理的預(yù)算；評估投資項(xiàng)目的可行性；為成本控制和成本分析提供參考。

2.作業(yè)成本法是一種將成本分配到具體作業(yè)上的成本計算方法，與傳統(tǒng)成本計算方法相比，它更準(zhǔn)確地反映了產(chǎn)品成本，因?yàn)樗鼘⒊杀九c作業(yè)活動相聯(lián)系，而不是簡單地按照生產(chǎn)部門或產(chǎn)品線分配成本。

3.成本控制的主要步驟包括：確定成本控制目標(biāo)；制定成本控制計劃；實(shí)施成本控制措施；監(jiān)督成本控制效果；評估和改進(jìn)成本控制。

4.全面成本管理與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系體現(xiàn)在：通過全面成本管理，企業(yè)可以降低成本，提高效率，增強(qiáng)市場競爭力；同時，全面成本管理有助于企業(yè)識別和利用核心競爭力。