PAGE生產(chǎn)車間雙面膠管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)車間雙面膠的使用、管理，確保其安全、合理、高效地應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)保障員工的職業(yè)健康與安全，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有涉及雙面膠使用的生產(chǎn)活動(dòng)，包括但不限于產(chǎn)品組裝、包裝等環(huán)節(jié)。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定雙面膠的使用計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理領(lǐng)取和使用雙面膠。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行雙面膠使用培訓(xùn)，確保員工正確操作。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中雙面膠的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正浪費(fèi)、違規(guī)使用等問(wèn)題。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)雙面膠的采購(gòu)工作，選擇符合質(zhì)量要求、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)且價(jià)格合理的供應(yīng)商。確保采購(gòu)的雙面膠具有有效的質(zhì)量證明文件，并符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量部門對(duì)采購(gòu)的雙面膠進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)使用雙面膠的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，檢查因雙面膠使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)雙面膠的入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放管理。定期盤點(diǎn)雙面膠庫(kù)存，確保賬物相符。按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件保管雙面膠，防止其變質(zhì)、損壞。二、雙面膠的采購(gòu)管理1.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商提供的雙面膠樣品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括粘性、耐溫性、耐候性、環(huán)保指標(biāo)（如甲醛含量、揮發(fā)性有機(jī)化合物含量等）等，確保其符合公司生產(chǎn)要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙面膠的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.采購(gòu)流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，提前向采購(gòu)部門提交雙面膠采購(gòu)申請(qǐng)，注明所需雙面膠的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。采購(gòu)部門接到申請(qǐng)后，在合格供應(yīng)商名錄中選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，確定最終供應(yīng)商并下達(dá)采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單應(yīng)詳細(xì)記錄雙面膠的相關(guān)信息，如訂單編號(hào)、供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨日期等，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。采購(gòu)部門跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。3.質(zhì)量驗(yàn)收雙面膠到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量部門按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)雙面膠進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀、尺寸、粘性、環(huán)保指標(biāo)等。對(duì)于驗(yàn)收合格的雙面膠，質(zhì)量部門出具驗(yàn)收合格報(bào)告，倉(cāng)庫(kù)管理部門辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的雙面膠，質(zhì)量部門應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨等。三、雙面膠的存儲(chǔ)管理1.存儲(chǔ)環(huán)境雙面膠應(yīng)存儲(chǔ)在干燥、通風(fēng)、溫度適宜的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，避免陽(yáng)光直射和潮濕環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)溫度應(yīng)保持在[具體溫度范圍]，相對(duì)濕度應(yīng)控制在[具體濕度范圍]以內(nèi)。2.存儲(chǔ)方式雙面膠應(yīng)分類存放，不同規(guī)格、型號(hào)、批次的雙面膠應(yīng)分開標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。雙面膠應(yīng)存放在貨架或托盤上，避免直接接觸地面，防止受潮、污染。對(duì)于有保質(zhì)期要求的雙面膠，應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放和使用，確保在保質(zhì)期內(nèi)使用。3.庫(kù)存盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期對(duì)雙面膠庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次賬物核對(duì)。盤點(diǎn)過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄雙面膠的實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、批次等信息，與庫(kù)存賬目進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行調(diào)整，并向上級(jí)報(bào)告。四、雙面膠的發(fā)放管理1.發(fā)放流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求，填寫雙面膠領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明所需雙面膠的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給倉(cāng)庫(kù)管理部門。倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表，核對(duì)庫(kù)存情況，如庫(kù)存充足，則按照規(guī)定的發(fā)放數(shù)量發(fā)放雙面膠，并在領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)；如庫(kù)存不足，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門補(bǔ)貨。生產(chǎn)員工憑領(lǐng)用申請(qǐng)表到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取雙面膠，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好發(fā)放記錄，記錄內(nèi)容包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、雙面膠規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.發(fā)放限量根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定雙面膠的發(fā)放限量標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，生產(chǎn)員工每次領(lǐng)用雙面膠的數(shù)量不得超過(guò)[具體限量數(shù)量]，特殊情況需經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照發(fā)放限量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放雙面膠，防止過(guò)度領(lǐng)用造成浪費(fèi)。五、雙面膠的使用管理1.使用培訓(xùn)生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行雙面膠使用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括雙面膠的性能特點(diǎn)、使用方法、注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保員工熟悉雙面膠的正確使用方法。新員工入職時(shí)，必須經(jīng)過(guò)雙面膠使用培訓(xùn)并考核合格后方可上崗操作。2.使用規(guī)范生產(chǎn)員工在使用雙面膠前，應(yīng)檢查其外觀是否完好、粘性是否正常，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更換。雙面膠應(yīng)按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行粘貼，粘貼時(shí)應(yīng)確保粘貼面清潔、干燥，避免粘貼不牢或出現(xiàn)氣泡等問(wèn)題。在使用雙面膠過(guò)程中，應(yīng)注意節(jié)約，避免浪費(fèi)。對(duì)于剩余的雙面膠，應(yīng)妥善保管，可回收利用的應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁將雙面膠用于非生產(chǎn)用途，如私自粘貼物品等。3.質(zhì)量控制質(zhì)量部門在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)使用雙面膠產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢，檢查雙面膠粘貼是否牢固、是否影響產(chǎn)品外觀和性能等。如發(fā)現(xiàn)因雙面膠使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門進(jìn)行整改，并對(duì)已生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行追溯和處理。生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)質(zhì)量反饋，及時(shí)調(diào)整雙面膠的使用方法和工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。六、雙面膠的回收與再利用管理1.回收范圍生產(chǎn)過(guò)程中剩余且可回收利用的雙面膠應(yīng)進(jìn)行回收。因質(zhì)量問(wèn)題或其他原因需要更換下來(lái)的雙面膠，如粘貼不牢、損壞等，也應(yīng)進(jìn)行回收。2.回收流程生產(chǎn)員工在工作結(jié)束后，應(yīng)將剩余的雙面膠整理好，交回倉(cāng)庫(kù)管理部門。倉(cāng)庫(kù)管理部門對(duì)回收的雙面膠進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)，存放于指定的回收區(qū)域。根據(jù)回收雙面膠的實(shí)際情況，由采購(gòu)部門或相關(guān)部門評(píng)估是否可進(jìn)行再利用。如可再利用，應(yīng)制定相應(yīng)的再利用方案，交生產(chǎn)部門實(shí)施；如不可再利用，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理。3.再利用管理對(duì)于可再利用的雙面膠，生產(chǎn)部門應(yīng)按照再利用方案進(jìn)行處理，確保其能夠安全、有效地應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程。在再利用過(guò)程中，質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保再利用的雙面膠不影響產(chǎn)品質(zhì)量。七、廢棄雙面膠的處理管理1.廢棄標(biāo)準(zhǔn)雙面膠出現(xiàn)以下情況可判定為廢棄：超過(guò)保質(zhì)期且性能無(wú)法滿足生產(chǎn)要求；因損壞、變質(zhì)等原因無(wú)法正常使用；已使用完畢且無(wú)回收價(jià)值等。2.處理流程倉(cāng)庫(kù)管理部門定期清理廢棄雙面膠，填寫廢棄雙面膠處理申請(qǐng)表，注明廢棄雙面膠的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、廢棄原因等信息。廢棄雙面膠處理申請(qǐng)表經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給環(huán)保部門。環(huán)保部門根據(jù)國(guó)家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保政策，制定廢棄雙面膠的處理方案，選擇具有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理。在廢棄雙面膠處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括處理日期、處理單位、處理方式、處理數(shù)量等，確保廢棄雙面膠得到妥善處理，不對(duì)環(huán)境造成污染。八、監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)車間雙面膠的使用情況進(jìn)行檢查，包括使用是否規(guī)范、是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象等。倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)雙面膠存儲(chǔ)、發(fā)放的日常管理，確保庫(kù)存準(zhǔn)確、發(fā)放合規(guī)。2.定期檢查公司應(yīng)定期組織對(duì)生產(chǎn)車間雙面膠管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括采購(gòu)管理、存儲(chǔ)管理、發(fā)放管理、使用管理、回收與再利用管理、廢棄處理管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。檢查周期為每季度一次，檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為，如浪費(fèi)雙面膠、違規(guī)使用雙面膠、未按規(guī)定進(jìn)行回收與廢棄處理等，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、績(jī)效扣分