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文檔簡介
財務(wù)成本管理常識與技巧引導(dǎo)及試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法,正確的是:
A.財務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)短期成本控制
B.財務(wù)成本管理只涉及生產(chǎn)成本的管理
C.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)盈利能力
D.財務(wù)成本管理不考慮市場變化對企業(yè)成本的影響
2.成本習性分析中,固定成本是指:
A.隨著業(yè)務(wù)量變動而變動的成本
B.不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本
C.部分隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本
D.部分不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本
3.下列關(guān)于成本中心的說法,錯誤的是:
A.成本中心通常負責直接生產(chǎn)產(chǎn)品的成本
B.成本中心不考核收入和利潤
C.成本中心可以單獨計算成本
D.成本中心是組織結(jié)構(gòu)的基本單元
4.下列關(guān)于變動成本的說法,正確的是:
A.變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本
B.變動成本在短期內(nèi)可能保持不變
C.變動成本是固定成本的一部分
D.變動成本不包含任何固定費用
5.下列關(guān)于目標成本的說法,錯誤的是:
A.目標成本是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ)
B.目標成本可以促使企業(yè)不斷降低成本
C.目標成本是企業(yè)進行成本控制的關(guān)鍵
D.目標成本不考慮市場需求和競爭情況
6.下列關(guān)于成本效益分析的說法,正確的是:
A.成本效益分析是企業(yè)在決策過程中對成本和效益進行全面評估的方法
B.成本效益分析僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本和效益
C.成本效益分析不考慮市場變化對企業(yè)成本和效益的影響
D.成本效益分析無法為企業(yè)提供決策依據(jù)
7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法只關(guān)注直接成本
B.作業(yè)成本法不考慮產(chǎn)品復(fù)雜程度
C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)
D.作業(yè)成本法不適用于大型企業(yè)
8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法,正確的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的價格
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受市場供需關(guān)系的影響
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不影響企業(yè)整體盈利能力
9.下列關(guān)于資本成本的說法,錯誤的是:
A.資本成本是企業(yè)籌集和使用資本所付出的代價
B.資本成本包括債務(wù)成本和股權(quán)成本
C.資本成本與企業(yè)風險無關(guān)
D.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)
10.下列關(guān)于全面成本管理的說法,正確的是:
A.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本
B.全面成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本
C.全面成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
D.全面成本管理不考慮企業(yè)外部環(huán)境的影響
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的目標包括:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高企業(yè)盈利能力
C.降低成本
D.增強企業(yè)競爭力
2.成本控制的方法包括:
A.目標成本法
B.價值工程
C.全面成本管理
D.成本效益分析
3.下列屬于固定成本的有:
A.設(shè)備折舊
B.管理人員工資
C.原材料費用
D.廣告費用
4.成本中心的類型包括:
A.生產(chǎn)成本中心
B.作業(yè)成本中心
C.財務(wù)成本中心
D.投資成本中心
5.下列屬于變動成本的有:
A.直接材料
B.直接人工
C.變動制造費用
D.固定制造費用
6.成本習性分析的意義包括:
A.幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算
B.提高企業(yè)成本管理水平
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
7.下列關(guān)于標準成本的說法,正確的有:
A.標準成本是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ)
B.標準成本可以用來衡量實際成本
C.標準成本是制定獎金制度的重要依據(jù)
D.標準成本不受市場變化的影響
8.下列關(guān)于成本會計系統(tǒng)的說法,正確的有:
A.成本會計系統(tǒng)可以提供企業(yè)成本信息
B.成本會計系統(tǒng)有助于企業(yè)進行成本控制
C.成本會計系統(tǒng)可以用來進行成本預(yù)測
D.成本會計系統(tǒng)不影響企業(yè)財務(wù)報表
9.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說法,正確的有:
A.代理理論認為債務(wù)融資可以提高企業(yè)價值
B.信號理論認為債務(wù)融資可以傳遞企業(yè)信息
C.優(yōu)序融資理論認為企業(yè)首先選擇內(nèi)部融資
D.風險中性理論認為債務(wù)融資和股權(quán)融資無差異
10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法,正確的有:
A.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障
B.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)資源配置效率
C.全面預(yù)算管理有助于企業(yè)實現(xiàn)績效目標
D.全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要目的是降低生產(chǎn)成本。(×)
2.成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本變化趨勢。(√)
3.成本中心負責計算和控制直接成本。(×)
4.變動成本在短期內(nèi)可能保持不變。(√)
5.目標成本可以促使企業(yè)不斷降低成本。(√)
6.成本效益分析只考慮企業(yè)內(nèi)部成本和效益。(×)
7.作業(yè)成本法可以準確分配間接成本。(√)
8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格。(×)
9.資本成本與企業(yè)風險無關(guān)。(×)
10.全面成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。
2.解釋成本習性分析的意義及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
3.簡要說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。
4.闡述如何通過全面預(yù)算管理提高企業(yè)成本控制水平。
5.分析影響資本成本的主要因素。
6.說明如何運用成本效益分析方法進行企業(yè)投資決策。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析:財務(wù)成本管理的核心是提高企業(yè)盈利能力,它不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還包括其他所有與成本相關(guān)的活動。
2.B
解析:固定成本是不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本,如租金、管理人員工資等。
3.A
解析:成本中心負責計算和控制直接成本和部分間接成本,不負責直接生產(chǎn)產(chǎn)品。
4.A
解析:變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本,如原材料和直接人工。
5.D
解析:目標成本是在考慮市場需求和競爭情況的基礎(chǔ)上,制定的成本目標。
6.A
解析:成本效益分析是評估成本和效益的方法,旨在為決策提供依據(jù)。
7.C
解析:作業(yè)成本法通過將成本分配到作業(yè)上,然后分配到產(chǎn)品上,可以更準確地分配間接成本。
8.A
解析:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的價格,可以不同于市場價格。
9.C
解析:資本成本是企業(yè)籌集和使用資本所付出的代價,包括債務(wù)成本和股權(quán)成本。
10.C
解析:全面成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,它關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部成本。
二、多項選擇題
1.ABCD
解析:財務(wù)成本管理的目標包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低成本和增強企業(yè)競爭力。
2.ABCD
解析:成本控制的方法包括目標成本法、價值工程、全面成本管理和成本效益分析。
3.AB
解析:固定成本包括設(shè)備折舊和管理人員工資,原材料費用和廣告費用屬于變動成本。
4.ABC
解析:成本中心包括生產(chǎn)成本中心、作業(yè)成本中心和財務(wù)成本中心。
5.ABC
解析:變動成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用。
6.ABCD
解析:成本習性分析的意義包括幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算、提高企業(yè)成本管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)流程和促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
7.ABC
解析:標準成本可以用來衡量實際成本、制定獎金制度,并作為成本計劃的基礎(chǔ)。
8.ABCD
解析:成本會計系統(tǒng)可以提供企業(yè)成本信息、有助于企業(yè)進行成本控制、可以用來進行成本預(yù)測,但不影響企業(yè)財務(wù)報表。
9.ABCD
解析:影響資本成本的主要因素包括代理理論、信號理論、優(yōu)序融資理論和風險中性理論。
10.ABC
解析:全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)資源配置效率、有助于企業(yè)實現(xiàn)績效目標,是企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障和企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。
三、判斷題
1.×
解析:財務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)盈利能力,而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。
2.√
解析:成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本變化趨勢,從而制定更有效的成本控制策略。
3.×
解析:成本中心負責計算和控制直接成本和部分間接成本,但不僅僅是直接成本。
4.√
解析:變動成本在短期內(nèi)可能保持不變,但長期來看會隨業(yè)務(wù)量變動而變動。
5.√
解析:目標成本可以促使企業(yè)不斷降低成本,提高成本效益。
6.×
解析:成本效益分
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