財務成本管理知識寶庫試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預測

B.成本核算

C.成本決策

D.人力資源成本

2.企業(yè)財務成本管理的目標是：

A.提高經(jīng)濟效益

B.保障企業(yè)財務安全

C.增強企業(yè)競爭力

D.以上都是

3.下列哪項不是成本習性分類？

A.變動成本

B.固定成本

C.混合成本

D.費用性成本

4.成本效益分析中，機會成本是指：

A.選擇一個方案所放棄的其他方案的預期收益

B.選擇一個方案所增加的成本

C.選擇一個方案所節(jié)約的成本

D.選擇一個方案所減少的收益

5.在線性規(guī)劃中，下列哪個概念表示目標函數(shù)的優(yōu)化值？

A.約束條件

B.機會成本

C.最優(yōu)解

D.解的個數(shù)

6.下列哪個公式是盈虧平衡點的計算公式？

A.盈虧平衡點=總固定成本/(銷售單價-變動成本)

B.盈虧平衡點=總銷售量-總變動成本

C.盈虧平衡點=總固定成本/變動成本

D.盈虧平衡點=總銷售量/銷售單價

7.下列哪項不屬于成本控制的基本方法？

A.預算控制

B.目標成本控制

C.價值鏈分析

D.人力資源成本控制

8.下列哪項不是企業(yè)內(nèi)部財務成本管理的內(nèi)容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)財務報告

9.成本計算中，下列哪項不是成本核算方法？

A.作業(yè)成本法

B.完工產(chǎn)品法

C.直接費用法

D.累計分配法

10.下列哪個指標不屬于企業(yè)財務成本管理的經(jīng)濟效益指標？

A.成本利潤率

B.資產(chǎn)成本率

C.總資產(chǎn)回報率

D.員工人均創(chuàng)收

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性包括哪些？

A.變動成本

B.固定成本

C.混合成本

D.非相關成本

E.費用性成本

3.成本效益分析的主要步驟有哪些？

A.確定目標

B.收集信息

C.制定方案

D.評估方案

E.選擇方案

4.成本控制的基本方法有哪些？

A.預算控制

B.目標成本控制

C.價值鏈分析

D.人力資源成本控制

E.質(zhì)量控制

5.成本計算中，常用的方法有哪些？

A.作業(yè)成本法

B.完工產(chǎn)品法

C.直接費用法

D.累計分配法

E.成本分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可比性原則

E.法規(guī)性原則

2.成本預測的方法主要有：

A.定量預測法

B.定性預測法

C.指數(shù)預測法

D.因素預測法

E.模型預測法

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本信息

B.市場需求

C.技術可行性

D.管理層偏好

E.法律法規(guī)

4.成本核算的流程包括：

A.成本確認

B.成本計量

C.成本記錄

D.成本報告

E.成本分析

5.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)有：

A.預算編制

B.成本預算執(zhí)行

C.成本預算調(diào)整

D.成本效益分析

E.成本考核

6.成本管理中，常用的預算方法有：

A.固定預算

B.變動預算

C.滾動預算

D.零基預算

E.負債預算

7.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.案例分析法

E.統(tǒng)計分析法

8.成本計算中，產(chǎn)品成本的計算方法有：

A.完工產(chǎn)品法

B.在產(chǎn)品法

C.直接費用法

D.作業(yè)成本法

E.間接費用法

9.成本管理中的經(jīng)濟效益指標包括：

A.成本利潤率

B.資產(chǎn)成本率

C.總資產(chǎn)回報率

D.負債成本率

E.凈資產(chǎn)收益率

10.成本管理中的社會責任包括：

A.環(huán)境保護

B.職工權益

C.社會責任投資

D.公益事業(yè)

E.供應鏈管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是企業(yè)財務成本管理的起點。（）

2.成本效益分析只關注經(jīng)濟效益，不考慮社會效益。（）

3.成本核算的結果直接反映了企業(yè)的經(jīng)營成果。（）

4.成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

5.成本預算是企業(yè)財務成本管理的重要手段。（）

6.成本分析是對成本核算結果的進一步深入研究。（）

7.成本計算中，直接費用可以直接計入產(chǎn)品成本。（）

8.成本管理中的社會責任與企業(yè)經(jīng)濟效益沒有直接關系。（）

9.成本利潤率越高，企業(yè)的盈利能力越強。（）

10.成本管理中的環(huán)境成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對環(huán)境造成的損害。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.解釋成本效益分析中的“無差異點”概念，并說明其在決策中的應用。

3.描述成本核算的基本流程，并說明各環(huán)節(jié)之間的關系。

4.說明成本控制的主要方法，并舉例說明其在實際中的應用。

5.簡要介紹作業(yè)成本法的原理和特點，以及與傳統(tǒng)的成本計算方法相比的優(yōu)勢。

6.解釋成本管理中的社會責任，并舉例說明企業(yè)在履行社會責任時可能面臨的風險和挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：人力資源成本不屬于財務成本管理的范疇，財務成本管理主要關注企業(yè)的財務活動和成本控制。

2.D

解析思路：財務成本管理的目標旨在提高經(jīng)濟效益，保障企業(yè)財務安全，增強企業(yè)競爭力，這三者相輔相成。

3.D

解析思路：成本習性分類包括變動成本、固定成本和混合成本，費用性成本不屬于成本習性分類。

4.A

解析思路：機會成本是指選擇一個方案所放棄的其他方案的預期收益，即未被選擇方案的潛在收益。

5.C

解析思路：最優(yōu)解是指在線性規(guī)劃中，使目標函數(shù)達到最大或最小值的解。

6.A

解析思路：盈虧平衡點的計算公式為總固定成本除以（銷售單價減去變動成本）。

7.D

解析思路：人力資源成本控制屬于人力資源管理的范疇，不屬于財務成本管理的內(nèi)容。

8.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部財務成本管理包括成本預測、成本決策、成本核算和成本控制，不包括企業(yè)財務報告。

9.D

解析思路：成本計算方法包括作業(yè)成本法、完工產(chǎn)品法、直接費用法和累計分配法，成本分析不屬于成本計算方法。

10.D

解析思路：企業(yè)財務成本管理的經(jīng)濟效益指標包括成本利潤率、資產(chǎn)成本率、總資產(chǎn)回報率和凈資產(chǎn)收益率，不包括員工人均創(chuàng)收。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、可比性原則和法規(guī)性原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法包括定量預測法、定性預測法、指數(shù)預測法、因素預測法和模型預測法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本信息、市場需求、技術可行性、管理層偏好和法律法規(guī)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的流程包括成本確認、成本計量、成本記錄、成本報告和成本分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關鍵環(huán)節(jié)包括預算編制、成本預算執(zhí)行、成本預算調(diào)整、成本效益分析和成本考核。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中常用的預算方法包括固定預算、變動預算、滾動預算、零基預算和負債預算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、案例分析法和統(tǒng)計分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：產(chǎn)品成本的計算方法包括完工產(chǎn)品法、在產(chǎn)品法、直接費用法、作業(yè)成本法和間接費用法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的經(jīng)濟效益指標包括成本利潤率、資產(chǎn)成本率、總資產(chǎn)回報率和凈資產(chǎn)收益率。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的社會責任包括環(huán)境保護、職工權益、社會責任投資、公益事業(yè)和供應鏈管理。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預測是企業(yè)財務成本管理的起點，為后續(xù)的成本決策和成本控制提供依據(jù)。

2.×

解析思路：成本效益分析不僅要關注經(jīng)濟效益，還要考慮社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙重價值。

3.×

解析思路：成本核算的結果主要反映了企業(yè)的成本狀況，而不是經(jīng)營成果。

4.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，是財務成本管理的重要目標。

5.√

解析思路：成本預算是企業(yè)財務成本管理的重要手段，有助于指導企業(yè)成本控制工作。

6.√

解析思路：成本分析是對成本核算結果的進一步深入研究，有助于發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題和改進機會。

7.√

解析思路：直接費用可以直接計入產(chǎn)品成本，是成本計算中的一個重要原則。

8.×

解析思路：成本管理中的社會責任與企業(yè)經(jīng)濟效益有直接關系，社會責任的履行有助于提升企業(yè)的長期競爭力。

9.√

解析思路：成本利潤率越高，說明企業(yè)在銷售一定量的產(chǎn)品后所獲得的利潤越高，盈利能力越強。

10.√

解析思路：成本管理中的環(huán)境成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對環(huán)境造成的損害，是企業(yè)應承擔的社會責任之一。

四、簡答題

1.成本預測在財務成本管理中的作用包括：為成本決策提供依據(jù)；指導成本控制工作；評估經(jīng)營成果；優(yōu)化資源配置。

2.“無差異點”是指成本效益分析中，不同方案成本和收益相等的那一點。在決策中，通過分析無差異點，可以確定最佳方案。

3.成本核算的基本流程包括：成本確認、成本計量、成本記錄、成本報告和成本分析。各環(huán)節(jié)之間的關系是：成本確認是基礎，成本計量是核心，成本記錄是手段，成本報告是結果，成本分析是總結。

4.成本控制的主要方法包括：預算控制、目標成本控制、價值鏈分析、人力資源成本控制和