財(cái)務(wù)管理實(shí)踐案例試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)融資方式中，以下哪一項(xiàng)不屬于債務(wù)融資？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.股東投入

D.租賃

2.以下哪一項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的三大職能？

A.決策

B.規(guī)劃

C.組織

D.控制

3.企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，下列哪種方法最能夠綜合考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.投資回收期法

B.投資利潤(rùn)率法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

4.下列哪一項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大類報(bào)表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.成本報(bào)表

5.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說法，錯(cuò)誤的是：

A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以幫助企業(yè)確定合理的資產(chǎn)價(jià)值

B.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以為投資者提供投資決策依據(jù)

C.企業(yè)價(jià)值評(píng)估不能用于企業(yè)并購(gòu)

D.企業(yè)價(jià)值評(píng)估有助于企業(yè)了解自身財(cái)務(wù)狀況

6.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，以下哪種方法最為科學(xué)？

A.簡(jiǎn)單估算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.定期預(yù)算法

D.估算法

7.以下關(guān)于現(xiàn)金管理目標(biāo)的說法，不正確的是：

A.保障企業(yè)的支付能力

B.減少企業(yè)的利息支出

C.增加企業(yè)的盈利能力

D.優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)

8.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪種方法不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.機(jī)會(huì)成本法

D.目標(biāo)成本法

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是一種管理方法

B.內(nèi)部控制是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而建立的一種管理制度

C.內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)

D.內(nèi)部控制只能由企業(yè)管理層實(shí)施

10.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種戰(zhàn)略不屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.投資回報(bào)最大化戰(zhàn)略

答案：

1.C2.C3.C4.D5.C6.B7.C8.B9.B10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的融資成本？

A.市場(chǎng)利率

B.企業(yè)信用等級(jí)

C.融資規(guī)模

D.融資期限

2.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容包括哪些？

A.財(cái)務(wù)狀況分析

B.盈利能力分析

C.運(yùn)營(yíng)效率分析

D.償債能力分析

3.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮的因素有哪些？

A.股東權(quán)益與債務(wù)的比例

B.資本成本

C.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)

D.企業(yè)盈利能力

5.以下哪些屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法？

A.自上而下法

B.自下而上法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

6.企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則有哪些？

A.現(xiàn)金收支平衡原則

B.現(xiàn)金流動(dòng)原則

C.現(xiàn)金安全原則

D.現(xiàn)金效益原則

7.以下哪些屬于成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括哪些？

A.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性

B.促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和效果

C.保證資產(chǎn)的安全和完整

D.遵守相關(guān)法律法規(guī)

9.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素有哪些？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.政策法規(guī)變化

C.企業(yè)資源狀況

D.市場(chǎng)需求變化

10.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。（）

2.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮投資回收期法，因?yàn)樗?jiǎn)單易懂。（）

3.凈現(xiàn)值法在考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的同時(shí)，也考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的之一是評(píng)估企業(yè)的盈利能力。（）

5.企業(yè)信用等級(jí)越高，其融資成本就越低。（）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

7.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，它可以完全消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（）

9.現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。（）

10.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

2.解釋資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力的影響。

3.簡(jiǎn)要說明財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

4.分析企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金管理時(shí)應(yīng)如何平衡現(xiàn)金的流動(dòng)性和安全性。

5.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制的基本原則及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

6.結(jié)合實(shí)際案例，說明企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)分析來評(píng)估其經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C2.C3.C4.D5.C6.B7.C8.B9.B10.D

解析思路：

1.債務(wù)融資是指企業(yè)通過借款、發(fā)行債券等方式籌集資金，股東投入屬于權(quán)益融資。

2.財(cái)務(wù)管理的三大職能是決策、組織和控制，規(guī)劃不屬于其中。

3.凈現(xiàn)值法考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，是一種綜合考慮的決策方法。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，成本報(bào)表不屬于其中。

5.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可用于企業(yè)并購(gòu)、投資決策、資產(chǎn)價(jià)值確定等，與經(jīng)營(yíng)相關(guān)。

6.滾動(dòng)預(yù)算法是一種動(dòng)態(tài)預(yù)算法，能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算，較為科學(xué)。

7.現(xiàn)金管理目標(biāo)是保障支付能力、減少利息支出、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，不增加盈利能力。

8.直接成本法、機(jī)會(huì)成本法和目標(biāo)成本法都是成本控制的方法，標(biāo)準(zhǔn)成本法不屬于。

9.內(nèi)部控制是企業(yè)管理制度，旨在確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性、促進(jìn)效率和效果、保證資產(chǎn)安全。

10.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)滲透等，投資回報(bào)最大化是財(cái)務(wù)目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

解析思路：

1.融資成本受市場(chǎng)利率、企業(yè)信用、融資規(guī)模和期限等因素影響。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率和償債能力分析。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)、操作、信用和法律風(fēng)險(xiǎn)。

4.資本結(jié)構(gòu)決策考慮股東權(quán)益與債務(wù)比例、資本成本和財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

5.財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法包括自上而下法、自下而上法、滾動(dòng)預(yù)算法和零基預(yù)算法。

6.現(xiàn)金管理原則包括收支平衡、流動(dòng)、安全和效益。

7.成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析。

8.內(nèi)部控制目標(biāo)包括確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性、促進(jìn)效率和效果、保證資產(chǎn)安全、遵守法律法規(guī)。

9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、企業(yè)資源和市場(chǎng)需求變化。

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)移和接受。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

解析思路：

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，這是正確的。

2.投資回收期法簡(jiǎn)單易懂，但未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，因此這是錯(cuò)誤的。

3.凈現(xiàn)值法考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，這是正確的。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估企業(yè)的盈利能力，這是正確的。

5.企業(yè)信用等級(jí)越高，融資成本越低，這是正確的。

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，這是正確的。

7.內(nèi)部控制無(wú)法完全消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這是錯(cuò)誤的。

8.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這是正確的。

9.現(xiàn)金管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要，這是正確的。

10.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一，但不是最佳策略，這是錯(cuò)誤的。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)管理的三大職能包括決策、組織和控制。決策職能涉及制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略；組織職能涉及協(xié)調(diào)和實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃；控制職能涉及監(jiān)控和評(píng)估財(cái)務(wù)績(jī)效。

2.資本結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力。適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，從而提高盈利能力。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程包括收集數(shù)據(jù)、制定預(yù)算、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高資源配置效率。