財務(wù)成本管理中的邏輯框架試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

2.成本按其計入成本對象的方式，可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.顯性成本和隱性成本

D.直接成本和間接成本、固定成本和變動成本

3.成本行為分析中，固定成本與產(chǎn)量無關(guān)，以下哪項不屬于固定成本：

A.設(shè)備折舊

B.管理人員的工資

C.廣告費用

D.原材料費用

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

5.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容

B.成本控制的目標(biāo)是降低成本

C.成本控制的方法有預(yù)算控制、標(biāo)準成本控制等

D.成本控制可以增加企業(yè)盈利

6.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是企業(yè)進行投資決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析只考慮顯性成本

C.成本效益分析不考慮風(fēng)險因素

D.成本效益分析不考慮時間價值

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)進行成本管理的起點

B.目標(biāo)成本是企業(yè)在不考慮市場情況下設(shè)定的

C.目標(biāo)成本是企業(yè)進行成本控制的標(biāo)準

D.目標(biāo)成本是企業(yè)進行成本核算的依據(jù)

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以更準確地計算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的管理效率

9.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析是企業(yè)進行成本管理的重要手段

B.價值鏈分析只考慮企業(yè)的內(nèi)部成本

C.價值鏈分析不考慮競爭對手

D.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的核心競爭力

10.下列關(guān)于成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容

B.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

C.成本管理可以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力

D.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.目標(biāo)性

B.綜合性

C.動態(tài)性

D.預(yù)測性

E.實用性

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.變動成本

D.固定成本

E.非生產(chǎn)成本

3.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準成本控制

C.成本差異分析

D.成本削減

E.成本轉(zhuǎn)移

4.成本效益分析需要考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險

D.時間價值

E.市場需求

5.成本預(yù)測的方法包括：

A.經(jīng)驗估計法

B.時間序列分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.模糊綜合評價法

6.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.確定成本對象

C.計算成本

D.歸集成本

E.編制成本報表

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本計算的準確性

B.識別和消除非增值作業(yè)

C.提高企業(yè)競爭力

D.降低產(chǎn)品成本

E.優(yōu)化資源配置

9.價值鏈分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)

B.價值傳遞環(huán)節(jié)

C.價值增值環(huán)節(jié)

D.價值實現(xiàn)環(huán)節(jié)

E.價值管理環(huán)節(jié)

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)風(fēng)險

D.增強企業(yè)競爭力

E.提高企業(yè)市場份額

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.成本預(yù)測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢對成本進行預(yù)測的方法。（√）

3.固定成本在任何產(chǎn)量水平下都不會發(fā)生變化。（√）

4.成本效益分析的主要目的是為了選擇成本最低的項目。（×）

5.作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模和類型的企業(yè)。（×）

6.成本核算的結(jié)果可以為企業(yè)提供準確的成本信息。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。（×）

8.成本效益分析考慮了時間價值因素。（√）

9.價值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部和外部的關(guān)系。（√）

10.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)運營中的作用。

2.解釋成本效益分析在投資決策中的重要性。

3.描述作業(yè)成本法的基本原理及其在成本計算中的應(yīng)用。

4.說明如何通過價值鏈分析來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

5.簡要分析成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。

6.闡述在財務(wù)成本管理中，如何平衡短期成本控制和長期成本效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置等，因此選擇D。

2.D

解析思路：成本按計入成本對象的方式分為直接成本和間接成本，按成本性質(zhì)分為變動成本和固定成本，按成本形態(tài)分為顯性成本和隱性成本。

3.D

解析思路：固定成本與產(chǎn)量無關(guān)，原材料費用屬于變動成本。

4.D

解析思路：財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制等職能。

5.B

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，而非增加企業(yè)盈利。

6.A

解析思路：成本效益分析是企業(yè)進行投資決策的重要依據(jù)，考慮成本和效益的對比。

7.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)進行成本管理的起點，是成本控制的標(biāo)準。

8.C

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法，適用于有大量作業(yè)的企業(yè)。

9.A

解析思路：價值鏈分析是企業(yè)進行成本管理的重要手段，考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的關(guān)系。

10.C

解析思路：成本管理可以提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)風(fēng)險、增強企業(yè)競爭力。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括目標(biāo)性、綜合性、動態(tài)性、預(yù)測性和實用性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按性質(zhì)分為直接成本、間接成本、變動成本、固定成本和非生產(chǎn)成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準成本控制、成本差異分析、成本削減和成本轉(zhuǎn)移。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析需要考慮成本、效益、風(fēng)險、時間價值和市場需求等因素。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括經(jīng)驗估計法、時間序列分析法、因素分析法、比較分析法和模糊綜合評價法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本數(shù)據(jù)、確定成本對象、計算成本、歸集成本和編制成本報表。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本計算的準確性、識別和消除非增值作業(yè)、提高企業(yè)競爭力、降低產(chǎn)品成本和優(yōu)化資源配置。

9.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)、價值傳遞環(huán)節(jié)、價值增值環(huán)節(jié)、價值實現(xiàn)環(huán)節(jié)和價值管理環(huán)節(jié)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理對企業(yè)的影響包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)風(fēng)險、增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)市場份額。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還涉及整個企業(yè)的成本管理。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢對成本進行預(yù)測的方法。

3.√

解析思路：固定成本在任何產(chǎn)量水平下都不會發(fā)生變化。

4.×

解析思路：成本效益分析的主要目的是為了選擇成本效益最高的項目，而非成本最低。

5.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于有大量作業(yè)的企業(yè)，但并非所有規(guī)模和類型的企業(yè)都適用。

6.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以為企業(yè)提供準確的成本信息。

7.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，而非消除所有成本。

8.√

解析思路：成本效益分析考慮了時間價值因素。

9.√

解析思路：價值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部和外部的關(guān)系。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)運營中的作用包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)風(fēng)險、增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.成本效益分析在投資決策中的重要性體現(xiàn)在：幫助管理者選擇成本效益最高的投資項目、提高投資決策的科學(xué)性、降低投資風(fēng)險。

3.作業(yè)成本法的基本原理是將成本與作業(yè)相聯(lián)系，通過識別和計算作業(yè)成本，從而更準確地計算產(chǎn)品成本。其在成本計算中的應(yīng)用包括：識別作業(yè)、確定作業(yè)成本、分配作業(yè)成本到產(chǎn)品。

4.通過價值鏈分析提高企業(yè)的競