采購管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種采購方式最能體現(xiàn)公開公平公正（）A.詢價(jià)采購B.招標(biāo)采購C.直接采購答案：B3.采購談判中最關(guān)鍵的是（）A.談判策略B.談判人員C.談判時(shí)間答案：A4.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容不包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.公司規(guī)模答案：C5.采購成本中不包含（）A.運(yùn)輸成本B.檢驗(yàn)成本C.營銷成本答案：C6.采購合同的主要條款不包括（）A.標(biāo)的B.違約責(zé)任C.采購人員信息答案：C7.以下哪項(xiàng)不是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的措施（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)增加答案：C8.采購績效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購效率B.采購質(zhì)量C.采購人員數(shù)量答案：C9.JIT采購的主要目的是（）A.降低庫存B.增加供應(yīng)商數(shù)量C.提高采購價(jià)格答案：A10.集中采購的優(yōu)點(diǎn)是（）A.靈活性高B.降低采購成本C.響應(yīng)速度快答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購的基本要素包括（）A.采購主體B.采購客體C.采購資金答案：ABC2.采購需求預(yù)測的方法有（）A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法答案：AB3.選擇供應(yīng)商的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法答案：ABC4.采購談判的策略有（）A.投石問路B.紅臉白臉C.最后通牒答案：ABC5.采購合同的類型有（）A.固定價(jià)格合同B.成本補(bǔ)償合同C.單價(jià)合同答案：ABC6.采購質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B.供應(yīng)商質(zhì)量控制C.采購檢驗(yàn)答案：ABC7.采購成本控制的方法有（）A.價(jià)值分析B.目標(biāo)成本法C.成本預(yù)算法答案：ABC8.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：ABC9.采購績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.歷史績效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績效標(biāo)準(zhǔn)C.同業(yè)平均績效標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC10.電子采購的優(yōu)勢(shì)有（）A.提高采購效率B.降低采購成本C.增加采購?fù)该鞫却鸢福篈BC三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購就是購買商品和服務(wù)。（）答案：錯(cuò)2.供應(yīng)商越早確定越好，不用過多評(píng)估。（）答案：錯(cuò)3.采購談判中妥協(xié)是沒有必要的。（）答案：錯(cuò)4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯(cuò)5.采購質(zhì)量管理只需要關(guān)注采購產(chǎn)品的最終質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)6.采購成本只包括商品本身價(jià)格。（）答案：錯(cuò)7.所有采購風(fēng)險(xiǎn)都要規(guī)避。（）答案：錯(cuò)8.采購績效評(píng)估只對(duì)采購部門有作用。（）答案：錯(cuò)9.JIT采購適合所有企業(yè)。（）答案：錯(cuò)10.分散采購一定比集中采購差。（）答案：錯(cuò)四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述采購流程的主要步驟。答案：需求確認(rèn)、需求描述、選擇供應(yīng)商、價(jià)格談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗(yàn)收、貨款結(jié)算、記錄維護(hù)。2.供應(yīng)商評(píng)估的主要方面有哪些？答案：主要從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、管理水平等方面評(píng)估。3.采購成本控制有哪些要點(diǎn)？答案：準(zhǔn)確預(yù)測需求，合理選擇供應(yīng)商，優(yōu)化采購流程，控制庫存水平，進(jìn)行價(jià)值分析，嚴(yán)格合同管理。4.簡述采購績效評(píng)估的作用。答案：有助于發(fā)現(xiàn)采購工作的不足，促進(jìn)采購部門改進(jìn)工作；為采購人員提供績效反饋；助力企業(yè)優(yōu)化采購策略，提高整體效益。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論集中采購和分散采購的適用場景。答案：集中采購適用于需求共性大、采購規(guī)模大、追求成本降低的企業(yè)；分散采購適用于需求差異大、采購及時(shí)性要求高、地區(qū)差異明顯的情況。企業(yè)應(yīng)據(jù)自身特點(diǎn)選擇。2.如何有效管理采購合同風(fēng)險(xiǎn)？答案：簽訂前仔細(xì)審查合同條款，明確雙方權(quán)利義務(wù)；合同執(zhí)行中做好跟蹤監(jiān)督，及時(shí)處理變更；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，出現(xiàn)問題迅速采取措施。3.談?wù)勲娮硬少弻?duì)傳統(tǒng)采購的影響。答案：電子采購提高采購效率、降低成本、增加透明度，改變傳統(tǒng)采購流程和模式，促使采購人員提升信息技術(shù)