1、全國大學(xué)生組織管理能力競技活動(dòng)題庫（附答案）1、良好的氣氛對(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)有重要作用：下面選項(xiàng)中不屬于良好 氣氛的表現(xiàn)的是（）。員工可以自由地交流信息、意見和觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任c.團(tuán)隊(duì)成員競爭意識(shí)很強(qiáng)：爭相表現(xiàn)D.團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都作出努力正確答案：C2、若發(fā)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行中的反饋信息反映進(jìn)展有較大的偏差，那么 企業(yè)不應(yīng)該采取的措施是（）加強(qiáng)監(jiān)督和管理開會(huì)討論c.修改工作計(jì)劃和時(shí)間表，重新分配工作D.對(duì)員工提出嚴(yán)重的批評(píng)和處罰正確答案：D3、計(jì)劃前應(yīng)該進(jìn)行（）以做出更加合理的資源計(jì)劃，避免風(fēng)險(xiǎn)。需求預(yù)測資源調(diào)度c.預(yù)算D.采購分析正確答案：A4、當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相信團(tuán)隊(duì)中的所有成員對(duì)團(tuán)隊(duì)做出相同價(jià)值的貢 獻(xiàn)

2、時(shí)，就會(huì)實(shí)現(xiàn)以尊重他的方式來行動(dòng)的情況：能顯示出尊重的行為 的是（）。傾聽各種觀點(diǎn)平分獎(jiǎng)金對(duì)錯(cuò)誤視而不見批評(píng)正確答案：A5、某企業(yè)中的員工總是覺得車間內(nèi)的溫度不是太熱就是太冷， 清潔狀況、通風(fēng)條件等也不好，這導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間不斷出現(xiàn)矛盾， 工作也難以完成。這些情況影響了企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)水平：這些原因?qū)儆冢ǎ┑姆懂?。工作本身工資和利益企業(yè)文化工作條件正確答案：D6、從（）：我們可以感受到一個(gè)公司的文化。組織成員穿著打扮的方式工作角色之間的界限c.組織成員被提拔的條件D,以上都可以正確答案：D7、企業(yè)的輸出是指（）。運(yùn)作過程所需要的所有的資源提供服務(wù)或生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)所采用的方式企業(yè)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)滿

3、足客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)正確答案：D8、老板打電話給分公司的負(fù)責(zé)人想了解一下經(jīng)營狀況，負(fù)責(zé)人 此時(shí)正在車間里檢查生產(chǎn)情況：噪音很大。負(fù)責(zé)人說目前的情況挺糟 的，但是老板卻聽錯(cuò)為挺好的。這是（）環(huán)節(jié)導(dǎo)致信息出現(xiàn)溝通錯(cuò)誤。方式方法接受者發(fā)送者溝通渠道正確答案：D9、Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自產(chǎn)的糖果產(chǎn)品制作冰淇 淋。那么這個(gè)公司運(yùn)用的市場策略是（）。產(chǎn)品開發(fā)多樣化經(jīng)營市場開發(fā)市場滲透正確答案：A10、小李是剛?cè)牍镜囊幻聠T工：他的主管為了使他很快的適 應(yīng)工作：決定讓他單獨(dú)負(fù)責(zé)一次會(huì)議，那么，小李在召開會(huì)議前的首 要事務(wù)是（）。確立會(huì)議日程表確立會(huì)議的目標(biāo)確定會(huì)議的場所確定到會(huì)人員正確答

4、案：B11、在工作中：遇到別人的批評(píng)、遭到輕蔑是一種常見現(xiàn)象：面 對(duì)這種情況我們要正確面對(duì)：下面選項(xiàng)中不正確的方法是（）。承認(rèn)批評(píng)中的事實(shí)，其他的不予理睬只針對(duì)問題進(jìn)行回答，不揣摩別人的心思對(duì)于“輕蔑”說法：針鋒相對(duì)予以質(zhì)問避免沖突：對(duì)所有的評(píng)判和指責(zé)都默默接受正確答案：D12、張總經(jīng)常安排他公司的員工下班后去參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，這屬 于（）正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)工作伙伴c.非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)D.崗位輪換正確答案：A13、某領(lǐng)導(dǎo)剛繼任，想要了解團(tuán)隊(duì)成員，那么他在與成員交流過 程中最應(yīng)該做的是（）傾聽交談c.思考D.關(guān)注正確答案：A14、某公司制作產(chǎn)品宣傳冊因?yàn)榻?jīng)費(fèi)限制，將.本應(yīng)三個(gè)小組才能完成的任務(wù)縮減成兩個(gè)小

5、組進(jìn)行，這種是考慮到優(yōu)質(zhì)信息的（）。正確的內(nèi)容正確的形式和人員恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用正確答案：D15、關(guān)于績效、激勵(lì)和能力之間的關(guān)系，說法不正確的是（）。即使團(tuán)隊(duì)成員是世界上最能干的，但是他們對(duì)工作毫無興趣， 也不關(guān)心工作，那么他們的績效是不會(huì)高的如果員工本身自身能力差，那么他的績效是不會(huì)好的如果員工的自身能力很低，但是有很高的激勵(lì)水平，績效也會(huì) 提高的如果員工的自身能力很高，但是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)水平很低的話，也可 能導(dǎo)致很低的績效正確答案：C16、小盛真誠坦率、愿意與人合作，工作中敢于負(fù)責(zé)，能夠當(dāng)機(jī) 立斷，很得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛。根據(jù)他的這些特點(diǎn)，你認(rèn)為他應(yīng)該是一個(gè)（）。處事果斷的人專橫武斷的人優(yōu)柔寡

6、斷的人消極自卑的人正確答案：A17、下列非正式組織的作用中，（）是對(duì)組織管理工作最不利的。不同正式組織的成員集中于同一非正式組織中在非正式組織中傳播著小道消息非正式組織間有明顯的競爭關(guān)系非正式組織中的核心人物具有相同或大于正式組織領(lǐng)導(dǎo)的影 響力和號(hào)召力。正確答案：B18、員工發(fā)展能夠幫助人員提高素質(zhì)，通常較常用的方法有（）。批評(píng)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流溝通正確答案：B19、老王是一個(gè)退休的工人，退休前在工廠經(jīng)常參加工廠組織的 各種活動(dòng)，老王是喜歡熱鬧的人，退休以后，一個(gè)人在家呆著。他感 覺特別悶。從馬斯洛的需求理論來看，老王現(xiàn)在的需求屬于（）。社會(huì)需求生理需求自尊的需求.自我實(shí)現(xiàn)的需求.正確答案：A20

7、、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)張總認(rèn)為建立團(tuán)隊(duì)成員之間的公開性是很重要的， 他通常為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)和環(huán)境，幫助他們增加團(tuán)隊(duì)成員之間 的公開性。對(duì)公開性的建立不起作用的是（）面對(duì)每個(gè)成員說出自己真實(shí)的感受通過社交活動(dòng)，幫助成員相互認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員各自都有自己單獨(dú)做事的方式欣賞團(tuán)隊(duì)成員不同形式的貢獻(xiàn)正確答案：C21、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能在（）的情況下授權(quán)。有人做這件事比自己做得好自己想放棄一些職責(zé)自己不能做的事，別人可以來做自己必須要做一些更為重要的事情正確答案：B22、新員工需要適應(yīng)一個(gè)公司的企業(yè)文化，能夠說明新員工付出 實(shí)際行動(dòng)適應(yīng)企業(yè)文化的是（）?？偸菍で笠恍╈`活性認(rèn)為自己工作好壞是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任希望有不變的政策和措施

8、認(rèn)為企業(yè)文化具有多樣性正確答案：D23、小宋被公司派去參加一個(gè)管理技能的培訓(xùn)，他覺得課程和培 訓(xùn)師都沒有問題，就是培訓(xùn)內(nèi)容的理論性太強(qiáng)，很多他都聽不懂，而 同時(shí)參加培訓(xùn)的另一個(gè)同事卻覺得收獲很大，造成小宋的問題的原因 不太可能是（）沒有事先進(jìn)行準(zhǔn)備智商水平太低管理方面的知識(shí)基礎(chǔ)太差沒有制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃正確答案：B24、企業(yè)的每位新員工都應(yīng)該適應(yīng)該企業(yè)的文化，能夠說明新員 工通過調(diào)整自己的行為來適應(yīng)企業(yè)文化的是（）?？偸菍で笠恍╈`活性認(rèn)為自己工作好壞是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任希望有不變的政策和措施認(rèn)為企業(yè)文化具有多樣性正確答案：D25、會(huì)議溝通是公司常用的一種溝通形式。根據(jù)會(huì)議目的和參會(huì)人員的不同可以采取不同的

9、會(huì)議形式。其中面對(duì)面會(huì)議適于（）?？焖僮稍儽娙耸煜さ闹黝}，貫徹執(zhí)行正在進(jìn)展中的項(xiàng)目充分地交換意見和想法分散在各地的成員進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)系成員分散在各地，并且需要長時(shí)間對(duì)問題展開廣泛而深入的討 論正確答案：B26、隨著團(tuán)隊(duì)的成熟，團(tuán)隊(duì)成員像致力予自己的目標(biāo)一樣致力團(tuán) 隊(duì)其它成員的目標(biāo)，這是指團(tuán)隊(duì)工作中（）的優(yōu)勢。協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員相互信任決策更合理生產(chǎn)效率提高正確答案：A27、文總最近把老李提拔為公司生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，原因是他參 加工作的時(shí)間最長，資格最老，文總的這種提拔方式對(duì)其它員工的影 響是（）提高其它員工的工作積極性刺激其它員工更加努力工作職位晉升與工作努力程度無關(guān)，減弱其它員工努力工作的意愿其他都不

10、對(duì)正確答案：C28、小趙是一公司的職員，他是一個(gè)愿意穩(wěn)定地在一-家公司工 作多年的人，那么如果他想獲得好的發(fā)展，那么目前（）是他面臨的 最好機(jī)會(huì)。善于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任積極參與團(tuán)隊(duì)發(fā)展參加公司為員工提供的培訓(xùn)從事不穩(wěn)定的行業(yè).正確答案：C29、張師傅培訓(xùn)新員工時(shí)自己做一遍然后讓新員工跟著做，這個(gè) 過程是（）。A.學(xué)員操作B.學(xué)員總結(jié)考試評(píng)估示范正確答案：D30、劉總公司的員工對(duì)目前的工作條件很不滿，大家決定集體罷 工，逼迫公司改善工作條件，李經(jīng)理被劉總緊急派去處理此事，處理 員工不滿的過程中，最重要的是（）注意傾聽努力建立和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系懲辦帶頭罷工者時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況正確答案：A31、現(xiàn)代科技的發(fā)展使得組織成員之間的溝通更加方便快捷，基 于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的溝通方式越來越多，但不包括下列方式中的（）A.辦公室會(huì)議B.電子郵件即時(shí)信息溝通數(shù)字傳真正確答案：A32、員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)照他們的目標(biāo)對(duì)他們自己進(jìn)行評(píng)估，并 且確定績效的差距