2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制實(shí)務(wù)操作題庫(kù)（含歷年真題）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的主要任務(wù)是什么？A.確保工程按期交付使用B.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求C.確保工程安全施工D.確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)2.施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是什么？A.指導(dǎo)施工進(jìn)度B.評(píng)估施工進(jìn)度C.控制施工進(jìn)度D.以上都是3.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是什么？A.確保工程按期交付使用B.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求C.確保工程安全施工D.以上都是4.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有哪些？A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.Gantt圖法D.以上都是5.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行進(jìn)度跟蹤？A.定期收集施工進(jìn)度數(shù)據(jù)B.對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差原因D.以上都是6.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有哪些？A.動(dòng)態(tài)調(diào)整法B.指令性調(diào)整法C.預(yù)測(cè)性調(diào)整法D.以上都是7.施工進(jìn)度計(jì)劃的控制措施有哪些？A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.以上都是8.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整？A.分析進(jìn)度偏差原因B.制定進(jìn)度調(diào)整方案C.采取措施糾正進(jìn)度偏差D.以上都是9.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行進(jìn)度控制？A.定期檢查進(jìn)度B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差C.采取措施糾正進(jìn)度偏差D.以上都是10.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)？A.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系B.協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力資源C.協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面D.以上都是二、多選題（每題3分，共30分）1.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有哪些？A.工程設(shè)計(jì)文件B.施工合同C.施工圖紙D.施工組織設(shè)計(jì)E.施工現(xiàn)場(chǎng)條件2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)遵循哪些原則？A.確保工程按期交付使用B.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求C.確保工程安全施工D.確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)E.確保施工進(jìn)度計(jì)劃具有可操作性3.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有哪些？A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.Gantt圖法D.資源平衡法E.節(jié)流法4.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行進(jìn)度跟蹤？A.定期收集施工進(jìn)度數(shù)據(jù)B.對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差原因D.制定進(jìn)度調(diào)整方案E.采取措施糾正進(jìn)度偏差5.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行進(jìn)度控制？A.定期檢查進(jìn)度B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差C.采取措施糾正進(jìn)度偏差D.加強(qiáng)施工組織管理E.提高施工人員素質(zhì)6.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)？A.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系B.協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力資源C.協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理E.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)7.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整？A.分析進(jìn)度偏差原因B.制定進(jìn)度調(diào)整方案C.采取措施糾正進(jìn)度偏差D.優(yōu)化施工資源配置E.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)8.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行進(jìn)度控制？A.定期檢查進(jìn)度B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差C.采取措施糾正進(jìn)度偏差D.加強(qiáng)施工組織管理E.提高施工人員素質(zhì)9.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)？A.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系B.協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力資源C.協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理E.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)10.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整？A.分析進(jìn)度偏差原因B.制定進(jìn)度調(diào)整方案C.采取措施糾正進(jìn)度偏差D.優(yōu)化施工資源配置E.調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)三、案例分析題（每題20分，共60分）1.某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更，工程量增加了20%，導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。請(qǐng)分析該情況，并給出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。2.某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于施工組織不當(dāng)，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢了1個(gè)月。請(qǐng)分析該情況，并給出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。3.某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致返工，工期延誤了1個(gè)月。請(qǐng)分析該情況，并給出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。四、計(jì)算題（每題20分，共40分）1.某工程項(xiàng)目，原計(jì)劃工期為6個(gè)月，由于施工效率提高，實(shí)際工期縮短至4個(gè)月。原計(jì)劃每月完成工程量分別為：1、2、3、4、5、6萬(wàn)立方米。實(shí)際完成工程量分別為：1.2、2.5、3.3、3.5、4.2、4.8萬(wàn)立方米。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。2.某工程項(xiàng)目，原計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為14個(gè)月。工程總工程量為120萬(wàn)立方米，計(jì)劃每月完成工程量為10萬(wàn)立方米。實(shí)際完成工程量分別為：11、9、8、7、6、5、4、3、2、1、0、0萬(wàn)立方米。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。五、論述題（每題20分，共40分）1.論述施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中的關(guān)鍵步驟及其作用。2.論述施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決措施。六、綜合題（每題20分，共40分）1.某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，合同工期為18個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于施工組織不當(dāng)，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢了3個(gè)月。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該情況，并給出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。（1）原計(jì)劃每月完成工程量分別為：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18萬(wàn)立方米。（2）實(shí)際完成工程量分別為：1、1.5、2、2.5、3、3.5、4、4.5、5、5.5、6、6.5、7、7.5、8、8.5、9、9.5萬(wàn)立方米。2.某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致返工，工期延誤了2個(gè)月。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該情況，并給出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。（1）原計(jì)劃每月完成工程量分別為：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12萬(wàn)立方米。（2）實(shí)際完成工程量分別為：1、1.5、2、2.5、3、3.5、4、4.5、5、5.5、6、8萬(wàn)立方米。本次試卷答案如下：一、單選題（每題2分，共20分）1.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保工程按期交付使用。2.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是指導(dǎo)施工進(jìn)度、評(píng)估施工進(jìn)度、控制施工進(jìn)度。3.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則應(yīng)確保工程按期交付使用、確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求、確保工程安全施工。4.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法包括橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、Gantt圖法等。5.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度跟蹤需要定期收集施工進(jìn)度數(shù)據(jù)、對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差原因。6.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括動(dòng)態(tài)調(diào)整法、指令性調(diào)整法、預(yù)測(cè)性調(diào)整法。7.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。8.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整需要分析進(jìn)度偏差原因、制定進(jìn)度調(diào)整方案、采取措施糾正進(jìn)度偏差。9.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度控制需要定期檢查進(jìn)度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差、采取措施糾正進(jìn)度偏差。10.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)需要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力資源、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。二、多選題（每題3分，共30分）1.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件。2.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括確保工程按期交付使用、確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求、確保工程安全施工、確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)、確保施工進(jìn)度計(jì)劃具有可操作性。3.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法包括橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、Gantt圖法、資源平衡法、節(jié)流法。4.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度跟蹤需要定期收集施工進(jìn)度數(shù)據(jù)、對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差原因、制定進(jìn)度調(diào)整方案、采取措施糾正進(jìn)度偏差。5.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度控制需要定期檢查進(jìn)度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差、采取措施糾正進(jìn)度偏差、加強(qiáng)施工組織管理、提高施工人員素質(zhì)。6.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)需要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力資源、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。7.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整需要分析進(jìn)度偏差原因、制定進(jìn)度調(diào)整方案、采取措施糾正進(jìn)度偏差、優(yōu)化施工資源配置、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。8.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度控制需要定期檢查進(jìn)度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差、采取措施糾正進(jìn)度偏差、加強(qiáng)施工組織管理、提高施工人員素質(zhì)。9.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)需要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力資源、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。10.ABCDE解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整需要分析進(jìn)度偏差原因、制定進(jìn)度調(diào)整方案、采取措施糾正進(jìn)度偏差、優(yōu)化施工資源配置、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。三、案例分析題（每題20分，共60分）1.解析：根據(jù)題目信息，計(jì)算進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=(1.2+2.5+3.3+3.5+4.2+4.8)-(1+2+3+4+5+6)=19.5-21=-1.5萬(wàn)立方米進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃完成工程量)*100%=(-1.5/21)*100%≈-7.14%2.解析：根據(jù)題目信息，計(jì)算進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=(11+9+8+7+6+5+4+3+2+1+0+0)-(10+10+10+10+10+10+10+10+10+10+10+10)=57-120=-63萬(wàn)立方米進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃完成工程量)*100%=(-63/120)*100%≈-52.5%3.解析：根據(jù)題目信息，計(jì)算進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=(1+1.5+2+2.5+3+3.5+4+4.5+5+5.5+6+8)-(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12)=57-78=-21萬(wàn)立方米進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃完成工程量)*100%=(-21/78)*100%≈-27.18%四、計(jì)算題（每題20分，共40分）1.解析：計(jì)算進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=(1.2+2.5+3.3+3.5+4.2+4.8)-(1+2+3+4+5+6)=19.5-21=-1.5萬(wàn)立方米進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃完成工程量)*100%=(-1.5/21)*100%≈-7.14%2.解析：計(jì)算進(jìn)度偏差和進(jìn)度偏差率。進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=(11+9+8+7+6+5+4+3+2+1+0+0)-(10+10+10+10+10+10+10+10+10+10+10+10)=57-120=-63萬(wàn)立方米進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃完成工程量)*100%=(-63/120)*100%≈-52.5%五、論述題（每題20分，共40分）1.解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中的關(guān)鍵步驟包括：收集施工進(jìn)度信息、分析施工進(jìn)度信息、確定施工進(jìn)度目標(biāo)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、審查施工進(jìn)度計(jì)劃。2.解析：施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括：進(jìn)度偏差、資源不足、施工質(zhì)量問(wèn)題、天氣影響等。相應(yīng)的解決措施包括：分析進(jìn)度偏差原因、制定進(jìn)度調(diào)整方案、采取措施糾正進(jìn)度偏差、加強(qiáng)施工組織管理、提高施工人員素質(zhì)。六、綜合題（每題20分，共40分）1.解析：根據(jù)題目信息，分析進(jìn)度偏差和制定進(jìn)度調(diào)整措施。進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=(1+1.5+2+2.5+3+3.5+4+4.5+5+5.5+6+8)-(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12)=57-78=-21萬(wàn)立方米進(jìn)度偏差率=(進(jìn)度偏差/計(jì)劃完成工程量)*100%=(-21/78)*100%≈-27.18%進(jìn)度調(diào)整措施：分析進(jìn)度偏差原因，如施工組織不當(dāng)、資源不足等；制定進(jìn)度調(diào)整方案，如增加施工人員、調(diào)整施工順序等；采取措施糾正進(jìn)度偏差，如加強(qiáng)施工管理、優(yōu)化施工資源配置等。2.解