2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題匯編考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.確定項(xiàng)目范圍C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.確定項(xiàng)目預(yù)算2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的三要素？A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定通常遵循哪個(gè)原則？A.最小化風(fēng)險(xiǎn)影響B(tài).最大程度地利用風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)最小化與風(fēng)險(xiǎn)利用相結(jié)合D.風(fēng)險(xiǎn)最小化與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避相結(jié)合4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心過(guò)程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.項(xiàng)目規(guī)劃5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)利用C.風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)利用D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？A.專(zhuān)家調(diào)查法B.腳本法C.頭腦風(fēng)暴法D.檢查表法7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是什么？A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的常用工具？A.概率樹(shù)B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.敏感性分析D.SWOT分析9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么？A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法？A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤二、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及其重要性。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的常用工具。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟。5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則。三、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。四、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問(wèn)題。案例：某軟件開(kāi)發(fā)公司承接了一個(gè)大型企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到了以下風(fēng)險(xiǎn)：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)所選用的技術(shù)框架存在一些已知問(wèn)題，可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（2）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：由于客戶對(duì)項(xiàng)目需求不斷變更，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲。（3）成本風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目預(yù)算超支，可能影響項(xiàng)目的盈利。請(qǐng)根據(jù)上述案例，回答以下問(wèn)題：1.分析該項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其可能產(chǎn)生的影響。2.針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？3.如何在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估？五、論述題要求：論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在提高項(xiàng)目成功率中的作用。1.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的重要性。2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)不確定性。3.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目全過(guò)程中的應(yīng)用及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。六、綜合題要求：結(jié)合實(shí)際案例，分析以下問(wèn)題：1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的成本與效益？2.如何在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，有效溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人的利益？3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的可行性和有效性？本次試卷答案如下：一、選擇題1.C解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步，目的是為了識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。2.C解析：風(fēng)險(xiǎn)的三要素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)影響程度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不屬于風(fēng)險(xiǎn)的三要素。3.A解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)遵循最小化風(fēng)險(xiǎn)影響的原則，即在確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。4.D解析：項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程之一，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程。5.A解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些策略旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的后果。6.B解析：腳本法是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法，而專(zhuān)家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法和檢查表法也是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。7.B解析：風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)影響程度和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的可行性。8.D解析：SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的常用工具。9.C解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效實(shí)施，并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。10.D解析：風(fēng)險(xiǎn)跟蹤是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一種方法，而風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告也是常用的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法。二、簡(jiǎn)答題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。它的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響、提高項(xiàng)目成功的可能性、優(yōu)化項(xiàng)目資源配置、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括：收集項(xiàng)目信息、分析項(xiàng)目信息、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和級(jí)別。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的常用工具包括：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率樹(shù)、敏感性分析、決策樹(shù)等。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟包括：制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)、收集風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則包括：成本效益原則、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)原則、風(fēng)險(xiǎn)接受原則、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則等。四、案例分析題1.該項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期；成本風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算超支。2.針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取以下風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，選擇合適的技術(shù)框架，并加強(qiáng)技術(shù)評(píng)審；針對(duì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，合理安排資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；針對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算，控制成本支出。3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估的方法包括：定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)議，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。五、論述題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的重要性體現(xiàn)在：通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)不確定性，提高項(xiàng)目成功的可能性。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)不確定性，主要體現(xiàn)在：通過(guò)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以提前了解潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目全過(guò)程中的應(yīng)用及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響體現(xiàn)在：在項(xiàng)目規(guī)劃階段，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；在項(xiàng)目執(zhí)行階段，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目效率；在項(xiàng)目收尾階段，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、綜合題1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，平衡風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的成本與效益的方法包括：評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的成本和效益，選擇性?xún)r(jià)比最高的策略；根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊急程度，優(yōu)先考慮高風(fēng)險(xiǎn)、高影響的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，有效溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人的利益的方法包括：建立有效的溝通渠道，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；充分了解項(xiàng)目干系人的需求