供應(yīng)商全生命周期管理策略演講人：日期:CATALOGUE目錄01戰(zhàn)略定位與篩選標(biāo)準(zhǔn)02準(zhǔn)入評估與分級體系03履約過程監(jiān)控機制04動態(tài)績效優(yōu)化方案05風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控體系06數(shù)字化協(xié)同平臺建設(shè)01戰(zhàn)略定位與篩選標(biāo)準(zhǔn)原材料供應(yīng)商提供生產(chǎn)所需的原材料，如礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品等。01零部件供應(yīng)商提供組成最終產(chǎn)品的各個零部件，如發(fā)動機、輪胎等。02服務(wù)供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)過程中的服務(wù)支持，如物流、金融、咨詢等。03技術(shù)供應(yīng)商提供技術(shù)支持和創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品的競爭力。04供應(yīng)商業(yè)態(tài)分類模型核心競爭力評估維度質(zhì)量控制能力成本控制能力技術(shù)創(chuàng)新能力交貨能力供應(yīng)商是否具有完善的質(zhì)量管理體系和檢測手段。供應(yīng)商能否在保證質(zhì)量的前提下，有效控制成本。供應(yīng)商的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，是否能滿足不斷變化的市場需求。供應(yīng)商的交貨速度和可靠性，包括準(zhǔn)時交貨、應(yīng)急響應(yīng)等。戰(zhàn)略合作匹配度分析供應(yīng)商的發(fā)展戰(zhàn)略是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以支持長期發(fā)展。戰(zhàn)略目標(biāo)一致性供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)是否與公司的業(yè)務(wù)需求高度契合，實現(xiàn)共贏。業(yè)務(wù)契合度雙方企業(yè)文化和價值觀的相似程度，以促進合作過程中的溝通和協(xié)作。文化融合度供應(yīng)商對風(fēng)險的認(rèn)識和管理水平，包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。風(fēng)險管理能力02準(zhǔn)入評估與分級體系資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)清單營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證核查供應(yīng)商的法人資格和經(jīng)營資質(zhì)。02040301行業(yè)資質(zhì)證書針對特定行業(yè)，如食品行業(yè)的QS認(rèn)證，醫(yī)藥行業(yè)的GMP認(rèn)證。質(zhì)量管理體系認(rèn)證評估供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力，如ISO9001認(rèn)證。環(huán)保與職業(yè)健康安全認(rèn)證如ISO14001和OHSAS18001認(rèn)證，評估供應(yīng)商的環(huán)保和安全管理水平。風(fēng)險評估動態(tài)模型供應(yīng)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險質(zhì)量風(fēng)險合規(guī)風(fēng)險評估供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的穩(wěn)定性，包括供應(yīng)中斷、原材料價格波動等。評估供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量可靠性，包括歷史質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量控制體系等。評估供應(yīng)商的財務(wù)狀況和償債能力，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等。評估供應(yīng)商在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的合規(guī)性，避免潛在的法律風(fēng)險。供應(yīng)商星級認(rèn)證規(guī)則認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證流程星級調(diào)整星級應(yīng)用根據(jù)資質(zhì)審查和風(fēng)險評估結(jié)果，制定星級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，如三星、四星、五星等。包括初步評估、現(xiàn)場審核、持續(xù)監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保認(rèn)證的公正性和有效性。根據(jù)供應(yīng)商的后續(xù)表現(xiàn)和評估結(jié)果，動態(tài)調(diào)整其星級認(rèn)證等級，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。將星級認(rèn)證結(jié)果應(yīng)用于采購決策、合作優(yōu)先級、優(yōu)惠政策等方面，提高供應(yīng)商管理的效率和效果。03履約過程監(jiān)控機制質(zhì)量交付雙維考核01產(chǎn)品質(zhì)量評估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合合同要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、性能、可靠性、耐用性等。02交付質(zhì)量評估供應(yīng)商的交付能力，包括交貨期、交付方式、包裝等，確保供應(yīng)商能夠按時、準(zhǔn)確地交付產(chǎn)品。實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實時采集供應(yīng)商的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)采集通過數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對供應(yīng)商績效的實時監(jiān)控和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險。數(shù)據(jù)監(jiān)控異常響應(yīng)時效指標(biāo)異常響應(yīng)速度規(guī)定供應(yīng)商在接到異常通知后，必須在規(guī)定時間內(nèi)響應(yīng)并采取行動，以減少損失和影響。01異常處理質(zhì)量評估供應(yīng)商在異常處理過程中的表現(xiàn)，包括處理速度、處理質(zhì)量、處理效果等，確保供應(yīng)商能夠積極應(yīng)對異常情況。0204動態(tài)績效優(yōu)化方案季度績效排名機制基于供應(yīng)商在質(zhì)量、交貨時間、成本和服務(wù)等方面的表現(xiàn)進行評分。評估標(biāo)準(zhǔn)排名方式獎懲措施根據(jù)得分高低進行排名，并公示排名結(jié)果。對排名靠前的供應(yīng)商給予更多的訂單和優(yōu)惠待遇，對排名靠后的供應(yīng)商進行警告和輔導(dǎo)。能力提升扶持計劃評估需求針對供應(yīng)商的弱項和瓶頸，制定個性化的能力提升計劃。01提供支持提供培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、資金扶持等資源，幫助供應(yīng)商提升能力。02跟蹤評估定期評估供應(yīng)商的能力提升情況，調(diào)整扶持計劃。03末位淘汰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確末位淘汰的標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免主觀性和不公平。淘汰標(biāo)準(zhǔn)通過公開、公正、透明的方式執(zhí)行，確保供應(yīng)商的知情權(quán)和申訴權(quán)。淘汰程序?qū)Ρ惶蕴墓?yīng)商進行妥善處理，同時積極引入新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。淘汰后續(xù)05風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控體系供應(yīng)鏈風(fēng)險熱力圖風(fēng)險識別風(fēng)險預(yù)警風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對識別供應(yīng)鏈中潛在的風(fēng)險點，包括供應(yīng)商、物流、生產(chǎn)、資金等多個環(huán)節(jié)。對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，設(shè)置風(fēng)險預(yù)警閾值，實時監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險狀況。針對不同風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。備選供應(yīng)商資源池供應(yīng)商篩選供應(yīng)商評估供應(yīng)商分類供應(yīng)商關(guān)系維護根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，篩選出符合要求的備選供應(yīng)商。對備選供應(yīng)商進行資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量、交貨期等方面的評估。根據(jù)評估結(jié)果，將供應(yīng)商分為不同的等級和類別，以便管理和合作。建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強溝通和協(xié)作，提高供應(yīng)商的忠誠度。預(yù)案制定針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)。預(yù)案演練定期進行演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。應(yīng)急物資準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)案需要，提前準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時響應(yīng)。事后恢復(fù)與總結(jié)突發(fā)事件處理后，及時進行恢復(fù)和總結(jié)，分析原因和不足，完善預(yù)案和管理措施。突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案06數(shù)字化協(xié)同平臺建設(shè)電子化招標(biāo)系統(tǒng)招標(biāo)信息發(fā)布通過數(shù)字化平臺，實時發(fā)布招標(biāo)信息，確保信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給潛在供應(yīng)商。在線投標(biāo)管理供應(yīng)商可以在線提交投標(biāo)文件，實現(xiàn)遠程投標(biāo)，提高投標(biāo)效率。招標(biāo)流程監(jiān)控實時監(jiān)控招標(biāo)流程，確保招標(biāo)過程公開、公正、透明。供應(yīng)商篩選與評估通過系統(tǒng)設(shè)定評估標(biāo)準(zhǔn)，自動篩選和評估供應(yīng)商，降低人工干預(yù)。訂單協(xié)同追蹤界面6px6px6px實時查看訂單狀態(tài)，包括訂單生產(chǎn)、發(fā)貨、簽收等各個環(huán)節(jié)，確保訂單按時交付。訂單狀態(tài)查詢對交貨質(zhì)量進行實時反饋，有助于提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量。交貨質(zhì)量反饋系統(tǒng)自動提醒交貨時間，避免漏交或遲交訂單。交貨期提醒010302雙方可在線協(xié)商修改訂單，提高訂單靈活性。訂單修改與調(diào)整04智能數(shù)據(jù)分析模塊供應(yīng)商績效評估采購成本控制庫存管理優(yōu)化風(fēng)險管理預(yù)警通過數(shù)據(jù)分析，對供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交貨期