2024年度江蘇省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)綜合試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A2、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)為1.6億，某投標(biāo)人報(bào)價(jià)為1.55億，經(jīng)修正計(jì)算性錯(cuò)誤后，以1.45億的報(bào)價(jià)中標(biāo)，則該承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B3、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査提出問(wèn)題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析【答案】C4、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開(kāi)崗位6個(gè)月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C5、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C6、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C7、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D8、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A9、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A10、在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D11、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B12、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要B.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報(bào)告【答案】B13、過(guò)程控制的目的就在于（），保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏【答案】D14、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，保修期的起算時(shí)間為（）。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.竣工驗(yàn)收合格之日【答案】B16、在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書(shū)相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C17、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D18、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語(yǔ)和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審【答案】A19、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C20、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元，耐用總臺(tái)班為2000臺(tái)班，殘值率為10%；一次大修費(fèi)為2500元，大修次數(shù)為4次，臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元／臺(tái)班，每臺(tái)班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元／臺(tái)班，則該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C21、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D22、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】A23、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃屬于施工方進(jìn)度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D24、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】A25、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D26、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A.崗位責(zé)任描述書(shū)B(niǎo).工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)【答案】C27、某工程需開(kāi)挖土方量為1600m3，挖土機(jī)產(chǎn)量定額是100.0m3/臺(tái)班，一天安排一個(gè)臺(tái)班，2臺(tái)挖土機(jī)同時(shí)施工。則持續(xù)時(shí)間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C28、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位。A.召開(kāi)第一次工地會(huì)議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開(kāi)工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】A29、項(xiàng)目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書(shū)面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在（）天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A31、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，運(yùn)用定額組價(jià)的方法確定綜合單價(jià)時(shí)，第一步要做的是（）。A.計(jì)算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價(jià)【答案】B32、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.因素分析法【答案】A33、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A34、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A35、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購(gòu)，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B36、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過(guò)程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過(guò)15％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)為（）萬(wàn)元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】B38、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B39、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是（）A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】B40、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作【答案】A41、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C42、對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15％，調(diào)整原則為（）。A.當(dāng)工程量增加10％以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15％以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加15％以上時(shí)，工程量增加的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減D.當(dāng)工程量減少10％以上時(shí)，工程量減少的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增【答案】B43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理，下列說(shuō)法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒(méi)有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按照成本加利潤(rùn)的原則確定變更的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，由發(fā)包人確定變更的單價(jià)【答案】A44、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B45、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案，同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的是（）。A.特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案【答案】D46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明并報(bào)發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí)，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告等資料，報(bào)監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無(wú)需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計(jì)劃【答案】C47、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】B48、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門(mén)B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門(mén)D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)【答案】D49、下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】C50、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C51、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D52、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A53、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總價(jià)的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主不利【答案】B54、某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計(jì)工程量20萬(wàn)立方米，單價(jià)35元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20％時(shí)，超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬(wàn)立方米，工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.840B.980C.960D.940【答案】C55、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計(jì)劃生育假而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D56、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行合同【答案】A57、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D58、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D59、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B60、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過(guò)程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過(guò)15％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)為（）萬(wàn)元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C二多選題(共20題)1、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C2、工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)范圍包括（）。A.施工導(dǎo)致的項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人財(cái)產(chǎn)損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設(shè)備損壞E.監(jiān)理人工作錯(cuò)誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD3、編制砌筑工程的人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有（）。A.領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間B.制備砂漿的時(shí)間C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間D.結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間E.閑聊和打電話的時(shí)間【答案】ABD4、對(duì)于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較而言具有的優(yōu)勢(shì)有()A.風(fēng)險(xiǎn)較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤(rùn)較有保證D.施工期限長(zhǎng)E.不確定性小【答案】AC5、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC6、下列屬于建設(shè)單位對(duì)于建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)的有（）。A.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收C.負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程檔案進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)D.負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作E.負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門(mén)要求【答案】CD7、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）。A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)【答案】BCD8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項(xiàng)目經(jīng)理職售E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期【答案】A9、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD10、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD11、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行檢查，其檢查的內(nèi)容主要是（）。A.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.工程實(shí)體質(zhì)量情況D.對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行查處E.質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】ABC12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)，下列說(shuō)法正確的有（）。A.成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作B.成本計(jì)劃是以貨幣形式編制的書(shū)面方案，一般由建設(shè)單位編制C.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心【答案】AC13、下列有關(guān)施工過(guò)程質(zhì)量控制的表述正確的有（）。A.項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行技術(shù)交底B.成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉C.對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以特殊過(guò)程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則之一是：用戶反饋指岀和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序E.技術(shù)交底的形式有書(shū)面、口頭、會(huì)議、掛牌等【答案】BD14、施工生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容包括