2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)提分題庫及完整答案一單選題(共60題)1、()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B2、關(guān)于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設(shè)計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B3、供貨方項目管理的目標不包括（）。A.供貨方的成本目標B.供貨方的進度目標C.供貨方的質(zhì)量目標D.供貨方的投資目標【答案】D4、實行招標的項目，其工程合同價款應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B5、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D6、在組織論中，下列反映的組織關(guān)系屬于動態(tài)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.工作流程組織【答案】D7、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發(fā)包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B8、對于采用新材料、新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃【答案】C9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A10、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C11、據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設(shè)工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A12、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D13、關(guān)于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復【答案】A14、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A15、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B16、關(guān)于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】D17、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A18、事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內(nèi)容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A19、關(guān)于施工項目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責任制D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B20、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃【答案】A21、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C22、大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A23、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行（）負責制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負責人D.項目經(jīng)理【答案】C24、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A25、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應(yīng)在（）前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標【答案】B27、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C28、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B29、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的【答案】D30、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準認證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A31、關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)【答案】A32、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D33、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A34、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C35、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B36、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A37、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B38、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D39、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C40、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，物價上漲的風險全部由（）承擔。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C41、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D42、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓制度B.安全生產(chǎn)責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B43、下列關(guān)于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C44、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B45、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A46、每一分部工程開工前應(yīng)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準實施。A.項目技術(shù)負責人?B.項目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負責人?D.業(yè)主代表【答案】A47、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B48、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D49、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準D.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D50、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D51、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C52、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C53、關(guān)于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D54、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B55、職業(yè)健康安全管理體系標準的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構(gòu)成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領(lǐng)導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C56、監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的（）天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B57、某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟【答案】A58、在費用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C59、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C60、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標準【答案】D二多選題(共20題)1、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責任與義務(wù)的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負責賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD2、在施工組織設(shè)計的工程概況中應(yīng)包含（）。A.項目的性質(zhì)、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動力、機具等資源供應(yīng)情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進度計劃的安排【答案】ABCD3、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源【答案】BCD4、關(guān)于履約擔保的說法，正確的有()。A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】BCD5、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC6、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法中，正確的有()A.施工質(zhì)量保證體系的運行以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心?B.施工質(zhì)量保證體系中，計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)?C.施工質(zhì)量保證體系中，處理這一環(huán)節(jié)必須解決所有問題，不可留到下一次循環(huán)中?D.在實施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計劃的交底和落實?E.施工質(zhì)量保證體系中，檢查就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果【答案】ABD7、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標。（）是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。A.風險規(guī)避B.危險源識別C.風險評價D.風險控制策劃E.風險轉(zhuǎn)移【答案】BCD8、下列選項中，有關(guān)施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD9、關(guān)于履約擔保的說法，正確的有()。A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】BCD10、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程【答案】BC11、下列關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，可采取返修處理B.當裂縫寬度不大于0.2mm時，應(yīng)采取灌漿修補的方法C.加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行報廢處理E.當工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC12、施工方所編制的