學(xué)校管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上校長(zhǎng)發(fā)言確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高實(shí)現(xiàn)高考質(zhì)量的新突破_第1頁
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學(xué)校管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,校長(zhǎng)發(fā)言確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,實(shí)現(xiàn)高考質(zhì)量的新突破尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家早上好!很榮幸,今天能站在這里和大家一起交流教育教學(xué)管理方面的問題。面對(duì)新的教育形勢(shì),怎樣進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教育成效,是我們共同面對(duì)的課題。下面我將我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會(huì),和大家一起探討和交流,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。我們?cè)诰唧w工作中,著力抓好了以下三個(gè)方面:一是抓常規(guī)教學(xué),促工作落實(shí)。要求各高中校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、級(jí)部主任深入課堂,深入備課組,深入教師和學(xué)生,對(duì)集體備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、過關(guān)檢測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。實(shí)行精細(xì)化管理,做到計(jì)劃上墻、措施成文、檢查日常化、結(jié)論數(shù)字化、通報(bào)陽光化、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格化,將各種數(shù)字列表通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正。二是抓課堂管理,促教學(xué)效率提高。我們出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)課堂教學(xué)提高教學(xué)效率的意見》,在全縣各學(xué)校深入開展“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng),要求“讓每位教師上好每一堂課”,持之以恒,日積月累,全面提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)要求各學(xué)校都成立課堂教學(xué)專項(xiàng)督查小組,深入課堂聽課評(píng)課,抓好教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況、集體備課情況的督查,努力提高課堂教學(xué)效益。三是抓教學(xué)視導(dǎo),促學(xué)校管理上水平。以局黨委督導(dǎo)巡視為手段,堅(jiān)持“督學(xué)”與“督政”相結(jié)合。要求每位黨委成員分包一所高中,確保每年三分之一時(shí)間,深入學(xué)校了解情況,解決實(shí)際問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子每季度到各高中進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),使每個(gè)黨委成員、校長(zhǎng)的主要精力放在抓教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量提高上來。并建立“視導(dǎo)檔案”,將學(xué)校管理中存在的問題明細(xì)化,主要問題記錄在案,跟蹤研究,及時(shí)反饋,督促整改。我們雖然取得了一定的進(jìn)步,但與兄弟縣區(qū)相比,仍有較大的差距,存在的問題還很多。一是高中合點(diǎn)布局工作剛剛完成,資源不優(yōu)、基礎(chǔ)薄弱、管理不善、大而不強(qiáng)的現(xiàn)象亟待改變;二是中招報(bào)考人數(shù)逐年下降,優(yōu)秀初中畢業(yè)生流失嚴(yán)重現(xiàn)象亟待控制;三是校際之間發(fā)展不平衡,xx高中和其他四所高中在教學(xué)管理與教學(xué)效果上差距較大現(xiàn)象亟待改變;四是辦學(xué)內(nèi)涵亟待提升。針對(duì)上述問題,下步工作中,我們將主要在以下幾個(gè)方面下功夫。一是全面開展“教育質(zhì)量推進(jìn)年”活動(dòng)。我們將借市局“教育質(zhì)量推進(jìn)年”的強(qiáng)勢(shì)東風(fēng),著力提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力讓學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)滿意。我們根據(jù)各學(xué)校的情況,加大跟蹤督查力度,適時(shí)召開各種層次的質(zhì)量分析會(huì)。明年高考前的每輪模擬考試,分管縣長(zhǎng)、教體局黨委成員都要親自參與,查找問題,研究對(duì)策,落實(shí)學(xué)科教學(xué)的改進(jìn)措施。要求各學(xué)校層層召開分年級(jí)、分班級(jí)、分學(xué)科的質(zhì)量分析會(huì),分析到班、到人、到學(xué)科。逐步建立起學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控體系,探索不同層次學(xué)生培養(yǎng)的有效機(jī)制。二是下放普通高中招生權(quán)限。實(shí)行“雙向選擇、擇優(yōu)錄取”,既要避免縣域內(nèi)爭(zhēng)搶生源、惡性競(jìng)爭(zhēng),又要保證優(yōu)秀中招生不流失、不出縣,確保普通高中鞏固率達(dá)95%以上。?三是注重特色發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵提升。要求各學(xué)校以推進(jìn)辦學(xué)模式特色化、培養(yǎng)方式多樣化、學(xué)生選擇機(jī)會(huì)個(gè)性化為重點(diǎn),依據(jù)辦學(xué)基礎(chǔ)科學(xué)定位,依托自身優(yōu)勢(shì)形成各自的辦學(xué)特色,滿足不同潛質(zhì)學(xué)生的發(fā)展需要。四是練內(nèi)功,求突破,樹形象,全面提高學(xué)校管理水平。只要國(guó)家高招選拔的體制不改變,我們就時(shí)刻牢固樹立抓質(zhì)量、抓升學(xué)的觀念。開動(dòng)腦筋,解放思想,扎扎實(shí)實(shí)采取多種切實(shí)有效的措施,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,實(shí)現(xiàn)高考質(zhì)量的新突破。總之,在今后的教育教學(xué)管理的過程中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,我會(huì)努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,注重方式、方法,創(chuàng)新管理措施,不斷在反思中促進(jìn)教學(xué)的和諧發(fā)展,進(jìn)一

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