管理人員管理職責(zé)各部門（責(zé)任人）管理職責(zé)項目經(jīng)理項目綠色施工及節(jié)能降耗計劃的第一責(zé)任人，策化項目綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組并配備人員，確定節(jié)能降耗目標(biāo)，明確職責(zé)分配，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的考核，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求，落實各項責(zé)任制度和操作規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)項目部開展工作，組織制定綠色施工節(jié)能降耗實施措施，定期召開項目會議，落實措施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織項目綠色施工節(jié)能降耗計劃的評估，并落實評估和內(nèi)審提出的改進(jìn)要求和措施，確保綠色施工節(jié)能降耗管理的有序開展。項目總工根據(jù)項目的總體策劃，組織編寫項目綠色施工實施方案，積極推廣新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)，推行使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品、設(shè)備。組織技術(shù)人員對圖紙及施工方案進(jìn)行優(yōu)化，鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。根據(jù)施工階段，組織針對性的綠色施工節(jié)能降耗措施的交底，并定期對現(xiàn)場的實施效果進(jìn)行總結(jié)、分析，提出改進(jìn)措施。項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本專業(yè)綠色施工的具體策劃工作，分解節(jié)能降耗計劃的目標(biāo)，分配節(jié)能降耗工作任務(wù)，落實節(jié)能降耗實施措施，對分包單位進(jìn)行總交底。全面監(jiān)督檢查各項責(zé)任制度和本專業(yè)綠色施工節(jié)能降耗措施的日常執(zhí)行情況，合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率。實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護，確保安全文明施工不浪費。協(xié)助綠色施工及節(jié)能降耗計劃的具體評估工作，落實評估和內(nèi)外部審核提出的改進(jìn)要求和措施的實施，協(xié)助考核及評價本專業(yè)管理人員及各分包隊伍和供應(yīng)商的具體工作。技術(shù)質(zhì)量部配合項目領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)能降耗的宣傳、教育及培訓(xùn)工作。參與節(jié)能降耗的策劃工作，牽頭編寫項目綠色施工及節(jié)能降耗實施方案。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備、臨時道路、臨時設(shè)施等，合理選用各種節(jié)能降耗裝置，提出利于提高機械使用率和滿載率的措施。定期牽頭統(tǒng)計項目綠色施工及節(jié)能降耗實施成果，編制成果報告。針對評估和內(nèi)外審提出的改進(jìn)要求，提出具體的改進(jìn)措施。工程管理部負(fù)責(zé)施工區(qū)建筑專業(yè)實際生產(chǎn)中的用電、用水、材料、用工等節(jié)約工作。參與綠色施工節(jié)能降耗的策劃工作，嚴(yán)格執(zhí)實施方案的要求。根據(jù)施工進(jìn)度，科學(xué)組織人、機、料，避免窩工、杜絕浪費。負(fù)責(zé)崗前和施工過程中對現(xiàn)場的建筑專業(yè)操作人員進(jìn)行綠色環(huán)保節(jié)約教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對施工班組及分包進(jìn)行針對性的技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)施工余料和建筑垃圾回收再利用工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備及建筑專業(yè)施工使用的小型機具的日常檢查，維修及保養(yǎng)工作，提高機械完好率?？茖W(xué)合理的安排大型機械設(shè)備的使用，監(jiān)督檢查其使用率和滿載率；現(xiàn)場每項工作實施過程管理，提高管理水平，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)，減少如粉刷、地坪等非承重部位的正誤差；定期協(xié)助技術(shù)部統(tǒng)計現(xiàn)場綠色施工及節(jié)能降耗實施成果，嚴(yán)格執(zhí)行按評估和內(nèi)審要求提出的改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)各建筑專業(yè)分包隊伍有關(guān)評價資料的收集，對各分包隊伍進(jìn)行分析、評價。物資設(shè)備部參與綠色施工及節(jié)能降耗的策劃、評估等工作。按照項目實施方案的要求，負(fù)責(zé)選購節(jié)能降耗型的產(chǎn)品，并按批準(zhǔn)的物資采購計劃組織各種物資的供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗收，確保數(shù)量準(zhǔn)確，杜絕不合格的綠色施工節(jié)能降耗型產(chǎn)品流入現(xiàn)場。執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料，余料回收，定期進(jìn)行現(xiàn)場建筑專業(yè)物資的盤點。負(fù)責(zé)建筑專業(yè)供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集，對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價。安全環(huán)保部貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程綠色環(huán)保、安全與文明施工目標(biāo)和階段綠色環(huán)保、安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。質(zhì)量管理部編制質(zhì)量保證計劃，施工中嚴(yán)把工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕因質(zhì)量問題返工而造成的浪費，確保無重大質(zhì)量事故。商務(wù)合約部參與綠色施工及節(jié)能降耗的策劃、評估等工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行兩算對比，合理提供建筑專業(yè)施工材料總計劃。對節(jié)約措施進(jìn)行價值分析，跟蹤統(tǒng)計建筑專業(yè)節(jié)能降耗的經(jīng)濟成果。負(fù)責(zé)控制建筑專業(yè)分包隊伍和供應(yīng)商合同履約。負(fù)責(zé)建筑專業(yè)分包隊伍和供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集，對分包隊伍和供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價，建立合格分包隊伍和供應(yīng)商名錄。綜合辦公室參與綠色施工及節(jié)能降耗的策劃、評估等工作。負(fù)責(zé)收集與綠色施工節(jié)能降耗相關(guān)的的法律、文件等并傳達(dá)至項目