版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)者心理契約與員工忠誠試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.心理契約是指組織與員工之間形成的一種非正式的、相互期望的協(xié)議,以下哪項不屬于心理契約的內(nèi)容?
A.組織對員工的承諾
B.員工對組織的忠誠
C.員工對工作時間的期望
D.組織對員工的績效評價
2.心理契約的破裂會導(dǎo)致員工產(chǎn)生哪些負(fù)面情緒?
A.滿意度下降
B.忠誠度降低
C.工作效率提高
D.創(chuàng)新能力增強
3.以下哪項不是心理契約破裂的原因?
A.組織對員工承諾的違背
B.員工對組織期望的過高
C.組織文化的沖突
D.員工個人能力的不足
4.心理契約的建立對組織有哪些積極影響?
A.提高員工的工作滿意度
B.降低員工離職率
C.促進(jìn)組織與員工之間的信任
D.以上都是
5.在建立心理契約的過程中,以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)遵循的原則?
A.誠信原則
B.平等原則
C.靈活原則
D.利益最大化原則
6.心理契約的履行過程中,以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的問題?
A.員工的需求和期望
B.組織的承諾和目標(biāo)
C.員工的工作表現(xiàn)
D.媒體報道
7.心理契約的建立與維護(hù)需要領(lǐng)導(dǎo)者具備哪些能力?
A.溝通能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.激勵能力
D.以上都是
8.以下哪項不是心理契約破裂的后果?
A.員工離職
B.組織形象受損
C.員工工作效率提高
D.組織內(nèi)部矛盾加劇
9.在心理契約的履行過程中,以下哪項不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的措施?
A.定期與員工溝通
B.關(guān)注員工需求
C.制定嚴(yán)格的績效考核制度
D.適當(dāng)調(diào)整員工的工作任務(wù)
10.心理契約的建立與維護(hù)對組織有哪些長期影響?
A.提高員工的工作滿意度
B.降低員工離職率
C.增強組織競爭力
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.心理契約的建立與維護(hù)對組織有哪些積極影響?
A.提高員工的工作滿意度
B.降低員工離職率
C.促進(jìn)組織與員工之間的信任
D.提高組織競爭力
E.增強員工的工作效率
2.心理契約破裂的原因有哪些?
A.組織對員工承諾的違背
B.員工對組織期望的過高
C.組織文化的沖突
D.員工個人能力的不足
E.組織內(nèi)部矛盾加劇
3.心理契約的履行過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注哪些問題?
A.員工的需求和期望
B.組織的承諾和目標(biāo)
C.員工的工作表現(xiàn)
D.媒體報道
E.員工的職業(yè)生涯發(fā)展
4.心理契約的建立與維護(hù)需要領(lǐng)導(dǎo)者具備哪些能力?
A.溝通能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.激勵能力
D.決策能力
E.領(lǐng)導(dǎo)力
5.心理契約的履行過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取哪些措施?
A.定期與員工溝通
B.關(guān)注員工需求
C.制定嚴(yán)格的績效考核制度
D.適當(dāng)調(diào)整員工的工作任務(wù)
E.提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.心理契約的建立與維護(hù)是領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要職責(zé)。()
2.心理契約破裂的原因主要在于員工對組織的期望過高。()
3.心理契約的履行過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注員工的工作表現(xiàn)。()
4.心理契約的建立與維護(hù)有助于提高組織競爭力。()
5.心理契約的破裂會導(dǎo)致員工工作效率提高。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述心理契約的概念及其在組織中的作用。
2.請列舉心理契約破裂的幾種常見原因。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.心理契約的建立與維護(hù)對組織有哪些積極影響?
A.提高員工的工作滿意度
B.降低員工離職率
C.促進(jìn)組織與員工之間的信任
D.提高組織競爭力
E.增強員工的工作效率
2.心理契約破裂的原因有哪些?
A.組織對員工承諾的違背
B.員工對組織期望的過高
C.組織文化的沖突
D.員工個人能力的不足
E.組織內(nèi)部矛盾加劇
3.心理契約的履行過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注哪些問題?
A.員工的需求和期望
B.組織的承諾和目標(biāo)
C.員工的工作表現(xiàn)
D.媒體報道
E.員工的職業(yè)生涯發(fā)展
4.心理契約的建立與維護(hù)需要領(lǐng)導(dǎo)者具備哪些能力?
A.溝通能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.激勵能力
D.決策能力
E.領(lǐng)導(dǎo)力
5.心理契約的履行過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取哪些措施?
A.定期與員工溝通
B.關(guān)注員工需求
C.制定嚴(yán)格的績效考核制度
D.適當(dāng)調(diào)整員工的工作任務(wù)
E.提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會
6.以下哪些因素有助于增強員工對組織的忠誠度?
A.組織提供公平的薪酬福利
B.組織提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會
C.組織建立積極的團(tuán)隊文化
D.領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)真誠的關(guān)懷和支持
E.組織對外形象良好
7.心理契約的破裂可能引發(fā)哪些組織問題?
A.員工士氣低落
B.工作效率下降
C.組織內(nèi)部矛盾增加
D.離職率上升
E.組織聲譽受損
8.領(lǐng)導(dǎo)者在建立和維護(hù)心理契約時,應(yīng)如何處理沖突?
A.傾聽員工的意見和訴求
B.公正地處理沖突
C.保持溝通渠道的暢通
D.采取積極的解決方案
E.鼓勵員工之間的合作
9.以下哪些行為可能破壞心理契約?
A.領(lǐng)導(dǎo)者不兌現(xiàn)承諾
B.組織政策頻繁變動
C.員工感到不被尊重
D.組織缺乏透明度
E.領(lǐng)導(dǎo)者對員工缺乏信任
10.心理契約的履行對員工有哪些積極影響?
A.提升員工的工作積極性
B.增強員工的工作歸屬感
C.促進(jìn)員工個人成長
D.提高員工的工作滿意度
E.增強員工對組織的忠誠度
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.心理契約是一種正式的、書面化的協(xié)議。()
2.心理契約的建立只依賴于組織單方面的努力。()
3.心理契約的履行是領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的雙向互動過程。()
4.心理契約的破裂只會對員工產(chǎn)生負(fù)面影響。()
5.領(lǐng)導(dǎo)者通過提升員工的薪酬福利可以完全彌補心理契約破裂的損失。()
6.在心理契約的履行過程中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是被動接受員工期望的。()
7.心理契約的建立有助于提高組織的凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作效率。()
8.心理契約的破裂通常是由于員工對組織的失望導(dǎo)致的。()
9.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該定期檢查心理契約的履行情況,以確保其有效性。()
10.心理契約的履行對員工的長期職業(yè)發(fā)展具有積極影響。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述心理契約的概念及其在組織中的作用。
2.心理契約破裂的主要原因有哪些?
3.領(lǐng)導(dǎo)者在建立和維護(hù)心理契約時,應(yīng)遵循哪些原則?
4.如何通過有效的溝通來維護(hù)心理契約?
5.心理契約的履行對組織文化建設(shè)有何影響?
6.在面對心理契約破裂時,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取哪些措施來恢復(fù)員工的信任?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
2.B
3.D
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
二、多項選擇題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡答題
1.心理契約是一種非正式的協(xié)議,它是指員工和組織之間相互期望和承諾的一種關(guān)系。在組織中的作用包括提高員工滿意度、降低離職率、促進(jìn)信任和凝聚力等。
2.心理契約破裂的主要原因包括組織未兌現(xiàn)承諾、員工期望過高、組織文化沖突、個人能力不足等。
3.領(lǐng)導(dǎo)者在建立和維護(hù)心理契約時,應(yīng)遵循誠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的數(shù)字教育資源創(chuàng)新設(shè)計與實踐分析研究教學(xué)研究課題報告
- 隧道事故應(yīng)急響應(yīng)方案
- 婦幼保健院電子支付系統(tǒng)方案
- 水電項目智能監(jiān)控技術(shù)方案
- 監(jiān)察法知識教學(xué)課件
- 道路交通便民服務(wù)設(shè)施設(shè)計方案
- 糧庫防火安全體系完善方案
- 兒童病房護(hù)理流程管理方案
- 基坑土方開挖監(jiān)測方案
- 環(huán)境保護(hù)驗收檢測方案
- 如何高效向GPT提問
- JT-T-969-2015路面裂縫貼縫膠
- 無抗養(yǎng)殖模式可行性分析
- 聲學(xué)低壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 《常見疾病康復(fù)》課程教學(xué)大綱
- 飼料廠HACCP計劃書
- PIPESIM軟件教程(軟件介紹及模型建立)
- xx大廈舊溴化鋰制冷機(jī)中央空調(diào)拆除施工方案
- “十佳和諧社區(qū)”創(chuàng)建先進(jìn)事跡材料
- 單層工業(yè)廠房標(biāo)底
- YY/T 0708-2009醫(yī)用電氣設(shè)備第1-4部分:安全通用要求并列標(biāo)準(zhǔn):可編程醫(yī)用電氣系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論