項目經理崗位職責1、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制。2、根據(jù)公司年度計劃和項目總體施工計劃，指導項目季度、月份、周工程進度計劃的編制和匯總。3、確保工程管理體系的有效運行，健全各項管理流程、制度與標準，并組織實施；負責定期組織工程技術人員的交流、學習，實現(xiàn)工程管理規(guī)范化。4、配合投標，編制工程招標文件中技術標部分；參加圖紙會審和設計技術交底；完善現(xiàn)場簽證文件5、組織進場，落實施工隊伍，指導現(xiàn)場布置，現(xiàn)場分區(qū)管理；認真落實施工現(xiàn)場安全生產、文明施工各項措施并監(jiān)督執(zhí)行。6、配合各職能部門對工程材料、設備等進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度。7、嚴格管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理。8、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。9、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與建設單位、監(jiān)理等的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象。技術負責人崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家建設部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關規(guī)定。二、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。四、協(xié)助工程師解決生產施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢監(jiān)管。六、監(jiān)管工程項目所需原材料和設備，必須按國家統(tǒng)一要求和相關規(guī)定取樣送檢。七、工程竣工前監(jiān)管配合所有資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。九、編制施工組織設計和專項施工方案，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保、安全等方面地技術保障措施，編制和落實技術和安全交底。十、負責施工簽證，配合材料的認質認價。質檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。二、負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。五、真實填寫質檢內業(yè)，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為勞動糾紛的依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質量例會，研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因，制定預控及整改措施。材料員崗位職責一、認真學習建筑材料基本知識和有關建筑材料保管要求，認真負責地收好、保管材料。二、材料入庫時必須做到：檢驗品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、材質證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫并做好標識，分別作好登記。三、入庫材料應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。四、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領導匯報。五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。六、建立領料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉性材料要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，材料不得外借，嚴禁私人動用材料。七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。造價員崗位職責一、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。二、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。三、參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務，協(xié)助科室領導主辦業(yè)務工作，參與組織業(yè)務培訓，執(zhí)行建經法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。四、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現(xiàn)場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。五、根據(jù)施工進度計劃及建安經濟規(guī)章、技術措施，編制施工預算。六、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。七、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。八、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。保管員崗位職責一、負責本工地各種物資材料的驗收，保管和發(fā)放。二、建立健全本工地物資材料保管帳，對進庫的物資材料必須及時入庫入帳，及時與物資部、財務部按月按季進行核對，做到準確無誤。三、對易燃易爆物資材料應妥善保管，應遠離電源線和火源，及時填寫材料消耗報告。四、對怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負責的材料。五、建立健全出入庫制，對購進物資材料必須嚴格驗收，核對有無合格證，是否破損，三無產品嚴禁入庫，入庫材料做好標識。六、物資材料的發(fā)放和損失的有關規(guī)定：1、保管員在發(fā)放物資材料時，必須有棟號承包人或其委托人在出庫單上簽字，方可發(fā)放。2、安全帽發(fā)出后，不再收回，一次性從勞務費中扣回。3、安全帶交回時不完整，一律按原價扣款。4、各種工具、小型機具和設備，人為的損壞或丟失，一律按價賠償。5、周轉材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ?、鋼木腳手桿、手推車、吊掛）在工程結算時，除按規(guī)定合理損耗外，對交回缺少部分如數(shù)扣款。電工職責一、現(xiàn)場變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超越欄從事修理工作。二、在高壓電區(qū)域內，部分停電工作時，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監(jiān)護。電壓（千伏）距離（米）6以下0.3510?350.6044。三、電氣設備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。四、電氣設備所用保險絲（片）的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。五、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場所應用防爆燈具。六、照明開關，燈口及插座等，應正確接入火線及零線。七、驗明設備或線路確認無電后，即將檢修設備或線路做短路接地。八、裝設接地線，應由二人進行，先接接地端，拆除時順序相反。拆、接時均穿戴絕緣保護用品。九、接地線應使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。十、發(fā)電機室應設置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設備。十一、發(fā)電機到配電盤和一切用電設備上的導線，必須絕緣良好，接頭牢固，并架設在絕緣支柱上，不準拖現(xiàn)在地面上。十二、發(fā)電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時，應有絕緣防護措施。塔吊司機職責一、起重機的指揮人員必須經過培訓取得合格證后，方可擔任指揮。作業(yè)時操作人員密切配合。操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應由指揮人員負責。二、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構。三、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴禁用非載人起重機載運人員。四、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，經企業(yè)技術負責人批準，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。五、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動后方可起吊.六、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌。七、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸