物業(yè)經(jīng)理年終總結(jié)與物業(yè)維修工作總結(jié)（多篇范文）匯

編

物業(yè)經(jīng)理年終總結(jié)

科學(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌，樹良

好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)

濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成

了公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié)

一、明確指標努力增收節(jié)支

年初，按董事會下達的目標管理責(zé)任進行分解，并按部門簽訂了

部門責(zé)任書，明確了總經(jīng)辦的各項任務(wù)指標。一年來，雖有物業(yè)管理

員的更換，隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收，但想

方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，同時注意物業(yè)外增收，經(jīng)努力銷純凈水

收入多元。代辦理房屋出租收入XXXX元，代為服務(wù)收入義義義義

元。名都交接增收XXXX元。

二、抓實培訓(xùn)落實量化制度

依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處，購進“物業(yè)管理是怎么

煉成的”光盤，組織大家認真觀看學(xué)習(xí)，學(xué)時近10個小時共8盤，自

編培訓(xùn)講義X課題宣，講X次（全員）并加強崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)

合，在新進職員多、員工進出變數(shù)大的情況下，培訓(xùn)放在首位，先培

訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實，并結(jié)合工作實際對各崗位職責(zé)完

善量化，操作起來簡便易監(jiān)督檢查，確保了各項制度的落實。肯定保

潔工的職責(zé)細和實在各部門推廣，并逐部門逐崗位抓制度的量化，以

崗位職責(zé)完善規(guī)范，要求在崗員工定崗定職，做好工作。

三、物業(yè)交接鍛煉員工隊伍

今年公司一項重大工作，新物業(yè)XXXX大廈交接，年初開始就

名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程，招收新員工計劃，

又必須按名都大廈落成交接的階段，逐步增加人員以減少費用支出。

由于組織準備工作充分，部門之間分工明確，較好完成了交接任務(wù)，

實施對新物業(yè)的管理。半年多來的實踐，員工隊伍得到鍛煉，已能勝

任各自的工作。

四、五心服務(wù)提高企業(yè)形象

年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象，總辦

以身作則，在拓寬服務(wù)上大做文章，為讓業(yè)主滿意，必要時業(yè)主需要

的都主動去服務(wù)，業(yè)主全家外出，家里的花木要澆水，養(yǎng)的觀賞魚要

喂養(yǎng)，物業(yè)管理員主動接下鑰匙，很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保

姆，主動聯(lián)系家政服務(wù)公司，幫助協(xié)調(diào)，先后調(diào)換多人，終于請到滿

意的保姆。業(yè)主汽車XXX通行證要辦理，主動幫助代辦，密切與業(yè)

主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚和感謝，企業(yè)形象得到了提高。原創(chuàng)：

五、加強溝通發(fā)揚團隊精神

今年注意擺正與其他部門的關(guān)系，新物業(yè)管理員上崗，剛開始有

做好工作的愿望，有些工作又必須由其他部門員工配合的，溝通協(xié)調(diào)

不好，影響工作心理不好受，及時調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合

開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù)，而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)

調(diào)，讓他們?nèi)ソ鉀Q何題，并能通過個別問題在部門教育大多數(shù)，有利

調(diào)動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性，使團隊精神得到了發(fā)

揚。

14：機械組團樓頂欄桿焊接修理。

15：積極參加公司組織的集體活動，認真完成了xx水系、xxx、

XX、XX的衛(wèi)生清理工作。

二：日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照

設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)

三：目前存在的問題

1:專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到

2：：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查

工作做得不夠細致

3：養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4：倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽

5：個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量

有待提高

6：和各部門工作銜接還不是很完美

四：XX年XX市XX物業(yè)公司維修工作重點設(shè)想。

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，XX下半年對我們XX市XX物業(yè)

公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾

個方面開展

1：計劃：主要對XX年的下半年工作做一個計劃，月月有進展，

周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人

員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2：完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對XX市XX物業(yè)

公司維修部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有

階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意

程度

3：規(guī)范：結(jié)合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的

工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，

（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范）做到各個工作環(huán)節(jié)

有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄

4：落實；對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人

員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問

題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是我xx年上半年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們

批評指正！

最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同

事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭

取更上一個臺階。

第二篇：物業(yè)維修工作年終總結(jié)

物業(yè)維修工作年終總結(jié)

XX年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一生。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)

的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際

情況，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程

序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理

工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到

廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈，它直接關(guān)

系

業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、

打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了詳細

的管理計劃，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的

需求。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生

活，

在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計

劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通維修熱

線電話，基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常進行的管

理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到95%以上。

3、安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為

給

業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進行

嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴格按照程序進

行。

4、加強管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作。維

修

服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的

及時率和完成率，定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維

修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理

各個樓宇屋面防水面積達XXnf。全年完成小型維修67次，應(yīng)急維修

12次，更換下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。首先對員工進行

職

業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物

業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合本部

門員工的實際情況，制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工

進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使

員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共

計8次。

6、存在的問題：

雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很

多不足，有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：首先員工

整體素質(zhì)有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三

是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素

質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，牢固樹立“服務(wù)于企

業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)

管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安

居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻。

第三篇：物業(yè)維修人員工作總結(jié)

物業(yè)維修人員工作總結(jié)

XX年工作總結(jié)如下：

一、供暖期間，能夠做到及時報及時修，想業(yè)主之所想，急叱主

之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周''的公司服務(wù)宗旨，得到公

司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認可，供暖結(jié)束后，對地?zé)峋艿兰吧罹眠M行

維護保養(yǎng)。

二、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴重，配

合公司對該管道進行了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。

三、在日常維修中，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用，配合

自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ)。

四、配合公司對蘋果社區(qū)進行了前期驗收，并對該小區(qū)線路等進

行熟悉。

五、供暖前對冬區(qū)片泵房設(shè)備進行養(yǎng)護，并調(diào)試地?zé)峋罹茫?/p>

對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時處理。

六、在嘉和a泵房暖氣試壓時，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴重情況，并對該區(qū)

片管道進行了維修。

七、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修，并在供暖

的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

決定，配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程，并且也

做到了加班加點，對各區(qū)片暖氣進行維修，并得到了業(yè)主的好評。以

上為XX年工作總結(jié)，有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年

里，我會加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

XX年物業(yè)公司維修部工作總結(jié)二：

XX年下半年我來到了某某物業(yè)工作，在這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事

們的幫助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對物

業(yè)管理企業(yè)的重要性。

XX年下半年工作總結(jié)如下：

1、我來到公司正值11號樓測漏，為了不影響業(yè)主的正常生活，

我們配合自來水公司測漏，發(fā)現(xiàn)漏點加班加點急時維修。

2、臨時供暖期，為確保今年正

常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進行了維修，保養(yǎng)工作，為今年

供暖打好了堅實的基礎(chǔ)。

3、在供暖期間，為保證全體業(yè)主的供暖正常，我們在接到報修電

話，都在第一時間到達現(xiàn)場，做到急時維修。

以上是XX年F半年的工作總結(jié)，我將在新的一年里工作更加努

力，愿公司的明天更美好。

XX年物業(yè)公司維修部工作總結(jié)三：

時光飛逝，XX年轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧XX年的工作，總結(jié)如下：

一、供暖期間，及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題；并采取分段

供暖，為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后，對地?zé)峋吧罹眠M行了養(yǎng)

護。

二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進行養(yǎng)護，并配合辦公室對

電梯進行報檢，并配合鍋檢所檢測。

三、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期、三期、b文園、C社區(qū)進行驗收

及交接。

四、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進行維護。

五、供暖前對a、b、C泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M行調(diào)試，并安排

人員對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問題及時排除。

六、供暖期間，對a花園暖氣管道滲漏進行了維修，并在此期間

也發(fā)現(xiàn)b育新組團2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配

合施工隊完成了b育新組團2#樓暖氣回水改造工程。

七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進行查看，并對供暖中

出現(xiàn)的問題及時處理,

堅持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨，得到了廣大業(yè)主的一致好評。

以上為XX年工作總結(jié)，在XX年我會努力工作，為公司的發(fā)展做

出貢獻。

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第四篇：物業(yè)維修工程師試用期工作自我總結(jié)

本人xxxx,于XX年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作，

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我

學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表

示衷心的謝意。

短暫又漫長的試用期里，我認真學(xué)習(xí)公司章程，嚴格履行個人職

責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意。總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高

剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修

分管工程師。

面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟

悉，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮一一很多地方不是很懂，讓我一方面

感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。

遇到困難，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問

題點維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、

基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是

前臺信息員，屢次慷慨相助。

大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺

漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切，讓我

很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家

庭里，我深深感受到了這一點。

為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場

記F,此后時常翻看，以此警醒；經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長

處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少

業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。

二、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)

剛到10、11區(qū)負責(zé)，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講

解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)

主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單

位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗，在驗房單簽字。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，

也是為xx團隊增添了一抹亮色。

房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來

越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損

傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維

修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責(zé)進入房修平臺進行消

單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

三、秉公辦事，真誠待人

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板

膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)

場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯

的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說過，當(dāng)別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使

其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對

待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身

不亂，他人方莫能使之亂。

四、嚴謹細致、律人律己

每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋

亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修，主人性格開朗（請你繼續(xù)關(guān)注好），看起來是文

化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)

主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔?/p>

規(guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強，稱贊我們XK“自律者，人恒敬之”。

五、情系業(yè)主，及時反饋

抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，

我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，

也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之

類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)?！斑€有業(yè)

主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之

間解憂難……，情系千家志萬里，誰說女子不如男？”如此雅意，只能謝

其厚愛了。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕

人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人

才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更

有信心做好10,11區(qū)維修工作。

第五篇：物業(yè)公司工程部維修主管年終工作總結(jié)

工程設(shè)備維修蓋年終工作總結(jié)

二。一四年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻

的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程

設(shè)備維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提

高工程設(shè)備維修技能、整體工作績效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、制度規(guī)

章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差

距，規(guī)劃前景，促成二。一四年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二。一

四年工作總結(jié)如下：

一、主要工作匯報：

1、落實崗位責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)一對一專人管理

推行崗位責(zé)任制，意在加強維修人員的責(zé)任心以及培養(yǎng)獨立操作

以及管理能力的一種方式。對于我部兩個維修班組，孵化廠區(qū)以棟為

單位，由班組長為首進行劃分并分管，班組長負責(zé)綜合管理工作。創(chuàng)

新大廈以樓層為單位，由班組長為首進行劃分并分管，班組長負責(zé)綜

合管理工作。以上工作責(zé)任劃分，促使維修人員不斷加強自身素質(zhì)的

鍛煉，提高專業(yè)技能，提升服務(wù)意識。

2、不斷改進工作方式方法，注重部門規(guī)章制度的規(guī)范和優(yōu)化，促

使達到制度規(guī)范化、流程化。今年對于我部制度流程的規(guī)范，我部結(jié)

合本項目的實際情況加大了對其的規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實施，我

部也多次召開部門會議，學(xué)習(xí)和傳達公司指導(dǎo)精神和工作方針政策，強

化內(nèi)部管理，促進部門凝聚力。

3、日常維修工作的開展；

截止到XX年12月21日為止，我工程部共計接到廠區(qū)單位及創(chuàng)新

大廈內(nèi)部單位維修單867張，公共區(qū)域維修保養(yǎng)203次，共計完成維

修任務(wù)1083起，修繕率在百分96以上。先后完成了對孵化廠區(qū)區(qū)域

15臺電梯以及創(chuàng)新大廈區(qū)域3臺電梯機房、強弱電井道衛(wèi)生清理、線

路整理工作；12月11日完成了對廠區(qū)以及創(chuàng)新大廈內(nèi)的低壓配電柜、

控制柜的維護保養(yǎng)工作以及所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備做好絕緣測試，

線頭螺絲緊固工作。12月初我部門完成了對創(chuàng)新大廈地下車庫所有集

水坑抽水泵的維護、保養(yǎng)以及更換的工作。

我部門人員受公司