鹽亭調(diào)研供銷社工作報(bào)告

鹽亭供銷社調(diào)研工作報(bào)告一、調(diào)研背景與目的供銷社作為服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通等方面發(fā)揮著重要作用。為深入了解鹽亭縣供銷社的現(xiàn)狀、發(fā)展中面臨的問題以及未來發(fā)展?jié)摿?，我們于[調(diào)研時(shí)間]對(duì)鹽亭縣供銷社展開了全面調(diào)研。本次調(diào)研旨在為進(jìn)一步優(yōu)化供銷社的功能，提升其服務(wù)“三農(nóng)”的能力，提供科學(xué)依據(jù)和決策參考。二、調(diào)研方法本次調(diào)研綜合運(yùn)用了多種方法，以確保調(diào)研結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。具體方法包括：1.問卷調(diào)查：設(shè)計(jì)了針對(duì)供銷社職工、服務(wù)對(duì)象（農(nóng)民、農(nóng)業(yè)合作社等）的問卷，共發(fā)放問卷[X]份，回收有效問卷[X]份，有效回收率為[X]%。2.訪談：與鹽亭縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子、基層社負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)科室工作人員進(jìn)行了深入的面對(duì)面訪談，同時(shí)走訪了部分農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作社代表，了解他們對(duì)供銷社的看法和需求。3.實(shí)地考察：實(shí)地走訪了鹽亭縣多個(gè)基層供銷社、農(nóng)資配送中心、農(nóng)產(chǎn)品收購點(diǎn)等，直觀了解供銷社的運(yùn)營狀況和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。三、鹽亭供銷社現(xiàn)狀1.組織架構(gòu)：鹽亭縣供銷社系統(tǒng)目前擁有縣供銷社機(jī)關(guān)[X]個(gè)，基層供銷社[X]個(gè)，直屬企業(yè)[X]家。形成了以縣社為龍頭、基層社為基礎(chǔ)、直屬企業(yè)為支撐的組織體系。2.業(yè)務(wù)范圍-農(nóng)資供應(yīng)：通過農(nóng)資配送中心和基層供銷社網(wǎng)點(diǎn)，為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種子等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在[具體年份]，農(nóng)資銷售額達(dá)到[X]萬元。-農(nóng)產(chǎn)品流通：積極參與農(nóng)產(chǎn)品收購、加工和銷售環(huán)節(jié)。建立了多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品收購點(diǎn)，與部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和超市建立了合作關(guān)系，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。-農(nóng)村綜合服務(wù)：部分基層供銷社開展了農(nóng)村綜合服務(wù)，如提供日用品銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、莊稼醫(yī)院等服務(wù)，方便了農(nóng)民生活，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。3.人員情況：全系統(tǒng)現(xiàn)有在職職工[X]人，其中專業(yè)技術(shù)人員[X]人。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)存在一定差異，但整體對(duì)供銷社事業(yè)有著較高的熱情和責(zé)任感。四、取得的成效1.保障農(nóng)資供應(yīng)：在春耕、秋收等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，供銷社通過優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)、提前儲(chǔ)備物資等措施，確保農(nóng)資及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)民手中，為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。近年來，農(nóng)資供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量得到了農(nóng)民的廣泛認(rèn)可。2.助力農(nóng)產(chǎn)品銷售：通過搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái)，幫助農(nóng)民解決了部分農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。一些特色農(nóng)產(chǎn)品，如鹽亭的[特色農(nóng)產(chǎn)品名稱]，通過供銷社的渠道進(jìn)入了更廣闊的市場(chǎng)，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加了農(nóng)民收入。3.服務(wù)農(nóng)村發(fā)展：農(nóng)村綜合服務(wù)的開展，為農(nóng)民提供了便利，滿足了農(nóng)民在生產(chǎn)生活中的多種需求。農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢和莊稼醫(yī)院等服務(wù)，為農(nóng)民科學(xué)種田提供了技術(shù)支持，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。五、存在的問題1.資金短缺：供銷社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等都需要大量資金支持，但目前面臨資金緊張的問題。一方面，財(cái)政投入有限；另一方面，自身盈利能力不足，導(dǎo)致一些項(xiàng)目無法順利推進(jìn)，制約了供銷社的發(fā)展。2.基層社發(fā)展薄弱：部分基層供銷社存在資產(chǎn)老化、經(jīng)營場(chǎng)地狹小、人員老化等問題，服務(wù)功能不完善，難以滿足農(nóng)民日益增長的需求。基層社的經(jīng)營效益普遍不高，在市場(chǎng)競(jìng)爭中處于劣勢(shì)。3.人才匱乏：隨著供銷社業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)專業(yè)人才的需求日益增加。但目前職工隊(duì)伍中，懂經(jīng)營、會(huì)管理、熟悉現(xiàn)代流通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才相對(duì)較少，人才短缺成為制約供銷社發(fā)展的重要因素。4.市場(chǎng)競(jìng)爭力不足：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供銷社面臨著來自個(gè)體商戶、農(nóng)資經(jīng)銷商、電商平臺(tái)等多方面的競(jìng)爭。由于經(jīng)營理念相對(duì)落后、服務(wù)手段不夠靈活、信息化建設(shè)滯后等原因，供銷社在市場(chǎng)競(jìng)爭中優(yōu)勢(shì)不明顯。六、建議與對(duì)策1.加大資金支持力度-積極爭取政府財(cái)政扶持，設(shè)立供銷社發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持基層社改造、農(nóng)資儲(chǔ)備、農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。-加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，解決供銷社發(fā)展的資金瓶頸問題。2.加強(qiáng)基層社建設(shè)-對(duì)資產(chǎn)老化、經(jīng)營困難的基層社進(jìn)行分類改造，通過盤活資產(chǎn)、招商引資等方式，改善基層社的經(jīng)營條件和服務(wù)功能。-加強(qiáng)基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)-制定人才引進(jìn)計(jì)劃，吸引一批懂經(jīng)營、會(huì)管理、熟悉現(xiàn)代流通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才加入供銷社隊(duì)伍。-加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工的培訓(xùn)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.提升市場(chǎng)競(jìng)爭力-轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。-加快信息化建設(shè)，積極開展電子商務(wù)，搭建線上線下融合的經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)，拓寬經(jīng)營渠道，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。七、結(jié)論通過本次調(diào)研，我們對(duì)鹽亭縣供銷社的現(xiàn)狀有了較為全面的了解。鹽亭縣供銷社在服務(wù)“三農(nóng)”方面取得了一定成效，但也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。在今后的發(fā)展中，需要政府、供銷社自身和社會(huì)各方共同努力，加大支持力度，加強(qiáng)自