裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)鹽城工學(xué)院《外匯投資模擬》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬(wàn)元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案2、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1360萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)450萬(wàn)元，提取盈余公積45萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本50萬(wàn)元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為（）萬(wàn)元。A.1560B.1595C.1640D.16953、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好4、某公司的流動(dòng)比率為1.8，速動(dòng)比率為1.2。如果公司賒銷了一批價(jià)值50萬(wàn)元的貨物，且未收到貨款。以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率上升5、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購(gòu)入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元6、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)800萬(wàn)元。該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.1020B.1120C.1220D.13207、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬(wàn)元B.47萬(wàn)元C.53萬(wàn)元D.43萬(wàn)元8、2023年1月1日，甲公司以銀行存款2500萬(wàn)元取得乙公司20%有表決權(quán)的股份，對(duì)乙公司具有重大影響，采用權(quán)益法核算；乙公司當(dāng)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為12000萬(wàn)元，各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值均相同。乙公司2023年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年12月31日該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.2700B.2500C.2400D.26009、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬(wàn)元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬(wàn)元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬(wàn)元。A.40B.35C.37D.3610、某企業(yè)2023年1月1日以800萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，法律規(guī)定的有效年限為8年。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為500萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.600C.500D.40011、丑公司2023年1月1日以900萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬(wàn)元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.16.5B.25.5C.40D.5512、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場(chǎng)利率為8%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.2213、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)時(shí)，面臨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法等多種選擇。該企業(yè)的存貨價(jià)格波動(dòng)較大，且存貨周轉(zhuǎn)速度較快。在這種情況下，以下哪種存貨計(jì)價(jià)方法可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在物價(jià)上漲期間利潤(rùn)偏高？（）A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個(gè)別計(jì)價(jià)法D.以上方法均不會(huì)14、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為1000萬(wàn)元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬(wàn)元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬(wàn)元。A.1000B.1020C.1030D.104015、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來(lái)源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力16、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件17、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元18、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是19、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元20、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)利潤(rùn)表項(xiàng)目的是（）A.營(yíng)業(yè)收入B.營(yíng)業(yè)成本C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.未分配利潤(rùn)21、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬(wàn)元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%22、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí)，對(duì)于一臺(tái)預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備23、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)將融資租入的固定資產(chǎn)視為自有資產(chǎn)進(jìn)行核算，體現(xiàn)了（）的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.實(shí)質(zhì)重于形式C.可比性D.謹(jǐn)慎性24、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50000元，增值稅稅額為6500元，另支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，包裝費(fèi)500元?？铐?xiàng)均以銀行存款支付。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.50000B.51000C.51500D.5809025、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)初始投資600萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下：第一年100萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年200萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元，第五年150萬(wàn)元，第六年100萬(wàn)元。公司的資金成本為8%。請(qǐng)問(wèn)該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少？（）A.180萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.220萬(wàn)元D.240萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新和變革以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述當(dāng)前數(shù)字化、智能化時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，如大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用等，以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些變化，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)測(cè)和防范？具體說(shuō)明財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警信號(hào)和指標(biāo)體系，如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)等，以及如何通過(guò)建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型和采取預(yù)防性措施，如優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)現(xiàn)金管理和制定應(yīng)急預(yù)案等，提前識(shí)別和防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。3、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)在確定應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例時(shí)應(yīng)考慮的因素，以及如何進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回的會(huì)計(jì)處理，并分析其對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。4、（本題5分）說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的趨勢(shì)分析法。答：趨勢(shì)分析法是通過(guò)比較企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，分析其發(fā)展趨勢(shì)?？梢粤私馄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等隨時(shí)間的變化情況，為預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展提供依據(jù)。包括定比趨勢(shì)分析和環(huán)比趨勢(shì)分析。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某醫(yī)藥流通企業(yè)面臨著藥品降價(jià)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，毛利率下降。企業(yè)需要優(yōu)化供應(yīng)鏈和降低運(yùn)營(yíng)成本。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)策略和實(shí)施難點(diǎn)。2、（本題5分）SS公司的應(yīng)收賬款管理缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致管理效率低下。請(qǐng)分析SS公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的表現(xiàn)及原因，并提出建立系統(tǒng)性應(yīng)收賬款管理體系的方法。說(shuō)明該體系對(duì)提高管理效率的重要性。3、（本題5分）某文具電商企業(yè)物流配送服務(wù)差，客戶投訴多。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本高，盈利困難。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在物流和運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，沒(méi)有充分考慮通貨膨脹因素的影響。請(qǐng)分析可能的影響，并提出在財(cái)務(wù)決策中考慮通貨膨脹因素的方法。5、（本題5分）G公司的成本核算方法較為傳統(tǒng)，不能準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。請(qǐng)分析G公司成本核算方法的不足，并提出改進(jìn)方案。探討新的成本核算方法對(duì)公司決策的影響。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述跨國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中面臨的