村干部并崗提薪工作報告

關(guān)于村干部并崗提薪工作的報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：為積極響應上級關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、提升村干部隊伍整體效能的號召，[具體時間段]，我[鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道名稱]扎實推進了村干部并崗提薪工作。通過這一舉措，旨在優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率，增強村干部的工作積極性與責任感，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供堅實的組織保障?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：一、工作背景與目標隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的村干部設(shè)置模式在一定程度上暴露出崗位職能交叉、工作效率不高、待遇保障不足等問題，影響了農(nóng)村基層工作的有效開展。為解決這些問題，我們依據(jù)上級有關(guān)政策文件精神，結(jié)合本地區(qū)實際情況，決定開展村干部并崗提薪工作。工作目標主要包括：合理整合崗位資源，減少職能重疊，明確崗位職責；通過提高薪資待遇，吸引和留住優(yōu)秀人才，提升村干部隊伍的整體素質(zhì)；激發(fā)村干部工作熱情，提高服務群眾的能力和水平，推動農(nóng)村各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二、工作實施步驟（一）前期調(diào)研與方案制定（[具體時間段1]）成立專門的調(diào)研小組，深入各行政村，通過座談會、問卷調(diào)查、個別訪談等方式，廣泛征求村干部、黨員、村民代表對并崗提薪工作的意見和建議。同時，全面梳理各村現(xiàn)有的崗位設(shè)置、人員配備、工作職能以及薪資待遇等情況，分析存在的問題。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求和本地實際，制定了詳細的《[鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道名稱]村干部并崗提薪工作實施方案》，明確了并崗的原則、崗位設(shè)置、薪資調(diào)整標準、實施步驟等內(nèi)容，確保工作有章可循。（二）宣傳動員與組織培訓（[具體時間段2]）組織召開了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道村干部并崗提薪工作動員大會，傳達上級精神，解讀實施方案，強調(diào)工作的重要意義，統(tǒng)一思想認識，消除干部群眾的顧慮。同時，針對新的崗位設(shè)置和工作職責，舉辦了多期業(yè)務培訓班，邀請相關(guān)部門業(yè)務骨干進行授課，使村干部熟悉新崗位要求，掌握工作技能，為順利推進并崗提薪工作奠定基礎(chǔ)。（三）崗位調(diào)整與人員選配（[具體時間段3]）按照“因事設(shè)崗、精簡高效、合理調(diào)配”的原則，對原有崗位進行整合優(yōu)化。例如，將一些職能相近的崗位進行合并，減少不必要的崗位設(shè)置。在人員選配過程中，堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的標準，通過個人報名、組織考察、民主測評等環(huán)節(jié)，選拔出政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾基礎(chǔ)好的干部擔任新崗位職務。同時，注重干部隊伍的年齡、性別和知識結(jié)構(gòu)，確保新的村干部隊伍充滿活力和戰(zhàn)斗力。（四）薪資調(diào)整與待遇落實（[具體時間段4]）根據(jù)實施方案，重新制定了村干部薪資標準，提高了基本工資、績效工資水平，并建立了合理的薪資增長機制。在落實薪資待遇過程中，嚴格按照財務制度和審批程序，確保工資按時足額發(fā)放。同時，完善了村干部的社會保險、福利待遇等保障措施，解決他們的后顧之憂，增強崗位吸引力。（五）監(jiān)督檢查與總結(jié)完善（[具體時間段5]）成立了工作監(jiān)督小組，對并崗提薪工作的各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，確保工作公平、公正、公開。定期對新上崗干部的工作情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。工作完成后，組織開展總結(jié)評估工作，廣泛收集干部群眾的反饋意見，對工作中的經(jīng)驗和不足進行全面總結(jié)，為今后進一步完善相關(guān)工作提供參考依據(jù)。三、工作成效（一）隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化通過并崗提薪工作，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道村干部崗位數(shù)量從原來的[X]個減少到[X]個，人員精簡了[X]%。新的村干部隊伍平均年齡下降了[X]歲，大專及以上學歷人員占比提高了[X]個百分點，隊伍結(jié)構(gòu)更加年輕化、知識化、專業(yè)化，為農(nóng)村工作注入了新的活力。（二）工作效率顯著提升崗位整合后，職責更加明確，工作流程更加順暢，有效避免了推諉扯皮現(xiàn)象。例如，在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、項目建設(shè)等工作中，村干部之間的協(xié)作配合更加緊密，工作推進速度明顯加快。據(jù)統(tǒng)計，各項重點工作的完成時間較以往平均縮短了[X]%，工作質(zhì)量也得到了顯著提升。（三）干部積極性充分調(diào)動薪資待遇的提高和保障機制的完善，讓村干部切實感受到了組織的關(guān)心和重視，工作積極性和主動性得到極大激發(fā)。許多村干部表示，現(xiàn)在收入增加了，責任也更大了，一定要努力工作，為村里的發(fā)展貢獻更多力量。在實際工作中，村干部主動為群眾辦實事、解難題的事例明顯增多，黨群干群關(guān)系更加密切。（四）農(nóng)村發(fā)展動力增強隨著村干部隊伍整體素質(zhì)和工作效率的提升，農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展取得了積極成效。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，村干部積極引導群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進了多個特色農(nóng)業(yè)項目，帶動了農(nóng)民增收致富；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，積極爭取項目資金，改善了農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件；在社會治理方面，加強矛盾糾紛排查化解，維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。四、存在問題與改進措施在推進村干部并崗提薪工作過程中，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題：（一）部分新上崗干部業(yè)務能力有待提高盡管在工作前期組織了培訓，但由于崗位調(diào)整較大，部分新上崗干部對新業(yè)務還不夠熟悉，在工作中存在一些困難。針對這一問題，我們將進一步加大培訓力度，采取“一對一”幫扶、定期業(yè)務交流等方式，幫助新干部盡快熟悉工作，提升業(yè)務能力。（二）個別村在工作銜接上存在一些問題崗位調(diào)整后，個別村在工作交接過程中出現(xiàn)了信息不暢、工作斷檔等情況。我們將加強對各村工作銜接的指導和監(jiān)督，建立工作交接清單制度，明確交接內(nèi)容和責任人，確保各項工作平穩(wěn)過渡。（三）薪資調(diào)整后考核機制還需進一步完善目前的績效考核辦法還存在一些不夠科學合理的地方，需要進一步優(yōu)化，以更好地體現(xiàn)干多干少、干好干壞的差別。我們將廣泛征求意見，結(jié)合實際工作情況，制定更加科學、細致、可操作的績效考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵導向作用。五、下一步工作計劃（一）持續(xù)加強隊伍建設(shè)定期組織村干部參加各類培訓學習活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。加強對村干部的日常管理和監(jiān)督，建立健全考核評價機制，激勵村干部擔當作為。（二）深化并崗提薪工作成效進一步鞏固和擴大并崗提薪工作成果，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置和人員配置，提高工作效能。加強對新機制運行情況的跟蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決新問題，確保工作持續(xù)健康推進。（三）推動農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展充分發(fā)揮村干部的主觀能動性，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕等方面持續(xù)發(fā)力，努力開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出更大貢獻。總之，村干部并崗提薪工作是加強農(nóng)村基