值班考核獎(jiǎng)懲管理制度總則一、目的為加強(qiáng)公司值班管理，規(guī)范值班行為，提高值班工作效率，確保公司的安全、穩(wěn)定和正常運(yùn)營(yíng)，特制定本管理制度。本制度旨在通過(guò)對(duì)值班人員的考核與獎(jiǎng)懲，激勵(lì)值班人員積極履行職責(zé)，提高值班工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供有力保障。二、適用范圍本制度適用于公司全體值班人員，包括但不限于行政值班、安保值班、生產(chǎn)值班等各類值班崗位。三、值班定義值班是指在規(guī)定的值班時(shí)間內(nèi)，值班人員按照公司的要求，堅(jiān)守崗位，履行值班職責(zé)，處理突發(fā)事件和日常事務(wù)的工作。四、值班原則1.責(zé)任明確原則：明確值班人員的職責(zé)和權(quán)限，確保值班工作的順利進(jìn)行。2.安全第一原則：將安全放在首位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保公司的財(cái)產(chǎn)和人員安全。3.快速響應(yīng)原則：值班人員應(yīng)在接到通知后迅速響應(yīng)，及時(shí)處理突發(fā)事件，減少損失。4.公正公平原則：對(duì)值班人員的考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)公正公平，依據(jù)事實(shí)和制度進(jìn)行。值班組織與管理一、值班安排1.公司根據(jù)實(shí)際情況，制定值班表，明確值班人員的值班時(shí)間、值班崗位和值班職責(zé)。2.值班表應(yīng)提前公布，值班人員應(yīng)按照值班表的安排按時(shí)到崗值班。3.如有特殊情況需要調(diào)整值班表，應(yīng)提前通知值班人員，并做好相應(yīng)的交接工作。二、值班人員職責(zé)1.行政值班人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司的日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（2）負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員，辦理相關(guān)手續(xù)，維護(hù)公司的正常秩序。（3）負(fù)責(zé)處理公司的日常事務(wù)，如文件傳遞、電話接聽(tīng)等。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作，及時(shí)解決問(wèn)題。（5）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震等，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施。2.安保值班人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司的治安秩序。（2）負(fù)責(zé)對(duì)公司的出入口進(jìn)行管理，檢查進(jìn)出人員和車輛的證件。（3）負(fù)責(zé)對(duì)公司的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，確保重點(diǎn)部位的安全。（4）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，如盜竊、打架等，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施。3.生產(chǎn)值班人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門之間的工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，如生產(chǎn)事故等，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施。三、值班交接1.值班人員在值班結(jié)束后，應(yīng)將值班情況進(jìn)行交接，包括值班記錄、未處理事項(xiàng)等。2.交接時(shí)，應(yīng)雙方簽字確認(rèn)，確保交接工作的順利進(jìn)行。3.如有特殊情況需要延長(zhǎng)值班時(shí)間，應(yīng)及時(shí)通知接班人員，并做好交接工作。值班考核一、考核內(nèi)容1.值班紀(jì)律（1）按時(shí)到崗，不遲到、早退。（2）堅(jiān)守崗位，不擅離職守。（3）遵守值班制度，不做與值班工作無(wú)關(guān)的事情。2.值班工作質(zhì)量（1）及時(shí)處理值班期間的事務(wù)，不拖延、推諉。（2）處理事務(wù)規(guī)范、準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)。（3）對(duì)突發(fā)事件的處理及時(shí)、得當(dāng)，減少損失。3.安全防范（1）認(rèn)真履行安全巡查職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。（2）對(duì)重點(diǎn)部位的巡查到位，確保重點(diǎn)部位的安全。（3）遵守安全規(guī)定，不發(fā)生安全事故。二、考核方式1.日?？己耍?）由值班管理人員對(duì)值班人員的值班紀(jì)律、值班工作質(zhì)量等進(jìn)行日?？己?，記錄在值班日志中。（2）日常考核結(jié)果作為月度考核的重要依據(jù)。2.月度考核（1）每月對(duì)值班人員進(jìn)行一次考核，考核內(nèi)容包括值班紀(jì)律、值班工作質(zhì)量、安全防范等方面。（2）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（3）考核結(jié)果將作為值班人員的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。3.臨時(shí)考核（1）在值班期間，如發(fā)生重大突發(fā)事件或特殊情況，將對(duì)值班人員進(jìn)行臨時(shí)考核。（2）臨時(shí)考核結(jié)果將作為值班人員的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.值班紀(jì)律（1）按時(shí)到崗，不遲到、早退，每次加2分；遲到或早退一次扣2分，超過(guò)30分鐘按曠工半天處理。（2）堅(jiān)守崗位，不擅離職守，每次加2分；擅離職守一次扣5分，造成嚴(yán)重后果的，視情況給予相應(yīng)的處分。（3）遵守值班制度，不做與值班工作無(wú)關(guān)的事情，每次加2分；違反值班制度一次扣3分，情節(jié)嚴(yán)重的，視情況給予相應(yīng)的處分。2.值班工作質(zhì)量（1）及時(shí)處理值班期間的事務(wù)，不拖延、推諉，每次加3分；拖延或推諉一次扣3分，造成不良影響的，視情況給予相應(yīng)的處分。（2）處理事務(wù)規(guī)范、準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)，每次加3分；處理事務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣5分，造成嚴(yán)重后果的，視情況給予相應(yīng)的處分。（3）對(duì)突發(fā)事件的處理及時(shí)、得當(dāng)，減少損失，每次加5分；對(duì)突發(fā)事件處理不及時(shí)或不得當(dāng)，造成損失的，視情況給予相應(yīng)的處分。3.安全防范（1）認(rèn)真履行安全巡查職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理，每次加3分；發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)報(bào)告或處理一次扣3分，造成安全事故的，視情況給予相應(yīng)的處分。（2）對(duì)重點(diǎn)部位的巡查到位，確保重點(diǎn)部位的安全，每次加3分；對(duì)重點(diǎn)部位巡查不到位一次扣3分，造成安全事故的，視情況給予相應(yīng)的處分。（3）遵守安全規(guī)定，不發(fā)生安全事故，每次加5分；發(fā)生安全事故一次扣10分，視情況給予相應(yīng)的處分。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金（1）根據(jù)月度考核結(jié)果，發(fā)放值班人員的績(jī)效獎(jiǎng)金?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，績(jī)效獎(jiǎng)金上浮20%；考核結(jié)果為良好的，績(jī)效獎(jiǎng)金上浮10%；考核結(jié)果為合格的，績(jī)效獎(jiǎng)金不變；考核結(jié)果為不合格的，績(jī)效獎(jiǎng)金扣減20%。（2）臨時(shí)考核結(jié)果將直接影響值班人員的績(jī)效獎(jiǎng)金，如因處理重大突發(fā)事件或特殊情況表現(xiàn)突出，可給予績(jī)效獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)；如因處理不當(dāng)造成損失，可扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。2.評(píng)優(yōu)評(píng)先（1）將值班考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的值班人員優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)評(píng)先。（2）對(duì)連續(xù)多次考核結(jié)果優(yōu)秀的值班人員，可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.職務(wù)晉升（1）對(duì)在值班工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的值班人員，可作為職務(wù)晉升的重要參考依據(jù)。（2）對(duì)在值班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、具備一定管理能力的值班人員，可給予晉升值班管理人員的機(jī)會(huì)。值班獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)勵(lì)1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在值班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)顯著的值班人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在值班工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的值班人員，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在值班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、具備一定管理能力的值班人員，公司將給予晉升值班管理人員的機(jī)會(huì)，提升其職務(wù)和待遇。二、懲罰1.批評(píng)教育對(duì)在值班工作中違反值班紀(jì)律、值班工作質(zhì)量不高或安全防范不到位的值班人員，公司將給予批評(píng)教育，責(zé)令其改正。2.經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)在值班工作中違反值班紀(jì)律、值班工作質(zhì)量不高或安全防范不到位的值班人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰，如扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、罰款等。3.行政處分對(duì)在值班工作中違反值班紀(jì)律、值班工作質(zhì)量不高或安全防范不到位，情節(jié)嚴(yán)重、造成不良影響或損失的值班人員，公司將視情況給予行政處分，如警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等。4.解除勞動(dòng)合同