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巖棉車(chē)間安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)巖棉車(chē)間的安全管理,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康,確保車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于巖棉車(chē)間全體員工及進(jìn)入車(chē)間的外來(lái)人員。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。堅(jiān)持以人為本,把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,不斷提高車(chē)間的安全管理水平。二、安全職責(zé)1.車(chē)間主任安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作,是車(chē)間安全管理的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全管理制度,組織制定并實(shí)施車(chē)間的安全管理制度和安全操作規(guī)程。定期組織召開(kāi)車(chē)間安全會(huì)議,分析安全形勢(shì),研究解決安全問(wèn)題,部署安全工作任務(wù)。組織開(kāi)展車(chē)間的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。組織安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。組織制定車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車(chē)間發(fā)生的安全事故,積極組織救援,配合事故調(diào)查處理。2.班組長(zhǎng)安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作,是本班組安全管理的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行車(chē)間的安全管理制度和安全操作規(guī)程。每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任。組織本班組員工參加安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。發(fā)生安全事故時(shí),立即組織本班組員工進(jìn)行救援,并及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任。3.員工安全職責(zé)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。積極參加車(chē)間組織的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。班前、班中、班后對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)他人的違章行為有權(quán)制止和舉報(bào)。發(fā)生安全事故時(shí),積極參與救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。三、安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計(jì)劃車(chē)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程。車(chē)間的工藝流程、設(shè)備性能、危險(xiǎn)因素及防范措施。事故案例分析。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由車(chē)間主任、班組長(zhǎng)或安全管理人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn):邀請(qǐng)安全專(zhuān)家或相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)記錄車(chē)間應(yīng)建立安全培訓(xùn)教育檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師、考核成績(jī)等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查車(chē)間應(yīng)定期組織安全檢查,包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。日常檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查由車(chē)間主任或安全管理人員根據(jù)實(shí)際情況組織,對(duì)特定的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),對(duì)防火、防爆、防暑降溫、防寒保暖等進(jìn)行檢查。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前進(jìn)行,重點(diǎn)檢查安全防范措施的落實(shí)情況。安全檢查應(yīng)填寫(xiě)檢查表,記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。2.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求,及時(shí)組織整改,確保隱患得到消除。對(duì)于重大安全隱患,車(chē)間應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案,報(bào)公司安全管理部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。隱患整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患整改到位。車(chē)間應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬,記錄隱患排查治理情況,包括隱患名稱、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改完成時(shí)間等。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施管理車(chē)間應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),配備必要的安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施等。安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。安全設(shè)施的維修、更換等應(yīng)及時(shí)記錄,并報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。2.設(shè)備管理車(chē)間的設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬,記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),持證上崗。設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存。設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告車(chē)間主任。維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,排除故障后經(jīng)檢查合格方可繼續(xù)運(yùn)行。新設(shè)備投入使用前,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保其符合安全要求。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)單位應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表,經(jīng)車(chē)間主任、安全管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審批后方可進(jìn)行。審批表應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè):應(yīng)辦理動(dòng)火許可證,清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)囊兹?、易爆物品,配備滅火器材,設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè):應(yīng)辦理高處作業(yè)許可證,系好安全帶,設(shè)置安全網(wǎng),嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。有限空間作業(yè):應(yīng)辦理有限空間作業(yè)許可證,先進(jìn)行氣體檢測(cè),合格后方可進(jìn)入,設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù),配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備。臨時(shí)用電作業(yè):應(yīng)辦理臨時(shí)用電許可證,安裝漏電保護(hù)器,確保用電安全。破土作業(yè):應(yīng)辦理破土作業(yè)許可證,做好防護(hù)措施,防止塌方等事故發(fā)生。4.危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督安全管理部門(mén)和車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查,確保作業(yè)安全措施的落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)責(zé)令作業(yè)單位整改,整改合格后方可繼續(xù)作業(yè)。七、職業(yè)健康管理1.職業(yè)危害因素識(shí)別與檢測(cè)車(chē)間應(yīng)定期對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè),確定危害因素的種類(lèi)、濃度或強(qiáng)度,并向員工公布。2.職業(yè)健康防護(hù)措施為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。改善工作場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,采取通風(fēng)、排毒、降噪等措施,降低職業(yè)危害因素的濃度或強(qiáng)度。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案。3.職業(yè)健康宣傳教育車(chē)間應(yīng)開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng),提高員工的職業(yè)健康意識(shí),使員工了解職業(yè)危害因素的危害和防護(hù)知識(shí)。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定車(chē)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。2.應(yīng)急救援組織與隊(duì)伍車(chē)間應(yīng)成立應(yīng)急救援小組,明確小組成員的職責(zé)分工。同時(shí),應(yīng)組建兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備車(chē)間應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。4.應(yīng)急演練車(chē)間應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練、中毒窒息事故應(yīng)急演練等。通過(guò)演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。5.事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告車(chē)間主任,車(chē)間主任應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)。事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查處理。九、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和
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