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文檔簡介
健身房私教課管理制度總則一、目的為規(guī)范健身房私教課的教學與管理,提高私教服務(wù)質(zhì)量,保障會員的合法權(quán)益,促進健身房的持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本健身房內(nèi)所有私教課的教學、管理及相關(guān)活動,包括私教的招聘、培訓、考核、排班、授課、收費等方面。三、管理原則1.以會員為中心:始終將會員的需求和滿意度放在首位,為會員提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、個性化的私教服務(wù)。2.規(guī)范管理:建立健全的私教課管理制度,規(guī)范私教的行為和工作流程,確保私教課的教學質(zhì)量和安全。3.專業(yè)培訓:加強對私教的專業(yè)培訓,提高私教的專業(yè)水平和教學能力,為會員提供更加專業(yè)的服務(wù)。4.績效考核:建立科學合理的績效考核制度,對私教的工作表現(xiàn)進行定期考核和評估,激勵私教不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。四、管理機構(gòu)及職責1.健身房管理層負責制定健身房的整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,審批私教課管理制度及相關(guān)政策,監(jiān)督私教課的教學質(zhì)量和服務(wù)水平,協(xié)調(diào)解決私教課管理中出現(xiàn)的問題。2.私教部負責私教的招聘、培訓、考核、排班、授課等日常管理工作,制定私教的工作規(guī)范和服務(wù)標準,組織私教參加各種培訓和學習活動,提高私教的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.客服部負責會員的接待、咨詢、投訴等工作,協(xié)助私教部處理會員的相關(guān)事宜,維護會員的合法權(quán)益,提高會員的滿意度。4.財務(wù)部負責私教課的收費、結(jié)算、報表等工作,制定私教課的收費標準和優(yōu)惠政策,監(jiān)督私教課的收費情況,確保私教課的收費合法、合理、透明。私教的招聘與培訓一、招聘條件1.具備專業(yè)的健身教練資格證書,如國家職業(yè)資格證書、國際認證證書等。2.具有豐富的健身教學經(jīng)驗,熟悉各種健身器材的使用和操作方法,能夠根據(jù)會員的不同需求制定個性化的健身計劃。3.具備良好的溝通能力和服務(wù)意識,能夠與會員建立良好的關(guān)系,了解會員的需求和心理,為會員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.具有較強的責任心和團隊合作精神,能夠遵守健身房的各項規(guī)章制度,積極配合健身房的工作安排。二、招聘流程1.發(fā)布招聘信息:通過健身房官網(wǎng)、社交媒體、招聘網(wǎng)站等渠道發(fā)布私教招聘信息,吸引符合條件的應(yīng)聘者投遞簡歷。2.簡歷篩選:對收到的簡歷進行篩選,初步確定符合條件的應(yīng)聘者,并通知其參加面試。3.面試:組織面試,對應(yīng)聘者的專業(yè)能力、溝通能力、服務(wù)意識等方面進行綜合評估,確定錄用人員。4.背景調(diào)查:對錄用人員進行背景調(diào)查,了解其工作經(jīng)歷、教育背景、職業(yè)資格等情況,確保其符合健身房的招聘要求。5.入職培訓:對錄用人員進行入職培訓,包括健身房的規(guī)章制度、企業(yè)文化、服務(wù)標準等方面的培訓,使其盡快適應(yīng)健身房的工作環(huán)境和工作要求。三、培訓內(nèi)容1.專業(yè)知識培訓:包括健身生理學、運動解剖學、運動營養(yǎng)學、運動心理學等方面的知識培訓,提高私教的專業(yè)水平和教學能力。2.教學技能培訓:包括教學方法、教學技巧、課程設(shè)計等方面的技能培訓,提高私教的教學水平和授課能力。3.服務(wù)意識培訓:包括會員服務(wù)、溝通技巧、投訴處理等方面的意識培訓,提高私教的服務(wù)意識和溝通能力。4.法律法規(guī)培訓:包括勞動法、消費者權(quán)益保護法、體育法等方面的法律法規(guī)培訓,提高私教的法律意識和合規(guī)意識。四、培訓方式1.內(nèi)部培訓:由健身房內(nèi)部的專業(yè)教練或管理人員進行培訓,培訓內(nèi)容主要包括健身房的規(guī)章制度、企業(yè)文化、服務(wù)標準等方面的知識。2.外部培訓:組織私教參加外部的專業(yè)培訓課程或研討會,培訓內(nèi)容主要包括健身生理學、運動解剖學、運動營養(yǎng)學、運動心理學等方面的知識。3.實踐培訓:通過實際的教學實踐,讓私教在實踐中不斷提高自己的教學水平和授課能力。五、培訓考核1.培訓結(jié)束后,對私教進行考核,考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、教學技能、服務(wù)意識等方面的內(nèi)容。2.考核方式包括理論考試、實踐操作、教學展示等方式,考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對考核合格的私教頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,對考核不合格的私教進行補考或重新培訓,補考或重新培訓仍不合格的,予以辭退。私教的排班與授課一、排班原則1.合理安排私教的工作時間,確保私教有足夠的休息時間和工作效率。2.根據(jù)會員的需求和私教的專業(yè)特長,合理安排私教的授課時間和課程內(nèi)容。3.避免私教之間的工作沖突和資源浪費,提高健身房的運營效率。二、排班方式1.手動排班:由私教部主管根據(jù)會員的需求和私教的工作時間,手動安排私教的授課時間和課程內(nèi)容。2.系統(tǒng)排班:利用健身房的管理系統(tǒng),自動安排私教的授課時間和課程內(nèi)容,提高排班的效率和準確性。三、授課要求1.私教在授課前,應(yīng)提前與會員聯(lián)系,確認授課時間和地點,做好授課準備工作。2.私教在授課過程中,應(yīng)嚴格遵守健身房的教學規(guī)范和服務(wù)標準,認真履行教學職責,確保會員的安全和健康。3.私教應(yīng)根據(jù)會員的不同需求和身體狀況,制定個性化的健身計劃,并在授課過程中不斷調(diào)整和優(yōu)化健身計劃。4.私教應(yīng)及時記錄會員的訓練情況和身體數(shù)據(jù),為會員提供科學的訓練建議和飲食指導。5.私教應(yīng)尊重會員的隱私和個人意愿,不得泄露會員的個人信息和訓練情況。四、授課監(jiān)督1.私教部主管應(yīng)定期對私教的授課情況進行監(jiān)督和檢查,了解私教的教學質(zhì)量和服務(wù)水平,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.客服部應(yīng)協(xié)助私教部主管對私教的授課情況進行監(jiān)督和檢查,及時處理會員的投訴和建議,維護會員的合法權(quán)益。3.健身房管理層應(yīng)不定期對私教的授課情況進行抽查和評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的私教進行表彰和獎勵,對表現(xiàn)不佳的私教進行批評和處罰。私教課的收費與結(jié)算一、收費標準1.私教課的收費標準應(yīng)根據(jù)會員的不同需求和私教的專業(yè)特長進行制定,收費標準應(yīng)合理、透明、公開。2.私教課的收費標準應(yīng)包括課程費用、教練費用、場地費用等方面的內(nèi)容,不得另行收取其他費用。3.私教課的收費標準應(yīng)根據(jù)市場行情和健身房的運營成本進行調(diào)整,調(diào)整前應(yīng)提前通知會員。二、收費方式1.現(xiàn)金收費:會員可以現(xiàn)金方式支付私教課的費用。2.銀行卡收費:會員可以通過銀行卡方式支付私教課的費用,健身房應(yīng)提供多種銀行卡支付方式,方便會員支付。3.微信、支付寶收費:會員可以通過微信、支付寶等第三方支付平臺支付私教課的費用,健身房應(yīng)與第三方支付平臺合作,確保支付安全。三、結(jié)算方式1.按月結(jié)算:私教課的費用按月結(jié)算,會員在每月初支付上月的私教課費用。2.按次結(jié)算:私教課的費用按次結(jié)算,會員在每次授課后支付本次的私教課費用。3.會員充值:會員可以提前充值一定金額的私教課費用,在使用時直接扣除充值金額。四、收費管理1.財務(wù)部應(yīng)負責私教課的收費管理工作,建立健全的收費管理制度,確保私教課的收費合法、合理、透明。2.私教部應(yīng)協(xié)助財務(wù)部做好私教課的收費管理工作,及時向財務(wù)部提供會員的繳費信息和授課信息,確保收費準確無誤。3.健身房應(yīng)定期對私教課的收費情況進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決收費中存在的問題,提高收費管理水平。私教的績效考核一、考核指標1.會員滿意度:通過會員的評價和反饋,考核私教的服務(wù)態(tài)度、教學質(zhì)量、專業(yè)水平等方面的情況,會員滿意度應(yīng)達到一定的標準。2.教學業(yè)績:通過私教的授課數(shù)量、授課質(zhì)量、會員續(xù)課率等方面的情況,考核私教的教學業(yè)績,教學業(yè)績應(yīng)達到一定的標準。3.專業(yè)水平:通過私教的專業(yè)知識、教學技能、培訓考核等方面的情況,考核私教的專業(yè)水平,專業(yè)水平應(yīng)達到一定的標準。4.團隊合作:通過私教與其他部門的協(xié)作情況、團隊精神等方面的情況,考核私教的團隊合作能力,團隊合作應(yīng)達到一定的標準。二、考核方式1.日??己耍河伤浇滩恐鞴軐λ浇痰娜粘9ぷ鞅憩F(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容包括會員滿意度、教學業(yè)績、專業(yè)水平等方面的情況。2.定期考核:由健身房管理層對私教的工作表現(xiàn)進行定期考核,考核內(nèi)容包括會員滿意度、教學業(yè)績、專業(yè)水平、團隊合作等方面的情況。3.客戶評價:通過會員的評價和反饋,考核私教的服務(wù)態(tài)度、教學質(zhì)量等方面的情況,客戶評價應(yīng)作為考核的重要依據(jù)之一。三、考核結(jié)果1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,考核結(jié)果將作為私教的薪酬調(diào)整、晉升、獎
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