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文檔簡介
工會參與公司管理制度總則一、目的為了充分發(fā)揮工會在公司管理中的積極作用,促進公司與員工之間的溝通與合作,維護員工的合法權益,推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度,明確工會參與公司管理的相關職責、方式和程序。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工以及公司工會組織。三、基本原則1.依法依規(guī)原則:工會參與公司管理活動必須遵守國家法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。2.民主協(xié)商原則:通過平等、民主的協(xié)商機制,充分聽取員工意見,共同探討公司管理中的重大問題。3.維護權益原則:切實維護員工的合法權益,促進公司與員工的和諧發(fā)展。4.促進發(fā)展原則:圍繞公司發(fā)展目標,積極參與管理,為提高公司經濟效益和社會效益貢獻力量。工會在公司管理中的職責與權利一、職責1.代表員工利益作為員工利益的代表者,及時了解員工的需求、意見和建議,反映員工的合理訴求。維護員工在勞動就業(yè)、勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生、休息休假等方面的合法權益。2.參與民主管理組織員工參與公司民主管理,通過職工代表大會等形式,審議公司重大決策、規(guī)章制度等,提出意見和建議。監(jiān)督公司執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況,監(jiān)督公司履行勞動合同、集體合同情況。3.促進企業(yè)文化建設協(xié)助公司開展企業(yè)文化建設活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強員工的凝聚力和歸屬感。倡導員工樹立正確的價值觀和職業(yè)道德觀,促進公司精神文明建設。4.協(xié)助公司開展工作協(xié)助公司做好員工的思想政治工作,化解員工之間的矛盾和糾紛,維護公司的穩(wěn)定。配合公司開展各類培訓、技能競賽等活動,提高員工素質和業(yè)務能力。二、權利1.知情權有權了解公司的生產經營狀況、財務狀況、重大決策等信息,公司應定期向工會通報相關情況。2.參與權有權參與公司重大決策、規(guī)章制度的制定和修改過程,提出意見和建議。有權參與公司涉及員工切身利益問題的討論和決策。3.監(jiān)督權有權監(jiān)督公司執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況,監(jiān)督公司履行勞動合同、集體合同情況。有權對公司侵犯員工合法權益的行為提出意見和要求糾正。4.代表權作為員工的代表,有權代表員工與公司進行溝通、協(xié)商和談判,維護員工的合法權益。工會參與公司管理制度的具體方式一、職工代表大會1.組織架構職工代表大會由公司全體員工民主選舉產生的職工代表組成。職工代表應具有廣泛的代表性,包括不同部門、不同崗位的員工。設立大會主席團,負責主持職工代表大會的會議議程。2.會議召開職工代表大會每年至少召開一次,遇有重大事項或特殊情況,經公司工會或三分之一以上職工代表提議,可以臨時召開。會議主要議程包括聽取公司工作報告、審議公司重大決策和規(guī)章制度、審議通過集體合同草案、民主評議公司領導干部等。3.決策效力職工代表大會審議通過的決議、決定,對公司和全體員工具有約束力,公司應認真組織實施。對于職工代表大會提出的意見和建議,公司應及時研究處理,并將處理結果向職工代表大會反饋。二、平等協(xié)商與集體合同制度1.平等協(xié)商工會代表員工與公司就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項進行平等協(xié)商。協(xié)商過程應遵循合法、公平、平等、自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,充分聽取雙方意見,達成共識。2.集體合同簽訂根據平等協(xié)商的結果,工會代表員工與公司簽訂集體合同。集體合同應明確雙方的權利和義務,具有法律效力。集體合同簽訂后,應報送勞動行政部門審查,經審查通過后生效。3.監(jiān)督檢查工會負責監(jiān)督集體合同的履行情況,定期對公司執(zhí)行集體合同的情況進行檢查。如發(fā)現公司違反集體合同規(guī)定,損害員工利益的情況,工會有權要求公司予以糾正,并可通過協(xié)商、調解、仲裁等方式維護員工的合法權益。三、工會參與公司規(guī)章制度制定與修改1.參與流程在公司制定或修改涉及員工切身利益的規(guī)章制度時,如勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等,應征求工會的意見。工會應組織員工代表對規(guī)章制度草案進行討論,充分聽取員工的意見和建議,并將意見反饋給公司。公司應認真研究工會提出的意見和建議,對規(guī)章制度草案進行修改完善。2.審核確認規(guī)章制度正式發(fā)布前,應提交工會審核確認。工會認為規(guī)章制度存在違反法律法規(guī)或損害員工利益的問題時,有權提出修改意見。公司應根據工會的意見進行修改,確保規(guī)章制度合法合規(guī)、公平合理。四、工會參與公司重大決策1.決策參與范圍公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營計劃、重大投資項目、重要改革措施等重大決策時,應聽取工會的意見。工會可組織員工代表對重大決策事項進行調研,收集員工的意見和建議,形成調研報告提交給公司。2.決策協(xié)商機制建立公司與工會的決策協(xié)商機制,就重大決策事項進行充分溝通和協(xié)商。公司應認真聽取工會的意見和建議,對合理的意見和建議應予以采納,并將決策結果及時向工會反饋。五、工會監(jiān)督公司管理活動1.監(jiān)督內容監(jiān)督公司執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況,包括勞動法律法規(guī)、安全生產法律法規(guī)、環(huán)境保護法律法規(guī)等。監(jiān)督公司履行勞動合同、集體合同情況,檢查公司是否按照合同約定支付勞動報酬、提供勞動條件、保障員工休息休假等。監(jiān)督公司的財務管理、物資采購、工程招投標等重要管理活動,確保公司管理活動公開、公平、公正。2.監(jiān)督方式定期檢查:工會定期對公司管理活動進行檢查,發(fā)現問題及時提出整改意見。員工舉報:鼓勵員工對公司管理活動中的違規(guī)行為進行舉報,工會對舉報事項進行調查核實,并及時處理。參與審計:工會可參與公司的內部審計工作,對涉及員工利益的財務收支情況進行監(jiān)督。工會與公司行政的溝通協(xié)調機制一、定期溝通會議1.會議組織建立公司行政與工會定期溝通會議制度,每月至少召開一次會議。會議由公司行政負責人或工會主席主持,雙方相關人員參加。2.會議內容通報公司生產經營情況、工會工作情況。討論公司管理中的重大問題、員工關心的熱點問題。協(xié)商解決工作中存在的矛盾和問題,提出改進措施和建議。二、日常工作溝通1.溝通渠道建立多種日常工作溝通渠道,如設立專門的溝通郵箱、電話熱線、面對面交流等。公司行政與工會工作人員應保持密切聯(lián)系,及時溝通工作進展情況和相關信息。2.信息共享公司行政應及時向工會提供有關生產經營、規(guī)章制度、人事變動等方面的信息。工會應及時向公司行政反饋員工的意見、建議和訴求。三、重大事項協(xié)調1.協(xié)調機制對于涉及公司發(fā)展和員工切身利益的重大事項,公司行政與工會應建立專門的協(xié)調機制。成立協(xié)調小組,由公司行政負責人、工會主席及相關部門負責人組成,共同研究解決重大事項。2.協(xié)調流程由相關部門或工會提出重大事項協(xié)調申請,說明事項的基本情況、涉及的問題及建議解決方案。協(xié)調小組對申請事項進行研究討論,充分聽取各方意見,提出協(xié)調意見和解決方案。按照協(xié)調意見和解決方案組織實施,并跟蹤落實情況。工會在員工權益維護中的作用一、勞動爭議調解1.調解組織成立公司勞動爭議調解委員會,由工會代表、公司行政代表和員工代表組成。勞動爭議調解委員會主任由工會代表擔任。2.調解程序當員工與公司發(fā)生勞動爭議時,當事人可以向勞動爭議調解委員會申請調解。調解委員會受理調解申請后,應及時組織調解,在查明事實、分清是非的基礎上,促使雙方當事人自愿達成調解協(xié)議。調解協(xié)議達成后,雙方當事人應當履行。如一方當事人不履行調解協(xié)議,另一方當事人可以向勞動爭議仲裁機構申請仲裁。二、員工法律援助1.援助內容為員工提供法律咨詢服務,解答員工在勞動就業(yè)、勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生等方面的法律問題。當員工合法權益受到侵害時,工會可為員工提供法律援助,協(xié)助員工申請勞動仲裁、提起訴訟等。2.援助方式設立法律援助熱線電話或郵箱,接受員工的咨詢和求助。聘請專業(yè)律師作為工會的法律顧問,為員工提供法律支持。組織法律知識培訓和講座,提高員工的法律意識和維權能力。三、員工福利保障1.福利政策制定工會參與公司員工福利政策的制定,根據員工的需求和公司實際情況,提出合理的福利建議。公司員工福利政策應包括但不限于節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、帶薪年假、病假
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