2025年風險管理師資格考試試題及答案一、案例分析題

1.某企業(yè)為拓展市場，決定投資一個新興行業(yè)。在項目評估過程中，風險管理師需要考慮以下因素：

（1）項目所在行業(yè)的市場前景如何？

（2）項目所需資金及投資回報率是多少？

（3）項目實施過程中可能面臨的風險有哪些？

（4）如何制定相應的風險應對策略？

（5）如何評估風險應對策略的有效性？

答案：

（1）市場前景分析：通過查閱行業(yè)報告、市場調研數(shù)據(jù)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭格局、政策環(huán)境等，判斷行業(yè)前景。

（2）資金及投資回報率分析：根據(jù)項目投資規(guī)模、資金來源、預計銷售收入、成本等，計算投資回報率。

（3）風險識別：包括市場風險、政策風險、技術風險、財務風險、運營風險等。

（4）風險應對策略：針對不同類型的風險，制定相應的應對措施，如市場拓展策略、政策合規(guī)策略、技術創(chuàng)新策略、財務風險控制策略、運營風險控制策略等。

（5）風險應對策略有效性評估：通過模擬分析、歷史數(shù)據(jù)對比、專家評估等方法，評估風險應對策略的有效性。

2.某房地產企業(yè)計劃開發(fā)一個大型住宅項目，風險管理師需要考慮以下因素：

（1）項目選址是否合理？

（2）項目設計是否符合規(guī)范？

（3）項目施工過程中可能存在的風險有哪些？

（4）如何確保項目按時交付？

（5）如何應對項目交付后的風險？

答案：

（1）項目選址分析：通過地理位置、交通狀況、周邊配套設施等因素，判斷選址是否合理。

（2）項目設計分析：根據(jù)國家相關規(guī)范、行業(yè)標準，對項目設計進行審查，確保設計符合規(guī)范。

（3）施工風險識別：包括材料質量風險、施工進度風險、安全事故風險、天氣風險等。

（4）確保項目按時交付：制定合理的施工計劃、加強項目管理、嚴格控制施工進度、加強溝通協(xié)調等。

（5）項目交付后風險應對：包括物業(yè)管理、房屋質量保修、客戶投訴處理等。

二、選擇題

1.以下哪項不屬于風險管理師的工作內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目管理

答案：D

2.以下哪種方法不屬于風險識別方法？

A.專家調查法

B.問卷調查法

C.案例分析法

D.風險矩陣法

答案：D

3.以下哪項不屬于風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險減輕

答案：C

4.以下哪項不屬于風險管理師的角色？

A.風險管理顧問

B.風險評估師

C.項目經理

D.風險控制員

答案：C

5.以下哪項不屬于風險管理師的職責？

A.制定風險管理計劃

B.監(jiān)控風險實施情況

C.提供風險管理培訓

D.負責企業(yè)內部審計

答案：D

三、判斷題

1.風險管理師的工作重點是識別和評估風險，而不是應對風險。（）

答案：×

2.風險管理師只需要關注項目實施過程中的風險，不需要關注項目交付后的風險。（）

答案：×

3.風險管理師的工作內容與項目經理的工作內容完全相同。（）

答案：×

4.風險管理師只需要關注項目風險，不需要關注企業(yè)整體風險。（）

答案：×

5.風險管理師只需關注項目風險，無需關注行業(yè)風險和政策風險。（）

答案：×

四、簡答題

1.簡述風險管理師在項目實施過程中的主要工作內容。

答案：

（1）風險識別：通過專家調查、問卷調查、案例分析法等方法，識別項目實施過程中可能存在的風險。

（2）風險評估：對識別出的風險進行評估，包括風險發(fā)生的可能性、風險的影響程度等。

（3）風險應對：針對不同類型的風險，制定相應的應對措施，如風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕等。

（4）風險監(jiān)控：對風險應對措施的實施情況進行監(jiān)控，確保風險得到有效控制。

（5）風險報告：定期向項目管理層匯報風險狀況，為項目決策提供依據(jù)。

2.簡述風險管理師在項目交付后的主要工作內容。

答案：

（1）物業(yè)管理：確保項目交付后的正常運營，包括房屋質量保修、設施設備維護等。

（2）客戶投訴處理：及時處理客戶投訴，提高客戶滿意度。

（3）風險監(jiān)控：對項目交付后的風險進行監(jiān)控，確保風險得到有效控制。

（4）風險報告：定期向項目管理層匯報風險狀況，為項目決策提供依據(jù)。

（5）風險管理總結：對項目實施過程中的風險管理經驗進行總結，為今后類似項目提供借鑒。

五、論述題

1.論述風險管理師在項目實施過程中的重要性。

答案：

（1）風險管理師在項目實施過程中起到關鍵作用，能夠有效識別、評估和應對風險，確保項目順利進行。

（2）風險管理師能夠提高項目成功率，降低項目失敗的風險。

（3）風險管理師能夠提高項目效益，為項目帶來更大的價值。

（4）風險管理師能夠提高企業(yè)風險管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

（5）風險管理師能夠提高團隊協(xié)作能力，促進項目順利進行。

2.論述風險管理師在項目交付后的作用。

答案：

（1）風險管理師在項目交付后，能夠確保項目正常運營，提高客戶滿意度。

（2）風險管理師能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理項目交付后的風險，降低企業(yè)損失。

（3）風險管理師能夠總結項目實施過程中的風險管理經驗，為今后類似項目提供借鑒。

（4）風險管理師能夠提高企業(yè)整體風險管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

（5）風險管理師能夠提高團隊協(xié)作能力，促進企業(yè)內部溝通與協(xié)作。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.答案：

（1）市場前景分析：通過查閱行業(yè)報告、市場調研數(shù)據(jù)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭格局、政策環(huán)境等，判斷行業(yè)前景。

（2）資金及投資回報率分析：根據(jù)項目投資規(guī)模、資金來源、預計銷售收入、成本等，計算投資回報率。

（3）風險識別：包括市場風險、政策風險、技術風險、財務風險、運營風險等。

（4）風險應對策略：針對不同類型的風險，制定相應的應對措施，如市場拓展策略、政策合規(guī)策略、技術創(chuàng)新策略、財務風險控制策略、運營風險控制策略等。

（5）風險應對策略有效性評估：通過模擬分析、歷史數(shù)據(jù)對比、專家評估等方法，評估風險應對策略的有效性。

2.答案：

（1）項目選址分析：通過地理位置、交通狀況、周邊配套設施等因素，判斷選址是否合理。

（2）項目設計分析：根據(jù)國家相關規(guī)范、行業(yè)標準，對項目設計進行審查，確保設計符合規(guī)范。

（3）施工風險識別：包括材料質量風險、施工進度風險、安全事故風險、天氣風險等。

（4）確保項目按時交付：制定合理的施工計劃、加強項目管理、嚴格控制施工進度、加強溝通協(xié)調等。

（5）項目交付后風險應對：包括物業(yè)管理、房屋質量保修、客戶投訴處理等。

二、選擇題

1.答案：D

解析思路：風險管理師的工作內容涉及風險識別、風險評估、風險應對等方面，而項目管理是項目經理的職責，因此選項D不屬于風險管理師的工作內容。

2.答案：D

解析思路：風險識別方法包括專家調查法、問卷調查法、案例分析法等，風險矩陣法是風險評估方法，因此選項D不屬于風險識別方法。

3.答案：C

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕等，風險接受不是一種常見的風險應對策略。

4.答案：C

解析思路：風險管理師的角色包括風險管理顧問、風險評估師、風險控制員等，項目經理是項目管理的負責人，因此選項C不屬于風險管理師的角色。

5.答案：D

解析思路：風險管理師的職責包括制定風險管理計劃、監(jiān)控風險實施情況、提供風險管理培訓等，企業(yè)內部審計是審計部門的職責，因此選項D不屬于風險管理師的職責。

三、判斷題

1.答案：×

解析思路：風險管理師的工作重點不僅包括識別和評估風險，還包括應對風險，因此選項為錯誤。

2.答案：×

解析思路：風險管理師不僅關注項目實施過程中的風險，還需要關注項目交付后的風險，以確保項目整體的成功。

3.答案：×

解析思路：風險管理師的工作內容與項目經理的工作內容有所重疊，但風險管理師更專注于風險的管理，而項目經理更專注于項目的整體管理。

4.答案：×

解析思路：風險管理師不僅關注項目風險，還需要關注企業(yè)整體風險，以確保企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。

5.答案：×

解析思路：風險管理師需要關注行業(yè)風險和政策風險，因為這些因素可能對項目產生重大影響。

四、簡答題

1.答案：

（1）風險識別：通過專家調查、問卷調查、案例分析法等方法，識別項目實施過程中可能存在的風險。

（2）風險評估：對識別出的風險進行評估，包括風險發(fā)生的可能性、風險的影響程度等。

（3）風險應對：針對不同類型的風險，制定相應的應對措施，如風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕等。

（4）風險監(jiān)控：對風險應對措施的實施情況進行監(jiān)控，確保風險得到有效控制。

（5）風險報告：定期向項目管理層匯報風險狀況，為項目決策提供依據(jù)。

2.答案：

（1）物業(yè)管理：確保項目交付后的正常運營，包括房屋質量保修、設施設備維護等。

（2）客戶投訴處理：及時處理客戶投訴，提高客戶滿意度。

（3）風險監(jiān)控：對項目交付后的風險進行監(jiān)控，確保風險得到有效控制。

（4）風險報告：定期向項目管理層匯報風險狀況，為項目決策提供依據(jù)。

（5）風險管理總結：對項目實施過程中的風險管理經驗進行總結，為今后類似項目提供借鑒。

五、論述題

1.答案：

（1）風險管理師在項目實施過程中起到關鍵作用，能夠有效識別、評估和應對風險，確保項目順利進行。

（2）風險管理師能夠提高項目成功率，降低項目失敗的風險。

（3）風險管理師能夠提高項目效益，為項目帶來更大的價值。

（4）風險管理師能夠提高企業(yè)風險管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

（5）風險管理師能夠