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文檔簡介
2025年傳媒市場分析考試試題及答案一、案例分析題
1.案例背景:某傳媒集團旗下?lián)碛卸嗉覉蠹?、雜志、電視臺和廣播電臺,近年來,該集團面臨著新媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體市場份額逐漸下降。請結合以下問題進行分析:
(1)分析該傳媒集團面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
(2)針對新媒體沖擊,該傳媒集團應采取哪些策略?
(3)如何提高傳統(tǒng)媒體的核心競爭力?
答案:
(1)挑戰(zhàn):
①市場競爭激烈,新媒體迅速崛起,對傳統(tǒng)媒體市場份額造成沖擊;
②傳播方式單一,內容創(chuàng)新不足,無法滿足用戶需求;
③運營成本高,盈利模式單一,抗風險能力較弱。
(2)策略:
①拓展新媒體渠道,加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,提高用戶黏性;
②豐富傳播方式,創(chuàng)新內容形式,提高用戶體驗;
③優(yōu)化資源配置,降低運營成本,提高盈利能力。
(3)提高核心競爭力:
①強化品牌建設,提升品牌知名度和美譽度;
②專注于內容創(chuàng)新,打造高品質、有特色的原創(chuàng)內容;
③加強人才隊伍建設,提高員工綜合素質。
2.案例背景:某城市政府為推動本地傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了一系列扶持政策。請結合以下問題進行分析:
(1)分析政府扶持政策對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用?
(2)傳媒企業(yè)在享受政府扶持政策的同時,應如何應對市場風險?
(3)如何推動傳媒產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟的融合發(fā)展?
答案:
(1)積極作用:
①優(yōu)化傳媒產(chǎn)業(yè)布局,促進產(chǎn)業(yè)結構調整;
②提高傳媒企業(yè)創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)升級;
③拓展融資渠道,降低企業(yè)運營成本。
(2)應對市場風險:
①重視市場調研,及時調整經(jīng)營策略;
②加強內部管理,提高企業(yè)競爭力;
③關注行業(yè)動態(tài),提前布局新興領域。
(3)推動融合發(fā)展:
①加強與地方政府合作,共同打造區(qū)域傳媒品牌;
②依托地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,開發(fā)特色內容產(chǎn)品;
③深化產(chǎn)業(yè)鏈合作,實現(xiàn)資源共享和互利共贏。
二、簡答題
1.簡述傳媒市場分析的基本方法。
答案:傳媒市場分析的基本方法包括:SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、市場調研等。
2.簡述新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響。
答案:新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響主要體現(xiàn)在以下方面:
①競爭壓力增大;
②內容傳播方式多樣化;
③用戶需求發(fā)生變化;
④盈利模式多元化。
3.簡述傳媒企業(yè)如何應對新媒體沖擊。
答案:傳媒企業(yè)應對新媒體沖擊的策略包括:
①拓展新媒體渠道,提高用戶黏性;
②豐富傳播方式,創(chuàng)新內容形式;
③優(yōu)化資源配置,降低運營成本;
④提高創(chuàng)新能力,打造高品質內容。
4.簡述政府扶持政策對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。
答案:政府扶持政策對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下方面:
①優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進產(chǎn)業(yè)結構調整;
②提高企業(yè)創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)升級;
③拓展融資渠道,降低企業(yè)運營成本;
④提高行業(yè)整體競爭力。
5.簡述傳媒產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟的融合發(fā)展。
答案:傳媒產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟的融合發(fā)展主要體現(xiàn)在以下方面:
①加強與地方政府合作,共同打造區(qū)域傳媒品牌;
②依托地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,開發(fā)特色內容產(chǎn)品;
③深化產(chǎn)業(yè)鏈合作,實現(xiàn)資源共享和互利共贏。
三、論述題
1.論述傳媒市場分析在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。
答案:傳媒市場分析在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下方面:
①為傳媒企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù);
②指導傳媒企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高運營效率;
③提高傳媒企業(yè)對市場風險的應對能力;
④推動傳媒產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟的融合發(fā)展。
2.論述新媒體對傳媒產(chǎn)業(yè)的影響。
答案:新媒體對傳媒產(chǎn)業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下方面:
①競爭壓力增大,傳統(tǒng)媒體市場份額下降;
②內容傳播方式多樣化,用戶需求發(fā)生變化;
③盈利模式多元化,企業(yè)盈利能力增強;
④促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推動傳媒產(chǎn)業(yè)升級。
四、選擇題
1.以下哪項不屬于傳媒市場分析的基本方法?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.波特五力模型
D.投票調查
答案:D
2.新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響主要體現(xiàn)在以下哪個方面?
A.市場競爭壓力增大
B.內容傳播方式多樣化
C.用戶需求發(fā)生變化
D.盈利模式多元化
答案:A
3.以下哪項不是傳媒企業(yè)應對新媒體沖擊的策略?
A.拓展新媒體渠道
B.豐富傳播方式
C.優(yōu)化資源配置
D.提高創(chuàng)新能力
答案:D
4.政府扶持政策對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下哪個方面?
A.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
B.提高企業(yè)創(chuàng)新能力
C.拓展融資渠道
D.提高行業(yè)整體競爭力
答案:D
5.以下哪項不是傳媒產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟的融合發(fā)展?
A.加強與地方政府合作
B.依托地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
C.深化產(chǎn)業(yè)鏈合作
D.提高企業(yè)盈利能力
答案:D
五、計算題
1.某傳媒企業(yè)2019年廣告收入為1億元,2020年廣告收入為1.2億元,同比增長20%。請計算該企業(yè)2020年的廣告收入增長率。
答案:2020年的廣告收入增長率為20%。
2.某傳媒企業(yè)2019年營業(yè)收入為2億元,2020年營業(yè)收入為2.5億元,同比增長25%。請計算該企業(yè)2020年的營業(yè)收入增長率。
答案:2020年的營業(yè)收入增長率為25%。
六、應用題
1.某傳媒企業(yè)計劃在未來五年內實現(xiàn)廣告收入翻倍。請根據(jù)以下信息,為企業(yè)制定相應的廣告收入增長策略:
(1)2019年廣告收入為1億元;
(2)2020年廣告收入為1.2億元;
(3)預計2021-2025年廣告收入增長率分別為20%、15%、10%、8%、5%。
答案:
(1)拓展新媒體渠道,提高用戶黏性;
(2)豐富傳播方式,創(chuàng)新內容形式;
(3)優(yōu)化資源配置,降低運營成本;
(4)加強人才隊伍建設,提高員工綜合素質;
(5)密切關注行業(yè)動態(tài),提前布局新興領域。
2.某地方政府計劃推動本地傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以下哪些政策對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極作用?
(1)設立傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金;
(2)降低傳媒企業(yè)稅收負擔;
(3)舉辦傳媒產(chǎn)業(yè)論壇,促進交流合作;
(4)加強知識產(chǎn)權保護,鼓勵創(chuàng)新。
答案:(1)(2)(3)(4)
本次試卷答案如下:
一、案例分析題
1.案例分析題答案:
(1)挑戰(zhàn):
①市場競爭激烈,新媒體迅速崛起,對傳統(tǒng)媒體市場份額造成沖擊;
②傳播方式單一,內容創(chuàng)新不足,無法滿足用戶需求;
③運營成本高,盈利模式單一,抗風險能力較弱。
解析思路:分析案例背景中提到的傳媒集團面臨的問題,如市場份額下降、內容創(chuàng)新不足、成本高等,總結出挑戰(zhàn)的具體表現(xiàn)。
(2)策略:
①拓展新媒體渠道,加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,提高用戶黏性;
②豐富傳播方式,創(chuàng)新內容形式,提高用戶體驗;
③優(yōu)化資源配置,降低運營成本;
④提高創(chuàng)新能力,打造高品質、有特色的原創(chuàng)內容。
解析思路:針對案例中提到的問題,提出相應的策略,如拓展新媒體渠道、豐富傳播方式、優(yōu)化資源配置等,以提高競爭力和用戶體驗。
(3)提高核心競爭力:
①強化品牌建設,提升品牌知名度和美譽度;
②專注于內容創(chuàng)新,打造高品質、有特色的原創(chuàng)內容;
③加強人才隊伍建設,提高員工綜合素質。
解析思路:分析如何提高傳媒集團的核心競爭力,如品牌建設、內容創(chuàng)新、人才隊伍建設等,以提高整體競爭力和品牌影響力。
2.案例分析題答案:
(1)積極作用:
①優(yōu)化傳媒產(chǎn)業(yè)布局,促進產(chǎn)業(yè)結構調整;
②提高傳媒企業(yè)創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)升級;
③拓展融資渠道,降低企業(yè)運營成本;
④提高行業(yè)整體競爭力。
解析思路:分析政府扶持政策對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用,如優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提高創(chuàng)新能力、拓展融資渠道等,以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(2)應對市場風險:
①重視市場調研,及時調整經(jīng)營策略;
②加強內部管理,提高企業(yè)競爭力;
③關注行業(yè)動態(tài),提前布局新興領域。
解析思路:分析傳媒企業(yè)在享受政府扶持政策的同時,如何應對市場風險,如市場調研、內部管理、關注行業(yè)動態(tài)等。
(3)推動融合發(fā)展:
①加強與地方政府合作,共同打造區(qū)域傳媒品牌;
②依托地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,開發(fā)特色內容產(chǎn)品;
③深化產(chǎn)業(yè)鏈合作,實現(xiàn)資源共享和互利共贏。
解析思路:分析如何推動傳媒產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟的融合發(fā)展,如合作打造品牌、開發(fā)特色內容、深化產(chǎn)業(yè)鏈合作等。
二、簡答題
1.簡答題答案:傳媒市場分析的基本方法包括:SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、市場調研等。
解析思路:列舉出常見的傳媒市場分析方法,如SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、市場調研等。
2.簡答題答案:新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響主要體現(xiàn)在以下方面:
①競爭壓力增大;
②內容傳播方式多樣化;
③用戶需求發(fā)生變化;
④盈利模式多元化。
解析思路:總結新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響,如競爭壓力增大、傳播方式多樣化、用戶需求變化、盈利模式多元化等。
3.簡答題答案:傳媒企業(yè)應對新媒體沖擊的策略包括:
①拓展新媒體渠道,提高用戶黏性;
②豐富傳播方式,創(chuàng)新內容形式;
③優(yōu)化資源配置,降低運營成本;
④提高創(chuàng)新能力,打造高品質、有特色的原創(chuàng)內容。
解析思路:總結傳媒企業(yè)應對新媒體沖擊的策略,如拓展新媒體渠道、豐富傳播方式、優(yōu)化資源配置、提高創(chuàng)新能力等。
4.簡答題答案:政府扶持政策對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下方面:
①優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進產(chǎn)業(yè)結構調整;
②提高傳媒企業(yè)創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)升級;
③拓展融資渠道,降低企業(yè)運營成本;
④提高行業(yè)整體競爭力。
解析思路:總
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