成本會(huì)計(jì)基本概念與成本會(huì)計(jì)核算崗位任務(wù)一認(rèn)識(shí)成本的概念與分類任務(wù)二認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位成本會(huì)計(jì)基本概念與成本會(huì)計(jì)核算崗位任務(wù)一任務(wù)一認(rèn)識(shí)成本的概念與分類成本是以貨幣表現(xiàn)的，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)過程中所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)中必要的價(jià)值之和。概括地說，成本就是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。一、成本的概念任務(wù)一認(rèn)識(shí)成本的概念與分類1.按照與產(chǎn)品的關(guān)系可分為直接成本和間接成本直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)具有直接聯(lián)系的成本，在它們發(fā)生時(shí)就能根據(jù)會(huì)計(jì)原始憑證確定應(yīng)由哪一種產(chǎn)品承擔(dān)，或者由幾種產(chǎn)品共同承擔(dān)同一原材料的成本。間接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)過程沒有直接聯(lián)系，在它們發(fā)生時(shí)不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。二、成本的分類2.按照與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可分為固定成本和變動(dòng)成本固定成本是指成本的大小在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響的成本。變動(dòng)成本是指成本的大小在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的成本。任務(wù)一認(rèn)識(shí)成本的概念與分類3.按照成本可控性可分為可控成本和不可控成本可控成本是指某一責(zé)任單位職權(quán)范圍內(nèi)可計(jì)量、調(diào)節(jié)、約束的成本。不可控成本是指超出某一責(zé)任單位職權(quán)范圍而無法進(jìn)行約束、調(diào)節(jié)的成本。在成本管理中，為了滿足不同的管理需要，還可以從不同角度采用不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本進(jìn)行其他分類，如按計(jì)算時(shí)間、與決策的關(guān)系等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本進(jìn)行分類。任務(wù)一認(rèn)識(shí)成本的概念與分類認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位任務(wù)二任務(wù)二認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位廣義的成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核和成本檢查。成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對(duì)象，采用相適應(yīng)的成本計(jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目通過一系列的生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配，計(jì)算出各成本計(jì)算對(duì)象的實(shí)際總成本和單位成本。因此，成本核算既是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實(shí)際耗費(fèi)進(jìn)行如實(shí)反映的過程，也是對(duì)各種生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際支出的控制過程。一、成本會(huì)計(jì)的職能任務(wù)二認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位成本核算應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：（1）建立和健全原始記錄工作制度；（2）做好定額的制定和修改工作；（3）建立和健全計(jì)量驗(yàn)收制度；（4）建立和健全內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度。任務(wù)二認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位成本會(huì)計(jì)的核算任務(wù)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)和信息，促進(jìn)企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)核算任務(wù)的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。1.正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息企業(yè)的成本信息主要來源于成本計(jì)算。成本計(jì)算是成本核算的具體工作，是成本會(huì)計(jì)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。二、成本會(huì)計(jì)的核算任務(wù)任務(wù)二認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位2.加強(qiáng)成本預(yù)測，優(yōu)化成本決策加強(qiáng)成本預(yù)測、優(yōu)化成本決策，是成本會(huì)計(jì)適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和現(xiàn)代化管理需要而承擔(dān)的新任務(wù)。3.制定目標(biāo)成本，強(qiáng)化成本控制目標(biāo)成本是成本控制的依據(jù)，其制定得正確與否對(duì)于成本控制的有效性具有重要影響。4.建立成本責(zé)任制，嚴(yán)格成本業(yè)績考核建立成本責(zé)任制，要求把成本責(zé)任制指標(biāo)分解落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各部門、各層次，甚至個(gè)人，使其直接承擔(dān)一定的成本責(zé)任。同時(shí)，將責(zé)任權(quán)利結(jié)合起來形成激勵(lì)機(jī)制，以增強(qiáng)企業(yè)活力。任務(wù)二認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位1.成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是處理成本會(huì)計(jì)核算工作的職能部門，屬于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組成部分，是企業(yè)內(nèi)部直接從事成本會(huì)計(jì)核算工作的組織。設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營規(guī)模、成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系。三、成本會(huì)計(jì)核算的組織機(jī)構(gòu)任務(wù)二認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算崗位2.成本會(huì)計(jì)人員成本會(huì)計(jì)人員是指專門從事成本會(huì)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小，在成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中配備數(shù)量適當(dāng)、思想品德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的成本會(huì)計(jì)人員。成本會(huì)計(jì)人員的職責(zé)是：認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作；圍繞降低成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的基本任務(wù)，提出改進(jìn)經(jīng)營管理的建議，參與企業(yè)經(jīng)營管理決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；堅(jiān)持原則，遵守和嚴(yán)格執(zhí)行成本會(huì)計(jì)規(guī)范；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立良好的職業(yè)道德，精通業(yè)務(wù)，不斷提高素