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文檔簡(jiǎn)介
藝術(shù)教育的評(píng)估體系建立計(jì)劃編制人:[編制人姓名]
審核人:[審核人姓名]
批準(zhǔn)人:[批準(zhǔn)人姓名]
編制日期:[編制日期]
一、引言
隨著我國(guó)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,藝術(shù)教育在培養(yǎng)學(xué)生的審美能力、創(chuàng)新精神和綜合素質(zhì)方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為了更好地評(píng)估藝術(shù)教育的效果,提高藝術(shù)教育的質(zhì)量,本計(jì)劃旨在建立一套科學(xué)、合理、可行的藝術(shù)教育評(píng)估體系。通過(guò)本計(jì)劃的實(shí)施,旨在為藝術(shù)教育有力的評(píng)價(jià)依據(jù),推動(dòng)我國(guó)藝術(shù)教育的持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)概述
1.主要目標(biāo):
-目標(biāo)一:建立一套符合我國(guó)教育政策和藝術(shù)教育特點(diǎn)的評(píng)估體系框架。
-目標(biāo)二:制定科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)體系,確保評(píng)估的全面性和客觀性。
-目標(biāo)三:開(kāi)發(fā)有效的評(píng)估工具和方法,提高評(píng)估的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
-目標(biāo)四:建立藝術(shù)教育評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)評(píng)估結(jié)果的可追溯和數(shù)據(jù)分析。
-目標(biāo)五:形成一套藝術(shù)教育評(píng)估報(bào)告模板,為教育管理者決策依據(jù)。
2.關(guān)鍵任務(wù):
-任務(wù)一:研究國(guó)內(nèi)外藝術(shù)教育評(píng)估理論和方法,形成評(píng)估體系的理論基礎(chǔ)。
-任務(wù)二:組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),結(jié)合我國(guó)藝術(shù)教育實(shí)際,制定評(píng)估指標(biāo)體系。
-任務(wù)三:開(kāi)發(fā)藝術(shù)教育評(píng)估工具,包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察等。
-任務(wù)四:建立藝術(shù)教育評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù),收集和整理評(píng)估數(shù)據(jù)。
-任務(wù)五:編寫(xiě)藝術(shù)教育評(píng)估報(bào)告模板,確保評(píng)估報(bào)告的規(guī)范性和一致性。
-任務(wù)六:開(kāi)展評(píng)估試點(diǎn)工作,驗(yàn)證評(píng)估體系的可行性和有效性。
-任務(wù)七:根據(jù)試點(diǎn)結(jié)果,對(duì)評(píng)估體系進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
-任務(wù)八:制定評(píng)估體系推廣計(jì)劃,確保評(píng)估體系在更大范圍內(nèi)應(yīng)用。
-任務(wù)九:開(kāi)展評(píng)估人員培訓(xùn),提高評(píng)估人員的專(zhuān)業(yè)水平。
-任務(wù)十:建立評(píng)估體系跟蹤機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)和完善評(píng)估體系。
三、詳細(xì)工作計(jì)劃
1.任務(wù)分解:
-任務(wù)一:研究評(píng)估理論
-子任務(wù)1.1:收集國(guó)內(nèi)外藝術(shù)教育評(píng)估文獻(xiàn)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:圖書(shū)館資源、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)
-子任務(wù)1.2:分析評(píng)估理論,形成理論基礎(chǔ)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:研究小組討論、專(zhuān)家咨詢
-任務(wù)二:制定評(píng)估指標(biāo)體系
-子任務(wù)2.1:設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)框架
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:專(zhuān)家會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查
-子任務(wù)2.2:細(xì)化評(píng)估指標(biāo)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:專(zhuān)家評(píng)審、數(shù)據(jù)分析
-任務(wù)三:開(kāi)發(fā)評(píng)估工具
-子任務(wù)3.1:設(shè)計(jì)評(píng)估問(wèn)卷
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)軟件、專(zhuān)家咨詢
-子任務(wù)3.2:開(kāi)發(fā)評(píng)估模型
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:統(tǒng)計(jì)軟件、數(shù)據(jù)分析
-任務(wù)四:建立評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)
-子任務(wù)4.1:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)軟件、專(zhuān)家咨詢
-子任務(wù)4.2:收集整理數(shù)據(jù)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:數(shù)據(jù)收集工具、數(shù)據(jù)錄入人員
-任務(wù)五:編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告模板
-子任務(wù)5.1:設(shè)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:報(bào)告編寫(xiě)軟件、專(zhuān)家咨詢
-子任務(wù)5.2:編寫(xiě)報(bào)告內(nèi)容指南
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:報(bào)告模板、專(zhuān)家評(píng)審
-任務(wù)六:開(kāi)展評(píng)估試點(diǎn)
-子任務(wù)6.1:選擇試點(diǎn)學(xué)校
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:學(xué)校合作、試點(diǎn)方案
-子任務(wù)6.2:實(shí)施評(píng)估
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:評(píng)估工具、評(píng)估人員
-任務(wù)七:優(yōu)化評(píng)估體系
-子任務(wù)7.1:分析試點(diǎn)結(jié)果
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:數(shù)據(jù)分析軟件、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
-子任務(wù)7.2:調(diào)整評(píng)估體系
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:修訂方案、專(zhuān)家咨詢
-任務(wù)八:推廣評(píng)估體系
-子任務(wù)8.1:制定推廣計(jì)劃
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:推廣材料、培訓(xùn)課程
-子任務(wù)8.2:實(shí)施推廣活動(dòng)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:推廣渠道、宣傳材料
-任務(wù)九:培訓(xùn)評(píng)估人員
-子任務(wù)9.1:設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:培訓(xùn)教材、講師團(tuán)隊(duì)
-子任務(wù)9.2:開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備
-任務(wù)十:建立跟蹤機(jī)制
-子任務(wù)10.1:設(shè)計(jì)跟蹤方案
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:跟蹤工具、數(shù)據(jù)分析
-子任務(wù)10.2:實(shí)施跟蹤工作
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-完成時(shí)間:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-所需資源:跟蹤團(tuán)隊(duì)、反饋渠道
2.時(shí)間表:
-任務(wù)一:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)二:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)三:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)四:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)五:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)六:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)七:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)八:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)九:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
-任務(wù)十:[開(kāi)始時(shí)間]-[時(shí)間]
3.資源分配:
-人力資源:組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、評(píng)估人員、培訓(xùn)講師等。
-物力資源:必要的辦公設(shè)備、評(píng)估工具、培訓(xùn)場(chǎng)地等。
-財(cái)力資源:申請(qǐng)項(xiàng)目資金、預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)軟件服務(wù)等。
-資源獲取途徑:通過(guò)學(xué)校、教育部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)等渠道獲取資源。
-資源分配方式:根據(jù)任務(wù)需求和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行合理分配。
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:
-風(fēng)險(xiǎn)一:評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不合理,影響評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
-影響程度:高
-風(fēng)險(xiǎn)二:評(píng)估工具開(kāi)發(fā)不完善,導(dǎo)致評(píng)估過(guò)程受阻。
-影響程度:中
-風(fēng)險(xiǎn)三:評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)不足,數(shù)據(jù)收集和整理困難。
-影響程度:中
-風(fēng)險(xiǎn)四:評(píng)估報(bào)告模板不夠規(guī)范,影響決策參考價(jià)值。
-影響程度:中
-風(fēng)險(xiǎn)五:評(píng)估試點(diǎn)效果不佳,推廣受阻。
-影響程度:高
-風(fēng)險(xiǎn)六:評(píng)估人員培訓(xùn)不足,影響評(píng)估質(zhì)量。
-影響程度:中
-風(fēng)險(xiǎn)七:資源分配不合理,影響項(xiàng)目進(jìn)度。
-影響程度:中
2.應(yīng)對(duì)措施:
-風(fēng)險(xiǎn)一:
-應(yīng)對(duì)措施:組織專(zhuān)家對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行多次評(píng)審,確保指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-執(zhí)行時(shí)間:[執(zhí)行時(shí)間]
-風(fēng)險(xiǎn)二:
-應(yīng)對(duì)措施:與專(zhuān)業(yè)的評(píng)估工具開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,確保工具的實(shí)用性和有效性。
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-執(zhí)行時(shí)間:[執(zhí)行時(shí)間]
-風(fēng)險(xiǎn)三:
-應(yīng)對(duì)措施:制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃,確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-執(zhí)行時(shí)間:[執(zhí)行時(shí)間]
-風(fēng)險(xiǎn)四:
-應(yīng)對(duì)措施:參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀報(bào)告模板,制定規(guī)范化的評(píng)估報(bào)告模板。
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-執(zhí)行時(shí)間:[執(zhí)行時(shí)間]
-風(fēng)險(xiǎn)五:
-應(yīng)對(duì)措施:選擇具有代表性的學(xué)校進(jìn)行試點(diǎn),收集反饋并不斷優(yōu)化評(píng)估體系。
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-執(zhí)行時(shí)間:[執(zhí)行時(shí)間]
-風(fēng)險(xiǎn)六:
-應(yīng)對(duì)措施:制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高評(píng)估人員能力。
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-執(zhí)行時(shí)間:[執(zhí)行時(shí)間]
-風(fēng)險(xiǎn)七:
-應(yīng)對(duì)措施:定期評(píng)估資源分配情況,確保資源合理利用,必要時(shí)調(diào)整資源分配方案。
-責(zé)任人:[責(zé)任人姓名]
-執(zhí)行時(shí)間:[執(zhí)行時(shí)間]
-風(fēng)險(xiǎn)控制:對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控,定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
五、監(jiān)控與評(píng)估
1.監(jiān)控機(jī)制:
-監(jiān)控機(jī)制一:定期項(xiàng)目會(huì)議
-會(huì)議頻率:每周一次
-參與人員:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵利益相關(guān)者
-會(huì)議目的:討論項(xiàng)目進(jìn)展、解決遇到的問(wèn)題、調(diào)整工作計(jì)劃
-監(jiān)控機(jī)制二:進(jìn)度報(bào)告
-報(bào)告頻率:每月一次
-報(bào)告內(nèi)容:項(xiàng)目進(jìn)度、已完成任務(wù)、待完成任務(wù)、資源使用情況、風(fēng)險(xiǎn)控制情況
-報(bào)告提交對(duì)象:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目委員會(huì)
-監(jiān)控機(jī)制三:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻率:每季度一次
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容:識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)、更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
-責(zé)任人:風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)
-監(jiān)控機(jī)制四:質(zhì)量檢查
-檢查頻率:每階段完成后
-檢查內(nèi)容:評(píng)估工作計(jì)劃執(zhí)行的質(zhì)量、是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)
-責(zé)任人:質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)
2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一:項(xiàng)目進(jìn)度
-評(píng)估指標(biāo):實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比
-評(píng)估時(shí)間點(diǎn):每個(gè)關(guān)鍵里程碑后
-評(píng)估方式:項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、會(huì)議討論
-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)二:資源使用效率
-評(píng)估指標(biāo):實(shí)際資源使用與預(yù)算資源的對(duì)比
-評(píng)估時(shí)間點(diǎn):每季度末
-評(píng)估方式:資源使用報(bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)
-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)三:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
-評(píng)估指標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
-評(píng)估時(shí)間點(diǎn):每季度末
-評(píng)估方式:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施情況
-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)四:項(xiàng)目成果質(zhì)量
-評(píng)估指標(biāo):評(píng)估體系的有效性、評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)確性
-評(píng)估時(shí)間點(diǎn):項(xiàng)目完成后
-評(píng)估方式:專(zhuān)家評(píng)審、用戶反饋
-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)五:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效
-評(píng)估指標(biāo):團(tuán)隊(duì)成員的工作效率、團(tuán)隊(duì)合作精神
-評(píng)估時(shí)間點(diǎn):項(xiàng)目中期和時(shí)
-評(píng)估方式:團(tuán)隊(duì)評(píng)估、個(gè)人評(píng)估
六、溝通與協(xié)作
1.溝通計(jì)劃:
-溝通對(duì)象一:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部
-溝通內(nèi)容:項(xiàng)目進(jìn)展、任務(wù)分配、問(wèn)題解決、決策信息
-溝通方式:團(tuán)隊(duì)會(huì)議、即時(shí)通訊工具、電子郵件
-溝通頻率:每周至少一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,日常通過(guò)即時(shí)通訊工具保持溝通
-溝通對(duì)象二:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理團(tuán)隊(duì)
-溝通內(nèi)容:項(xiàng)目關(guān)鍵進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、資源需求、決策支持
-溝通方式:定期項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、一對(duì)一會(huì)議、電子郵件
-溝通頻率:每月至少一次項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,必要時(shí)隨時(shí)溝通
-溝通對(duì)象三:外部專(zhuān)家和合作伙伴
-溝通內(nèi)容:專(zhuān)家咨詢、資源獲取、合作項(xiàng)目進(jìn)展
-溝通方式:專(zhuān)家會(huì)議、電話會(huì)議、電子郵件
-溝通頻率:根據(jù)項(xiàng)目需求靈活安排
-溝通對(duì)象四:利益相關(guān)者
-溝通內(nèi)容:項(xiàng)目影響、反饋收集、信息發(fā)布
-溝通方式:定期匯報(bào)、公開(kāi)會(huì)議、社交媒體
-溝通頻率:每季度至少一次匯報(bào),根據(jù)需要增加溝通頻率
2.協(xié)作機(jī)制:
-協(xié)作機(jī)制一:跨部門(mén)協(xié)作小組
-協(xié)作方式:設(shè)立跨部門(mén)協(xié)作小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同部門(mén)間的合作
-責(zé)任分工:每個(gè)部門(mén)指定一名協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作
-協(xié)作機(jī)制二:跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程
-協(xié)作方式:建立標(biāo)準(zhǔn)化的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程,確保信息共享和任務(wù)協(xié)調(diào)
-責(zé)任分工:明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的角色和責(zé)任
-協(xié)作機(jī)制三:資源共享平臺(tái)
-協(xié)作方式:搭建資源共享平臺(tái),本文、工具、知識(shí)庫(kù)等資源
-責(zé)任分工:平臺(tái)管理員負(fù)責(zé)平臺(tái)的維護(hù)和更新,團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)貢獻(xiàn)和利用資源
-協(xié)作機(jī)制四:定期協(xié)作會(huì)議
-協(xié)作方式:定期舉行跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作會(huì)議,討論項(xiàng)目進(jìn)展、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)資源
-責(zé)任分工:會(huì)議組織者負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備和主持,參會(huì)者負(fù)責(zé)所需信息和參與討論
-協(xié)作機(jī)制五:績(jī)效評(píng)估與反饋
-協(xié)作方式:通過(guò)績(jī)效評(píng)估和反饋機(jī)制,識(shí)別協(xié)作中的問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn)
-責(zé)任分工:評(píng)估團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估,協(xié)作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)反饋和改進(jìn)措施的實(shí)施
七、總結(jié)與展望
1.總結(jié):
本工作計(jì)劃旨在建立一個(gè)全面、科學(xué)、可操作的藝術(shù)教育評(píng)估體系,以提升我國(guó)藝術(shù)教育的質(zhì)量和效果。在編制過(guò)程中,我們充分考慮了藝術(shù)教育的特殊性、教育政策導(dǎo)向、以及國(guó)內(nèi)外評(píng)估體系的成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)明確的目標(biāo)、詳細(xì)的任務(wù)分解、合理的資源分配和有效的監(jiān)控評(píng)估機(jī)制,我們期望能夠?qū)崿F(xiàn)以下成果:
-提高藝術(shù)教育的評(píng)估水平,使評(píng)估結(jié)果更加客觀、公正。
-促進(jìn)藝術(shù)教育的持續(xù)改進(jìn),提升藝術(shù)教育的整體質(zhì)量。
-為教育管理者決策依據(jù),優(yōu)化藝術(shù)教育資源分配。
-增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
2.展望:
工作計(jì)劃實(shí)施后,我們預(yù)期將帶來(lái)以下變化和改進(jìn):
-藝術(shù)教育評(píng)估更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,評(píng)估結(jié)果更具公信力。
-學(xué)校和教師更加重視藝術(shù)教育,投入
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