2025信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理策略試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中選出一個(gè)最符合題意的答案。1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在合同管理中，以下哪個(gè)原則不是必須遵守的？A.公平原則B.公開(kāi)原則C.誠(chéng)信原則D.保密原則2.以下哪種合同不屬于信息系統(tǒng)合同管理范疇？A.軟件開(kāi)發(fā)合同B.系統(tǒng)集成合同C.硬件采購(gòu)合同D.技術(shù)咨詢合同3.合同簽訂前，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查以下哪個(gè)方面的內(nèi)容？A.合同條款的合法性B.合同標(biāo)的的明確性C.合同雙方的資質(zhì)D.合同的簽訂程序4.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的重點(diǎn)？A.合同簽訂階段B.合同談判階段C.合同履行階段D.合同解除階段5.以下哪個(gè)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同變更的正當(dāng)理由？A.項(xiàng)目需求變更B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更C.項(xiàng)目進(jìn)度變更D.項(xiàng)目范圍變更6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同糾紛解決方式不包括以下哪種？A.協(xié)商解決B.仲裁解決C.民事訴訟D.行政復(fù)議7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決過(guò)程中，以下哪個(gè)階段不是爭(zhēng)議解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.爭(zhēng)議發(fā)生階段B.爭(zhēng)議協(xié)商階段C.爭(zhēng)議調(diào)解階段D.爭(zhēng)議執(zhí)行階段8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理中，以下哪個(gè)不是監(jiān)理工程師的職責(zé)？A.審查合同條款B.監(jiān)督合同履行C.解決合同糾紛D.管理合同變更9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是合同履行階段？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理中，以下哪個(gè)不屬于合同風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？A.合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督二、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答以下問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理的基本原則。2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同簽訂前，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查哪些方面的內(nèi)容？3.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同變更的正當(dāng)理由。5.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同糾紛解決的方式。三、論述題要求：請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，論述以下問(wèn)題。1.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。四、案例分析題要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，分析合同管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。案例：某系統(tǒng)集成項(xiàng)目，甲方為政府部門(mén)，乙方為某知名IT企業(yè)。項(xiàng)目合同簽訂后，由于乙方內(nèi)部管理不善，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。甲方多次催促，乙方以各種理由推脫。在項(xiàng)目即將完工時(shí)，甲方發(fā)現(xiàn)乙方提交的軟件存在嚴(yán)重缺陷，影響政府部門(mén)的正常工作。此時(shí)，雙方就項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及賠償?shù)葐?wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)議。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：1.本案例中，甲方和乙方在合同管理方面存在哪些問(wèn)題？2.針對(duì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。五、計(jì)算題要求：請(qǐng)根據(jù)以下信息，計(jì)算合同總價(jià)。某系統(tǒng)集成項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元。項(xiàng)目完成后，甲方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況，決定按照以下比例對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整：-項(xiàng)目進(jìn)度提前：每提前一個(gè)月，合同總價(jià)增加2%-項(xiàng)目進(jìn)度滯后：每滯后一個(gè)月，合同總價(jià)減少1%-項(xiàng)目質(zhì)量合格：合同總價(jià)增加5%-項(xiàng)目質(zhì)量不合格：合同總價(jià)減少10%已知項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度提前2個(gè)月，質(zhì)量合格。請(qǐng)計(jì)算調(diào)整后的合同總價(jià)。六、論述題要求：請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理在項(xiàng)目成功中的重要性。本次試卷答案如下：一、選擇題1.B.公開(kāi)原則解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在合同管理中，應(yīng)遵守公平、公開(kāi)、誠(chéng)信、保密等原則。公開(kāi)原則要求合同內(nèi)容公開(kāi)透明，便于監(jiān)督和審查。2.D.技術(shù)咨詢合同解析：信息系統(tǒng)合同管理主要涉及軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、硬件采購(gòu)等合同，技術(shù)咨詢合同通常不涉及具體的硬件或軟件實(shí)施，因此不屬于信息系統(tǒng)合同管理范疇。3.B.合同標(biāo)的的明確性解析：合同簽訂前，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查合同標(biāo)的的明確性，確保合同雙方對(duì)項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、質(zhì)量等有清晰的認(rèn)識(shí)。4.C.合同履行階段解析：在合同履行階段，監(jiān)理工程師需要對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，這是合同管理的重點(diǎn)。5.D.項(xiàng)目范圍變更解析：項(xiàng)目范圍變更通常不屬于正當(dāng)理由，因?yàn)樗赡苌婕暗巾?xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的重大調(diào)整。6.D.行政復(fù)議解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同糾紛解決方式通常包括協(xié)商、仲裁、民事訴訟，行政復(fù)議不屬于常見(jiàn)的解決方式。7.D.爭(zhēng)議執(zhí)行階段解析：爭(zhēng)議執(zhí)行階段是爭(zhēng)議解決的結(jié)果執(zhí)行階段，不是爭(zhēng)議解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。8.D.管理合同變更解析：監(jiān)理工程師的職責(zé)包括審查合同條款、監(jiān)督合同履行、解決合同糾紛等，但不直接管理合同變更。9.A.合同簽訂解析：合同簽訂階段是合同管理的起始階段，不屬于合同履行階段。10.D.合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督解析：合同風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，但不包括合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。二、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理的基本原則。解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理的基本原則包括：公平、公開(kāi)、誠(chéng)信、保密、合法、公平交易、互利共贏等。2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同簽訂前，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查哪些方面的內(nèi)容？解析：監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查合同條款的合法性、合同標(biāo)的的明確性、合同雙方的資質(zhì)、合同簽訂程序、合同履行條件等。3.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同履行過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。解析：監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注合同履行進(jìn)度、質(zhì)量、變更、爭(zhēng)議解決、合同終止等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同變更的正當(dāng)理由。解析：合同變更的正當(dāng)理由通常包括：項(xiàng)目需求變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、項(xiàng)目進(jìn)度變更、不可抗力等。5.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同糾紛解決的方式。解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同糾紛解決方式包括：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、民事訴訟等。四、案例分析題1.本案例中，甲方和乙方在合同管理方面存在哪些問(wèn)題？解析：甲方存在的問(wèn)題包括：對(duì)乙方資質(zhì)審查不嚴(yán)、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督不足、合同糾紛處理不及時(shí)。乙方存在的問(wèn)題包括：內(nèi)部管理不善、合同履行不力、溝通協(xié)調(diào)不暢。2.針對(duì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。解析：改進(jìn)措施包括：加強(qiáng)合同簽訂前的審查，選擇有良好信譽(yù)的乙方；加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決合同糾紛；完善合同管理制度，提高合同履行效率。五、計(jì)算題解析：合同總價(jià)調(diào)整計(jì)算如下：-項(xiàng)目進(jìn)度提前：1000萬(wàn)元×2%×2=40萬(wàn)元-項(xiàng)目質(zhì)量合格：1000萬(wàn)元×5%=50萬(wàn)元調(diào)整后的合同總價(jià)=1000萬(wàn)元+40萬(wàn)元+50萬(wàn)元=1090萬(wàn)元六、論述題解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理在項(xiàng)目成功中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：合同管理有助于明確項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、質(zhì)量等，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。-降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：通