備戰(zhàn)2025年行政組織考試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的基本特征不包括：

A.目的性

B.體制性

C.職能性

D.程序性

2.下列哪項不屬于行政組織職能：

A.決策

B.執(zhí)行

C.監(jiān)督

D.教育培訓

3.行政組織結構的基本類型不包括：

A.直線式

B.直線職能式

C.矩陣式

D.事業(yè)部制

4.行政組織設計的原則中，強調“事”與“人”相結合的原則是：

A.目的性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.動態(tài)性原則

D.經濟性原則

5.下列哪項不是影響行政組織變革的外部因素：

A.社會經濟發(fā)展水平

B.科技進步

C.法律法規(guī)

D.組織內部管理

6.行政組織中的層級越高，其管理幅度通常：

A.越小

B.越大

C.不確定

D.沒有規(guī)律

7.下列哪項不是行政組織結構設計的核心要素：

A.職能設計

B.人員配備

C.權責配置

D.組織文化

8.行政組織中的決策類型不包括：

A.計劃決策

B.預算決策

C.控制決策

D.政策決策

9.下列哪項不是行政組織協調的主要方法：

A.溝通協調

B.協商協調

C.競爭協調

D.合作協調

10.下列哪項不是影響行政組織效能的因素：

A.組織結構

B.組織文化

C.人力資源

D.政策制定

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織結構設計的原則包括：

A.目的性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.動態(tài)性原則

D.經濟性原則

E.靈活性原則

2.影響行政組織變革的因素有：

A.社會經濟發(fā)展水平

B.科技進步

C.法律法規(guī)

D.組織內部管理

E.組織外部環(huán)境

3.行政組織中的層級結構類型包括：

A.直線式

B.直線職能式

C.矩陣式

D.事業(yè)部制

E.職能式

4.行政組織職能包括：

A.決策

B.執(zhí)行

C.監(jiān)督

D.協調

E.溝通

5.行政組織協調的主要方法有：

A.溝通協調

B.協商協調

C.競爭協調

D.合作協調

E.權力協調

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設計時需要考慮的內部環(huán)境因素包括：

A.組織文化

B.人力資源

C.組織結構

D.組織目標

E.組織戰(zhàn)略

2.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織既有利益集團的反對

C.組織內部溝通不暢

D.組織外部環(huán)境變化

E.組織變革計劃本身的問題

3.以下哪些屬于行政組織的內部協調機制：

A.指揮協調

B.制度協調

C.情感協調

D.信息協調

E.利益協調

4.行政組織結構設計時需要遵循的基本原則有：

A.目的性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.動態(tài)性原則

D.經濟性原則

E.適應性原則

5.行政組織中的非正式組織對正式組織可能產生的影響包括：

A.增強組織凝聚力

B.影響組織決策

C.增加組織沖突

D.提高組織效率

E.降低組織效率

6.以下哪些是行政組織內部溝通的障礙：

A.溝通渠道不暢

B.溝通方式不當

C.溝通信息失真

D.溝通者個人因素

E.組織文化因素

7.行政組織中的領導風格對組織效能的影響包括：

A.對組織成員的激勵作用

B.對組織決策的影響

C.對組織創(chuàng)新的影響

D.對組織效率的影響

E.對組織穩(wěn)定性的影響

8.以下哪些是影響行政組織效能的內部因素：

A.組織結構

B.人力資源

C.組織文化

D.領導風格

E.組織戰(zhàn)略

9.行政組織中的權力配置原則包括：

A.權責一致原則

B.分權與集權相結合原則

C.動態(tài)調整原則

D.透明度原則

E.效率原則

10.以下哪些是行政組織變革的驅動因素：

A.組織外部環(huán)境的變化

B.組織內部發(fā)展的需要

C.技術進步的影響

D.政策法規(guī)的要求

E.組織文化的演變

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標是組織設計和運行的唯一指導原則。（）

2.行政組織的層級越高，其管理幅度通常會越大。（）

3.行政組織的結構設計應優(yōu)先考慮組織規(guī)模的大小。（）

4.行政組織中的非正式組織總是對正式組織產生負面影響。（）

5.行政組織的目標應該是長期、穩(wěn)定的，不隨環(huán)境變化而調整。（）

6.行政組織的設計應遵循經濟性原則，盡量減少人力成本。（）

7.行政組織的權力配置應當遵循絕對的集權原則，以確保效率。（）

8.行政組織的協調工作主要是通過正式的溝通渠道進行的。（）

9.行政組織中的領導應當具備民主領導風格，以促進組織發(fā)展。（）

10.行政組織的變革過程應當是漸進的，避免劇烈變革帶來的風險。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的基本原則及其重要性。

2.解釋行政組織變革的驅動因素，并分析其對社會經濟發(fā)展的影響。

3.論述行政組織內部溝通的障礙及其克服方法。

4.簡要分析領導風格對行政組織效能的影響。

5.描述行政組織中的權力配置原則，并說明其在組織管理中的作用。

6.闡述行政組織文化對組織成員行為和組織績效的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本特征包括目的性、體制性、職能性和程序性，而“體制性”通常指的是組織的制度安排，不是基本特征。

2.D

解析思路：行政組織的職能包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督、協調和服務等，教育培訓屬于服務職能的范疇。

3.E

解析思路：行政組織結構的基本類型包括直線式、直線職能式、矩陣式和事業(yè)部制，職能式不是標準的行政組織結構類型。

4.D

解析思路：動態(tài)性原則強調組織結構應根據環(huán)境變化進行調整，以適應不斷變化的外部環(huán)境。

5.D

解析思路：行政組織變革的外部因素包括社會經濟發(fā)展水平、科技進步、法律法規(guī)和組織外部環(huán)境，而組織內部管理屬于內部因素。

6.A

解析思路：層級越高，管理幅度通常越小，因為高層次的決策需要更多的精力和時間。

7.D

解析思路：組織文化是影響組織行為和績效的重要因素，但不是結構設計的核心要素。

8.D

解析思路：行政組織中的決策類型包括計劃決策、預算決策、控制決策和戰(zhàn)略決策，政策決策不是獨立的決策類型。

9.C

解析思路：競爭協調和合作協調都是非正式的協調方式，而權力協調通常指的是通過權力分配來解決問題。

10.E

解析思路：影響行政組織效能的因素包括組織結構、人力資源、組織文化、領導風格和組織戰(zhàn)略，政策制定不是效能的直接影響因素。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設計的原則包括目的性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、經濟性和靈活性，這些都是設計時需要考慮的重要因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來自組織成員的抵觸情緒、既有利益集團的反對、組織內部溝通不暢、組織外部環(huán)境變化以及變革計劃本身的問題。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內部的協調機制包括指揮協調、制度協調、情感協調、信息協調和利益協調，這些都是保證組織協調運作的方式。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結構設計的原則包括目的性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、經濟性和適應性，這些都是設計時需要遵循的原則。

5.A,B,C,E

解析思路：非正式組織對正式組織的影響可能包括增強組織凝聚力、影響組織決策、增加組織沖突和降低組織效率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內部溝通的障礙可能由溝通渠道不暢、溝通方式不當、溝通信息失真、溝通者個人因素和組織文化因素引起。

7.A,B,C,D,E

解析思路：領導風格對組織效能的影響可能體現在對組織成員的激勵作用、對組織決策的影響、對組織創(chuàng)新的影響、對組織效率的影響和對組織穩(wěn)定性的影響。

8.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織效能的內部因素包括組織結構、人力資源、組織文化、領導風格和組織戰(zhàn)略，這