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文檔簡介
信息系統(tǒng)監(jiān)理師備考資源與試題答案總結(jié)姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責(zé)不包括以下哪項?
A.監(jiān)督信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量
B.管理信息系統(tǒng)工程的風(fēng)險
C.負責(zé)信息系統(tǒng)工程的招投標
D.指導(dǎo)信息系統(tǒng)工程的設(shè)計
2.以下哪個不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的工作內(nèi)容?
A.審查工程合同
B.監(jiān)督工程進度
C.檢查工程預(yù)算
D.負責(zé)工程驗收
3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪項不是其應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.項目變更管理
B.項目溝通管理
C.項目風(fēng)險管理
D.項目財務(wù)管理
4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪種情況不屬于項目變更?
A.項目需求變更
B.項目進度變更
C.項目人員變更
D.項目范圍變更
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪種情況不屬于項目風(fēng)險?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.法律風(fēng)險
D.項目經(jīng)理個人風(fēng)險
6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪種情況不屬于項目溝通?
A.項目團隊內(nèi)部溝通
B.項目團隊與客戶溝通
C.項目團隊與供應(yīng)商溝通
D.項目團隊與政府溝通
7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪種情況不屬于項目財務(wù)管理?
A.項目成本控制
B.項目投資分析
C.項目收益分析
D.項目資金籌措
8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪種情況不屬于項目質(zhì)量控制?
A.代碼審查
B.測試管理
C.文檔管理
D.項目進度管理
9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪種情況不屬于項目安全管理?
A.項目現(xiàn)場安全管理
B.項目信息安全
C.項目人員安全
D.項目設(shè)備安全
10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,以下哪種情況不屬于項目驗收?
A.硬件設(shè)備驗收
B.軟件系統(tǒng)驗收
C.文檔驗收
D.項目團隊驗收
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目規(guī)劃階段應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容包括:
A.項目需求分析
B.項目范圍界定
C.項目進度計劃
D.項目成本估算
E.項目風(fēng)險管理計劃
2.以下哪些屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目執(zhí)行階段應(yīng)進行的監(jiān)督工作?
A.監(jiān)督項目進度
B.監(jiān)督項目成本
C.監(jiān)督項目質(zhì)量
D.監(jiān)督項目變更
E.監(jiān)督項目溝通
3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目控制階段應(yīng)采取的措施包括:
A.評估項目變更的影響
B.確保項目按照計劃執(zhí)行
C.調(diào)整項目進度計劃
D.管理項目風(fēng)險
E.進行項目成本控制
4.以下哪些是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中應(yīng)遵循的原則?
A.信息的及時性
B.信息的準確性
C.信息的完整性
D.信息的保密性
E.信息的可追溯性
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中,以下哪些是常見的風(fēng)險類型?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.管理風(fēng)險
D.人員風(fēng)險
E.環(huán)境風(fēng)險
6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量控制中,以下哪些是常見的質(zhì)量控制方法?
A.代碼審查
B.系統(tǒng)測試
C.文檔審查
D.用戶驗收測試
E.項目審計
7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目安全管理中,以下哪些是安全管理的重點?
A.硬件設(shè)備安全
B.軟件系統(tǒng)安全
C.人員安全
D.信息安全
E.項目現(xiàn)場安全
8.以下哪些是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.硬件設(shè)備驗收
B.軟件系統(tǒng)驗收
C.文檔驗收
D.項目團隊驗收
E.項目成果驗收
9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中,以下哪些是合同管理的關(guān)鍵點?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同解除
E.合同爭議解決
10.以下哪些是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目結(jié)束后應(yīng)進行的總結(jié)工作?
A.項目經(jīng)驗總結(jié)
B.項目教訓(xùn)總結(jié)
C.項目團隊評估
D.項目成果評估
E.項目文檔歸檔
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,應(yīng)當對項目進度進行實時監(jiān)控。()
2.項目變更管理中,所有變更都必須經(jīng)過變更控制委員會的批準。()
3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中,應(yīng)當優(yōu)先考慮規(guī)避風(fēng)險而不是轉(zhuǎn)移風(fēng)險。()
4.項目溝通管理中,溝通計劃應(yīng)當包括所有項目相關(guān)方的溝通需求。()
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量控制中,可以不進行用戶驗收測試。()
6.項目安全管理中,信息安全主要是指保護數(shù)據(jù)不被未授權(quán)訪問。()
7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段,只需要關(guān)注硬件設(shè)備驗收即可。()
8.項目合同管理中,合同變更必須遵循原有的合同條款。()
9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目結(jié)束后,不需要對項目文檔進行歸檔。()
10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中,應(yīng)當對項目成本進行嚴格的控制。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目規(guī)劃階段的主要職責(zé)。
2.請列舉至少三種信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目執(zhí)行階段應(yīng)采取的風(fēng)險管理措施。
3.解釋信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中,如何確保信息溝通的有效性。
4.簡要說明信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量控制中,如何進行代碼審查和系統(tǒng)測試。
5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目安全管理中,應(yīng)如何處理信息安全事件?
6.請概述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收階段,對項目成果驗收的主要步驟。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析思路
1.C.負責(zé)信息系統(tǒng)工程的招投標
解析思路:信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責(zé)包括監(jiān)督工程、管理風(fēng)險、溝通協(xié)調(diào)等,但不涉及招投標的具體執(zhí)行。
2.C.檢查工程預(yù)算
解析思路:監(jiān)理師負責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進度、變更等,預(yù)算檢查通常由財務(wù)部門或項目經(jīng)理負責(zé)。
3.D.項目經(jīng)理個人風(fēng)險
解析思路:項目風(fēng)險通常指的是項目實施過程中可能遇到的各種不確定性因素,不包括個人風(fēng)險。
4.C.項目人員變更
解析思路:項目變更包括需求、進度、范圍等,人員變更不屬于項目變更的范疇。
5.D.項目經(jīng)理個人風(fēng)險
解析思路:項目風(fēng)險指的是項目整體層面的風(fēng)險,不包括個人層面的風(fēng)險。
6.D.項目團隊與政府溝通
解析思路:項目溝通通常指項目團隊內(nèi)部和與客戶、供應(yīng)商的溝通,政府溝通屬于外部關(guān)系,但不是所有項目都需要。
7.D.項目資金籌措
解析思路:財務(wù)管理包括成本控制、投資分析、收益分析等,資金籌措不屬于財務(wù)管理范疇。
8.D.項目進度管理
解析思路:質(zhì)量控制關(guān)注的是產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,而項目進度管理關(guān)注的是項目完成的時間。
9.D.項目設(shè)備安全
解析思路:安全管理包括硬件、軟件、人員、信息等多方面,項目設(shè)備安全是其中之一。
10.D.項目團隊驗收
解析思路:項目驗收通常包括硬件、軟件、文檔等多個方面,項目團隊驗收是驗收的一部分。
二、多項選擇題答案及解析思路
1.A.項目需求分析
B.項目范圍界定
C.項目進度計劃
D.項目成本估算
E.項目風(fēng)險管理計劃
解析思路:項目規(guī)劃階段需要明確項目目標、范圍、時間、成本和風(fēng)險等。
2.A.監(jiān)督項目進度
B.監(jiān)督項目成本
C.監(jiān)督項目質(zhì)量
D.監(jiān)督項目變更
E.監(jiān)督項目溝通
解析思路:監(jiān)理師在項目執(zhí)行階段需要全面監(jiān)督項目各個方面,確保項目按計劃進行。
3.A.評估項目變更的影響
B.確保項目按照計劃執(zhí)行
C.調(diào)整項目進度計劃
D.管理項目風(fēng)險
E.進行項目成本控制
解析思路:項目控制階段需要根據(jù)實際情況調(diào)整計劃,管理風(fēng)險,控制成本。
4.A.信息的及時性
B.信息的準確性
C.信息的完整性
D.信息的保密性
E.信息的可追溯性
解析思路:良好的溝通應(yīng)確保信息傳遞的及時、準確、完整,并保持一定的保密性和可追溯性。
5.A.技術(shù)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.管理風(fēng)險
D.人員風(fēng)險
E.環(huán)境風(fēng)險
解析思路:項目風(fēng)險類型多樣,包括技術(shù)、市場、管理、人員和環(huán)境等多個方面。
6.A.代碼審查
B.系統(tǒng)測試
C.文檔審查
D.用戶驗收測試
E.項目審計
解析思路:質(zhì)量控制方法多種多樣,包括對代碼、系統(tǒng)、文檔和用戶的測試。
7.A.硬件設(shè)備安全
B.軟件系統(tǒng)安全
C.人員安全
D.信息安全
E.項目現(xiàn)場安全
解析思路:安全管理涵蓋硬件、軟件、人員、信息和現(xiàn)場等多個方面。
8.A.硬件設(shè)備驗收
B.軟件系統(tǒng)驗收
C.文檔驗收
D.項目團隊驗收
E.項目成果驗收
解析思路:項目驗收涉及多個方面,包括硬件、軟件、文檔和團隊成果。
9.A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同解除
E.合同爭議解決
解析思路:合同管理包括簽訂、履行、變更、解除和爭議解決等環(huán)節(jié)。
10.A.項目經(jīng)驗總結(jié)
B.項目教訓(xùn)總結(jié)
C.項目團隊評估
D.項目成果評估
E.項目文檔歸檔
解析思路:項目結(jié)束后,需要進行總結(jié)、評估和歸檔,為未來項目提供參考。
三、判斷題答案及解析思路
1.對
解析思路:監(jiān)理師應(yīng)實時監(jiān)控項目進度,確保項目按計劃執(zhí)行。
2.錯
解析思路:并非所有變更都需要經(jīng)過變更控制委員會的批準,一些小范圍的變更可以由項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定的團隊處理。
3.錯
解析思路:規(guī)避風(fēng)險通常成本較高,轉(zhuǎn)移風(fēng)險是一種更常見的風(fēng)險管理策略。
4.對
解析思路:溝通計劃應(yīng)滿足所有相關(guān)方的溝通需求,確保信息傳遞的有效性。
5.錯
解析思路:用戶驗收測試是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),不能省略。
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