行政組織理論與治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的四大職能？

A.領(lǐng)導(dǎo)職能

B.決策職能

C.執(zhí)行職能

D.調(diào)查職能

2.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型不包括下列哪一項(xiàng)？

A.線性結(jié)構(gòu)

B.職能結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.崗位結(jié)構(gòu)

3.在行政組織內(nèi)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系的機(jī)構(gòu)是？

A.辦公室

B.人力資源部

C.協(xié)調(diào)委員會(huì)

D.財(cái)務(wù)部

4.下列哪項(xiàng)不是行政組織內(nèi)部溝通的類型？

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.間接溝通

5.行政組織創(chuàng)新的障礙中，不屬于內(nèi)部因素的是？

A.文化因素

B.制度因素

C.組織結(jié)構(gòu)因素

D.法律法規(guī)因素

6.行政組織變革的領(lǐng)導(dǎo)者在變革過(guò)程中應(yīng)具備的基本素質(zhì)是？

A.決策能力

B.領(lǐng)導(dǎo)能力

C.創(chuàng)新能力

D.以上都是

7.行政組織設(shè)計(jì)原則中，強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部權(quán)責(zé)明確的是？

A.目標(biāo)原則

B.效率原則

C.結(jié)構(gòu)原則

D.適應(yīng)性原則

8.行政組織規(guī)模擴(kuò)大會(huì)帶來(lái)的直接后果是？

A.管理成本降低

B.決策效率提高

C.管理層次增加

D.組織內(nèi)部溝通減少

9.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織外部環(huán)境分析的方法？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.行業(yè)分析

D.企業(yè)內(nèi)部分析

10.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，強(qiáng)調(diào)各部門之間平行關(guān)系的結(jié)構(gòu)是？

A.線性結(jié)構(gòu)

B.職能結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

答案：1.D2.D3.C4.D5.D6.D7.C8.C9.D10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.效率原則

C.適應(yīng)性原則

D.責(zé)任與權(quán)力一致原則

E.靈活性原則

2.行政組織內(nèi)部溝通的渠道主要包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

E.橫向溝通

3.行政組織變革的阻力可能來(lái)源于：

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織成員

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.外部環(huán)境

4.行政組織創(chuàng)新的方法包括：

A.模仿法

B.改良法

C.破壞法

D.系統(tǒng)法

E.創(chuàng)新法

5.影響行政組織績(jī)效的因素有：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.人力資源

E.組織環(huán)境

6.行政組織規(guī)模擴(kuò)大的可能后果包括：

A.管理層次增加

B.管理幅度擴(kuò)大

C.決策效率降低

D.組織內(nèi)部溝通增加

E.組織成本上升

7.行政組織外部環(huán)境分析的方法有：

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.行業(yè)分析

D.市場(chǎng)分析

E.政策分析

8.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括：

A.決策者

B.領(lǐng)導(dǎo)者

C.協(xié)調(diào)者

D.監(jiān)督者

E.創(chuàng)新者

9.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型有：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.職能結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

E.混合結(jié)構(gòu)

10.行政組織變革的步驟包括：

A.認(rèn)識(shí)變革

B.制定變革計(jì)劃

C.實(shí)施變革

D.監(jiān)控變革

E.評(píng)估變革

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是單一的，以便于集中資源和力量。（）

2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該完全符合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

3.行政組織的規(guī)模越大，其管理效率越高。（）

4.行政組織內(nèi)部的正式溝通比非正式溝通更為有效。（）

5.行政組織變革的主要目的是為了提高組織的創(chuàng)新能力。（）

6.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者在變革過(guò)程中應(yīng)該保持中立態(tài)度。（）

7.行政組織的外部環(huán)境變化越快，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)該保持穩(wěn)定。（）

8.行政組織的決策應(yīng)該由少數(shù)人集中做出，以確保決策的效率。（）

9.行政組織的人力資源管理主要是為了降低成本。（）

10.行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注組織的短期目標(biāo)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則及其重要性。

2.解釋行政組織內(nèi)部溝通的障礙及其應(yīng)對(duì)策略。

3.分析行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素及其對(duì)組織的影響。

4.闡述行政組織領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新過(guò)程中的角色和職責(zé)。

5.比較線性結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.簡(jiǎn)要說(shuō)明行政組織績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系及其構(gòu)建方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：行政組織的四大職能包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、執(zhí)行和監(jiān)督，調(diào)查職能不屬于其中。

2.D解析：行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括線性結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，崗位結(jié)構(gòu)不是基本類型。

3.C解析：協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，辦公室、人力資源部和財(cái)務(wù)部分別負(fù)責(zé)日常辦公、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理。

4.D解析：行政組織內(nèi)部溝通的類型包括正式溝通和非正式溝通，上行、下行和橫向溝通是溝通的方向。

5.D解析：行政組織創(chuàng)新的障礙主要來(lái)自內(nèi)部文化、結(jié)構(gòu)和制度，法律法規(guī)因素屬于外部環(huán)境。

6.D解析：行政組織變革的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備決策、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新等多方面的素質(zhì)。

7.C解析：結(jié)構(gòu)原則強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部權(quán)責(zé)明確，確保各部門和崗位的工作職責(zé)清晰。

8.C解析：行政組織規(guī)模擴(kuò)大通常會(huì)導(dǎo)致管理層次增加，從而可能降低決策效率。

9.D解析：行政組織外部環(huán)境分析的方法包括PEST分析、SWOT分析、行業(yè)分析和政策分析，企業(yè)內(nèi)部分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

10.C解析：矩陣結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)各部門之間的平行關(guān)系，使得不同職能的團(tuán)隊(duì)可以協(xié)同工作。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)、效率、適應(yīng)性、責(zé)任與權(quán)力一致和靈活性等原則。

2.A,B,C,D,E解析：行政組織內(nèi)部溝通的渠道包括正式溝通、非正式溝通、上行溝通、下行溝通和橫向溝通。

3.A,B,C,D,E解析：行政組織變革的阻力可能來(lái)自組織文化、結(jié)構(gòu)、成員、領(lǐng)導(dǎo)和外部環(huán)境。

4.A,B,C,D,E解析：行政組織創(chuàng)新的方法包括模仿、改良、破壞、系統(tǒng)和創(chuàng)新。

5.A,B,C,D,E解析：影響行政組織績(jī)效的因素包括組織結(jié)構(gòu)、文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人力資源和環(huán)境。

6.A,B,C,D,E解析：行政組織規(guī)模擴(kuò)大可能導(dǎo)致管理層次增加、管理幅度擴(kuò)大、決策效率降低、內(nèi)部溝通增加和成本上升。

7.A,B,C,D,E解析：行政組織外部環(huán)境分析的方法包括PEST分析、SWOT分析、行業(yè)分析、市場(chǎng)分析和政策分析。

8.A,B,C,D,E解析：行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者和創(chuàng)新者。

9.A,B,C,D,E解析：行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括線性結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和混合結(jié)構(gòu)。

10.A,B,C,D,E解析：行政組織變革的步驟包括認(rèn)識(shí)變革、制定變革計(jì)劃、實(shí)施變革、監(jiān)控變革和評(píng)估變革。

三、判斷題

1.×解析：行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是多元化的，以適應(yīng)不同的環(huán)境和需求。

2.×解析：行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，但并非完全符合。

3.×解析：行政組織規(guī)模越大，管理難度越高，可能導(dǎo)致管理效率降低。

4.×解析：行政組織內(nèi)部的正式溝通和非正式溝通各有優(yōu)缺點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單地說(shuō)哪一種更有效。

5.×解析：行政組織變革的主要目的是提高組織的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，而不僅僅是創(chuàng)新能力。

6.×解析：行政組織領(lǐng)導(dǎo)者在變革過(guò)程中應(yīng)該積極引導(dǎo)和推動(dòng)，而非保持中立。

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