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文檔簡(jiǎn)介
行政組織理論測(cè)試題解析與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本職能?
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
2.在行政組織中,以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)的基本類型?
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
3.下列關(guān)于行政組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的是:
A.組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,管理效率越高
B.組織結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單,管理效率越高
C.組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,溝通成本越低
D.組織結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單,溝通成本越高
4.以下哪項(xiàng)不是影響組織規(guī)模的因素?
A.組織目標(biāo)
B.組織文化
C.組織技術(shù)
D.組織環(huán)境
5.在行政組織中,以下哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來(lái)源?
A.組織成員的慣性
B.組織文化的阻力
C.組織領(lǐng)導(dǎo)層的支持
D.組織資源的限制
6.下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是:
A.組織設(shè)計(jì)應(yīng)該追求規(guī)模最大化
B.組織設(shè)計(jì)應(yīng)該追求效率最大化
C.組織設(shè)計(jì)應(yīng)該追求靈活性和適應(yīng)性
D.組織設(shè)計(jì)應(yīng)該追求成本最小化
7.以下哪項(xiàng)不是組織溝通的障礙?
A.信息不對(duì)稱
B.語(yǔ)言障礙
C.文化差異
D.組織層級(jí)
8.下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.組織文化是組織成員共同遵守的價(jià)值觀念和行為規(guī)范
B.組織文化對(duì)組織成員的行為有約束作用
C.組織文化是組織內(nèi)部形成的,與外部環(huán)境無(wú)關(guān)
D.組織文化對(duì)組織的生存和發(fā)展有重要影響
9.下列關(guān)于組織發(fā)展的說(shuō)法,正確的是:
A.組織發(fā)展是組織為了適應(yīng)外部環(huán)境變化而進(jìn)行的調(diào)整
B.組織發(fā)展是組織內(nèi)部成員為了提高自身素質(zhì)而進(jìn)行的培訓(xùn)
C.組織發(fā)展是組織為了追求經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的改革
D.組織發(fā)展是組織為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額而進(jìn)行的擴(kuò)張
10.以下哪項(xiàng)不是行政組織理論的主要學(xué)派?
A.傳統(tǒng)行政學(xué)派
B.行為行政學(xué)派
C.系統(tǒng)行政學(xué)派
D.新公共管理學(xué)派
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織的基本原則包括:
A.效率原則
B.適應(yīng)性原則
C.分工原則
D.權(quán)責(zé)一致原則
E.統(tǒng)一指揮原則
2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮的因素有:
A.組織目標(biāo)
B.組織規(guī)模
C.組織技術(shù)
D.組織環(huán)境
E.組織文化
3.影響行政組織變革的因素包括:
A.組織內(nèi)部因素
B.組織外部因素
C.組織領(lǐng)導(dǎo)層
D.組織成員
E.組織資源
4.行政組織溝通的障礙可能來(lái)源于:
A.信息傳遞過(guò)程中的誤解
B.組織層級(jí)過(guò)多
C.溝通渠道不暢
D.溝通者個(gè)人因素
E.溝通環(huán)境因素
5.組織文化的功能包括:
A.指導(dǎo)功能
B.激勵(lì)功能
C.約束功能
D.穩(wěn)定功能
E.界限功能
6.行政組織發(fā)展的階段包括:
A.成長(zhǎng)階段
B.成熟階段
C.衰退階段
D.再生階段
E.穩(wěn)定階段
7.組織設(shè)計(jì)的基本原則有:
A.目標(biāo)一致性原則
B.職能專業(yè)化原則
C.簡(jiǎn)化原則
D.靈活性原則
E.分權(quán)原則
8.影響組織規(guī)模的直接因素有:
A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.組織技術(shù)
D.組織環(huán)境
E.組織文化
9.行政組織變革的阻力可能來(lái)自:
A.組織成員的慣性
B.組織文化的阻力
C.組織領(lǐng)導(dǎo)層的反對(duì)
D.組織資源的限制
E.組織結(jié)構(gòu)的僵化
10.下列關(guān)于組織發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,正確的有:
A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
E.破產(chǎn)戰(zhàn)略
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該具有明確性和可衡量性。()
2.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。()
3.在行政組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定決策和下達(dá)命令。()
4.組織變革的過(guò)程總是伴隨著阻力和沖突。()
5.行政組織的溝通應(yīng)該是單向的,從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工。()
6.組織文化對(duì)組織成員的行為具有積極的約束作用。()
7.組織規(guī)模越大,其管理效率就越高。()
8.在矩陣制組織中,員工通常只向一個(gè)上級(jí)報(bào)告。()
9.行政組織的變革可以通過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)整和改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
10.組織發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則及其重要性。
2.解釋行政組織溝通的障礙,并列舉至少三種克服這些障礙的方法。
3.闡述組織文化對(duì)組織效率和績(jī)效的影響。
4.分析組織變革的阻力來(lái)源,并討論如何有效應(yīng)對(duì)這些阻力。
5.簡(jiǎn)要說(shuō)明組織發(fā)展過(guò)程中可能遇到的主要挑戰(zhàn),以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
6.比較直線制和矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn),并說(shuō)明在不同情境下選擇哪種結(jié)構(gòu)更為合適。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D.市場(chǎng)營(yíng)銷
解析思路:行政組織的職能不包括市場(chǎng)營(yíng)銷,市場(chǎng)營(yíng)銷屬于商業(yè)活動(dòng)。
2.D.事業(yè)部制
解析思路:事業(yè)部制是一種企業(yè)組織結(jié)構(gòu),而非行政組織結(jié)構(gòu)。
3.B.組織結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單,管理效率越高
解析思路:簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)可以減少管理層次和溝通成本,提高管理效率。
4.B.組織文化
解析思路:組織規(guī)模受多種因素影響,組織文化不是直接影響規(guī)模的因素。
5.C.組織領(lǐng)導(dǎo)層的支持
解析思路:組織變革的阻力可能來(lái)自組織成員的慣性、組織文化等,而非領(lǐng)導(dǎo)層的支持。
6.C.組織設(shè)計(jì)應(yīng)該追求靈活性和適應(yīng)性
解析思路:組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮未來(lái)的變化,靈活性和適應(yīng)性有助于組織應(yīng)對(duì)外部環(huán)境。
7.D.組織層級(jí)
解析思路:組織層級(jí)過(guò)多會(huì)增加溝通成本和決策時(shí)間,是溝通的障礙之一。
8.C.組織文化是組織內(nèi)部形成的,與外部環(huán)境無(wú)關(guān)
解析思路:組織文化受到外部環(huán)境的影響,外部環(huán)境的變化可能影響組織文化。
9.A.組織為了適應(yīng)外部環(huán)境變化而進(jìn)行的調(diào)整
解析思路:組織發(fā)展是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而不是為了內(nèi)部成員的培訓(xùn)或經(jīng)濟(jì)效益。
10.D.新公共管理學(xué)派
解析思路:新公共管理學(xué)派是行政組織理論的一個(gè)獨(dú)立學(xué)派,與傳統(tǒng)的行政學(xué)派、行為行政學(xué)派和系統(tǒng)行政學(xué)派并列。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A.效率原則
B.適應(yīng)性原則
C.分工原則
D.權(quán)責(zé)一致原則
E.統(tǒng)一指揮原則
解析思路:這些是行政組織的基本原則,指導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)和行為。
2.A.組織目標(biāo)
B.組織規(guī)模
C.組織技術(shù)
D.組織環(huán)境
E.組織文化
解析思路:這些因素都會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。
3.A.組織內(nèi)部因素
B.組織外部因素
C.組織領(lǐng)導(dǎo)層
D.組織成員
E.組織資源
解析思路:這些因素都可能影響組織變革。
4.A.信息傳遞過(guò)程中的誤解
B.組織層級(jí)過(guò)多
C.溝通渠道不暢
D.溝通者個(gè)人因素
E.溝通環(huán)境因素
解析思路:這些因素可能導(dǎo)致溝通障礙。
5.A.指導(dǎo)功能
B.激勵(lì)功能
C.約束功能
D.穩(wěn)定功能
E.界限功能
解析思路:組織文化具有多種功能,影響組織成員的行為。
6.A.成長(zhǎng)階段
B.成熟階段
C.衰退階段
D.再生階段
E.穩(wěn)定階段
解析思路:組織發(fā)展經(jīng)歷不同的階段。
7.A.目標(biāo)一致性原則
B.職能專業(yè)化原則
C.簡(jiǎn)化原則
D.靈活性原則
E.分權(quán)原則
解析思路:這些原則指導(dǎo)有效的組織設(shè)計(jì)。
8.A.組織目標(biāo)
B.組織資源
C.組織技術(shù)
D.組織環(huán)境
E.組織文化
解析
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