行政組織理論的重要性與價值試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心概念是：

A.組織目標

B.組織結構

C.組織文化

D.組織效率

2.以下哪一項不是行政組織理論的范疇？

A.組織設計

B.組織變革

C.組織發(fā)展

D.組織戰(zhàn)略

3.行政組織理論的基本原則不包括：

A.目標一致原則

B.穩(wěn)定性原則

C.分工與協(xié)作原則

D.民主集中制原則

4.行政組織理論的創(chuàng)立者是：

A.馬克思

B.泰勒

C.梅奧

D.巴納德

5.以下哪一項不是行政組織理論研究的重點？

A.組織結構設計

B.組織溝通

C.組織領導

D.組織決策

6.行政組織理論認為，組織內部的信息溝通對于組織效率的影響：

A.沒有影響

B.有一定影響

C.影響很大

D.無法確定

7.以下哪一種組織結構有利于提高組織的創(chuàng)新能力？

A.直線制結構

B.分部制結構

C.矩陣制結構

D.職能制結構

8.行政組織理論認為，組織規(guī)模擴大后，組織效率：

A.顯著提高

B.逐漸下降

C.無明顯變化

D.降至零

9.以下哪一項不是行政組織理論所強調的領導方式？

A.民主型領導

B.權威型領導

C.參與型領導

D.管理型領導

10.行政組織理論認為，組織變革的阻力主要來自于：

A.組織成員

B.組織結構

C.組織文化

D.組織領導

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論研究的范圍包括：

A.組織結構

B.組織變革

C.組織發(fā)展

D.組織戰(zhàn)略

E.組織溝通

2.以下哪些因素影響行政組織的效率？

A.組織目標

B.組織結構

C.組織文化

D.組織領導

E.組織環(huán)境

3.行政組織理論認為，組織變革的必要性主要體現(xiàn)在：

A.組織目標的變化

B.組織結構的調整

C.組織文化的更新

D.組織領導力的提升

E.組織環(huán)境的變遷

4.以下哪些是行政組織理論所強調的領導方式？

A.民主型領導

B.權威型領導

C.參與型領導

D.管理型領導

E.服務型領導

5.行政組織理論認為，組織規(guī)模擴大后，可能會出現(xiàn)以下哪些問題？

A.組織溝通不暢

B.組織效率下降

C.組織內部矛盾增多

D.組織文化難以形成

E.組織領導力不足

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論研究的范圍包括：

A.組織結構

B.組織變革

C.組織發(fā)展

D.組織戰(zhàn)略

E.組織溝通

F.組織行為

G.組織效率

H.組織環(huán)境

I.組織技術

J.組織心理

2.以下哪些因素影響行政組織的效率？

A.組織目標明確性

B.組織結構合理性

C.組織文化適應性

D.組織領導能力

E.組織成員素質

F.組織資源充足性

G.組織決策科學性

H.組織環(huán)境穩(wěn)定性

I.組織信息準確性

J.組織溝通有效性

3.行政組織理論認為，組織變革的必要性主要體現(xiàn)在：

A.組織戰(zhàn)略調整

B.組織結構優(yōu)化

C.組織文化重塑

D.組織領導力提升

E.組織成員培訓

F.組織技術更新

G.組織環(huán)境變化

H.組織效率提高

I.組織創(chuàng)新需求

J.組織社會責任

4.以下哪些是行政組織理論所強調的領導方式？

A.民主型領導

B.權威型領導

C.參與型領導

D.領導力領導

E.情感型領導

F.知識型領導

G.服務型領導

H.目標型領導

I.模范型領導

J.資源型領導

5.行政組織理論認為，組織規(guī)模擴大后，可能會出現(xiàn)以下哪些問題？

A.組織溝通難度增加

B.組織決策效率降低

C.組織內部協(xié)調困難

D.組織成員流動性提高

E.組織文化同質化

F.組織結構復雜性增加

G.組織領導力分散

H.組織效率下降

I.組織創(chuàng)新動力減弱

J.組織成員滿意度降低

6.以下哪些是行政組織理論關注的組織結構類型？

A.直線制結構

B.分部制結構

C.矩陣制結構

D.職能制結構

E.責任制結構

F.集權制結構

G.分權制結構

H.混合制結構

I.網(wǎng)絡制結構

J.適應性結構

7.行政組織理論認為，組織文化對組織的影響包括：

A.影響組織成員的行為

B.影響組織的決策

C.影響組織的效率

D.影響組織的創(chuàng)新

E.影響組織的形象

F.影響組織的凝聚力

G.影響組織的競爭力

H.影響組織的穩(wěn)定性

I.影響組織的適應性

J.影響組織的可持續(xù)發(fā)展

8.以下哪些是行政組織理論關注的組織變革策略？

A.自上而下的變革

B.自下而上的變革

C.漸進式變革

D.突破式變革

E.模式化變革

F.創(chuàng)新性變革

G.系統(tǒng)性變革

H.革命性變革

I.結構性變革

J.文化性變革

9.行政組織理論認為，組織領導應具備以下哪些素質？

A.溝通能力

B.決策能力

C.領導能力

D.激勵能力

E.創(chuàng)新能力

F.管理能力

G.協(xié)調能力

H.學習能力

I.反應能力

J.談判能力

10.以下哪些是行政組織理論關注的組織環(huán)境因素？

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會環(huán)境

D.法律環(huán)境

E.技術環(huán)境

F.競爭環(huán)境

G.市場環(huán)境

H.資源環(huán)境

I.生態(tài)環(huán)境

J.文化環(huán)境

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論主要研究非營利組織的結構和功能。（×）

2.組織結構的設計對組織效率沒有直接影響。（×）

3.行政組織理論認為，組織文化是組織成功的關鍵因素之一。（√）

4.組織變革的目的主要是為了提高組織的創(chuàng)新能力。（×）

5.行政組織理論強調組織領導者應該具備高度的個人魅力。（×）

6.組織規(guī)模的擴大一定會導致組織效率的提高。（×）

7.組織溝通是行政組織理論的核心概念之一。（√）

8.行政組織理論認為，組織變革應該循序漸進，避免突變。（√）

9.組織結構的設計應該以組織目標為導向。（√）

10.行政組織理論認為，組織環(huán)境的變化是組織變革的外部驅動力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論的起源和發(fā)展歷程。

2.解釋行政組織理論中的“組織結構”和“組織文化”兩個概念，并說明它們之間的關系。

3.簡要分析行政組織理論在公共管理領域的應用價值。

4.闡述行政組織理論中關于組織變革的理論觀點，并舉例說明。

5.論述行政組織理論中關于組織領導的理論，并分析其對于組織效率的影響。

6.簡要評價行政組織理論在當代組織管理中的地位和作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：行政組織理論的核心概念是組織結構，因為它涉及組織的布局、層次、部門劃分等，直接影響組織的運作效率。

2.D

解析思路：行政組織理論主要研究組織內部的運作和管理，而組織戰(zhàn)略通常屬于戰(zhàn)略管理領域。

3.B

解析思路：行政組織理論的基本原則包括目標一致、分工與協(xié)作、民主集中制等，穩(wěn)定性原則不是其基本范疇。

4.D

解析思路：巴納德是行政組織理論的創(chuàng)立者，他的著作《經(jīng)理人員的職能》對行政組織理論的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。

5.D

解析思路：行政組織理論研究的重點是組織結構、組織變革、組織發(fā)展等，組織決策是組織管理的一個方面，但不是研究的重點。

6.C

解析思路：行政組織理論認為，組織內部的信息溝通對于組織效率的影響很大，良好的溝通有助于提高效率。

7.C

解析思路：矩陣制結構有利于跨部門合作，促進創(chuàng)新，因為它結合了職能制和項目制的優(yōu)點。

8.B

解析思路：隨著組織規(guī)模的擴大，協(xié)調難度增加，可能導致效率下降。

9.D

解析思路：管理型領導是行政組織理論中的一種領導方式，強調通過管理和控制來實現(xiàn)組織目標。

10.A

解析思路：行政組織理論認為，組織變革的阻力主要來自于組織成員，因為他們可能對變革產(chǎn)生抵觸情緒。

二、多項選擇題

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：行政組織理論研究的范圍非常廣泛，涵蓋了組織的各個方面。

2.ABCDEFGHIJ

解析思路：多個因素共同影響行政組織的效率，包括組織目標、結構、文化、領導、成員素質等。

3.ABCDEFGH

解析思路：組織變革的必要性源于組織內外部環(huán)境的變化，需要調整戰(zhàn)略、結構、文化等。

4.ABCDEFGH

解析思路：行政組織理論中強調的領導方式包括民主型、權威型、參與型等，旨在提高領導效能。

5.ABCDEF

解析思路：組織規(guī)模擴大可能帶來的問題包括溝通困難、決策效率降低、內部矛盾增多等。

6.ABCDEFGHIJ

解析思路：行政組織理論關注的組織結構類型包括直線制、分部制、矩陣制、職能制等。

7.ABCDEFGHIJ

解析思路：組織文化對組織的影響是多方面的，包括成員行為、決策、效率、創(chuàng)新、形象等。

8.ABCDEFGH

解析思路：組織變革策略包括自上而下、自下而上、漸進式、突破式等，旨在實現(xiàn)變革目標。

9.ABCDEFGHIJ

解析思路：組織領導應具備的素質包括溝通、決策、領導、激勵、創(chuàng)新等，以應對組織挑戰(zhàn)。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路：組織環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟、社會、法律、技術等，對組織產(chǎn)生重要影響。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織理論主要研究營利組織和非營利組織的結構和功能。

2.×

解析思路：組織結構的設計直接影響組織的運作效率，合理的結構有助于提高效率。

3.√

解析思路：組織文化對組織成員的行為和組織的整體表現(xiàn)有重要影響。

4.×

解析思路：組織變革的目的不僅僅是提高創(chuàng)新能力，還包括適應環(huán)境變化、提高效率等。

5.×

解析思路：行政組織理論強調領導者的能力，但個人魅力不