行政組織理論知識(shí)點(diǎn)回顧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的核心要素是：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織資源

2.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式是：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

3.行政組織的目標(biāo)制定應(yīng)該遵循的原則是：

A.綜合性原則

B.可行性原則

C.適應(yīng)性原則

D.創(chuàng)新性原則

4.行政組織的權(quán)力分配原則是：

A.平均分配原則

B.等級(jí)分配原則

C.能力分配原則

D.民主分配原則

5.行政組織的內(nèi)部溝通方式包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.水平溝通

D.垂直溝通

6.行政組織變革的驅(qū)動(dòng)力包括：

A.技術(shù)變革

B.市場(chǎng)變革

C.政策變革

D.組織變革

7.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式包括：

A.權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)

B.影響領(lǐng)導(dǎo)

C.參與管理

D.民主領(lǐng)導(dǎo)

8.行政組織的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括：

A.產(chǎn)出指標(biāo)

B.過(guò)程指標(biāo)

C.效率指標(biāo)

D.以上都是

9.行政組織的合法性來(lái)源包括：

A.法規(guī)授權(quán)

B.習(xí)慣法

C.社會(huì)認(rèn)可

D.以上都是

10.行政組織的適應(yīng)性原則強(qiáng)調(diào)的是：

A.組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)環(huán)境變化

B.組織目標(biāo)要適應(yīng)環(huán)境變化

C.組織文化要適應(yīng)環(huán)境變化

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設(shè)計(jì)的基本原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.職能專業(yè)化原則

C.管理幅度原則

D.分權(quán)與集權(quán)原則

E.靈活性原則

2.行政組織結(jié)構(gòu)的功能包括：

A.分工合作

B.權(quán)力協(xié)調(diào)

C.信息溝通

D.決策執(zhí)行

E.組織發(fā)展

3.行政組織文化的主要特征包括：

A.普遍性

B.穩(wěn)定性

C.指導(dǎo)性

D.傳承性

E.適應(yīng)性

4.行政組織變革的阻力可能來(lái)源于：

A.組織慣性

B.個(gè)人利益

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織文化

E.外部環(huán)境

5.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求包括：

A.道德品質(zhì)

B.知識(shí)能力

C.情緒控制

D.溝通能力

E.決策能力

6.行政組織績(jī)效評(píng)估的方法包括：

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.內(nèi)部評(píng)估

D.外部評(píng)估

E.綜合評(píng)估

7.行政組織合法性的基礎(chǔ)包括：

A.法律依據(jù)

B.公眾信任

C.政府授權(quán)

D.組織歷史

E.社會(huì)認(rèn)可

8.行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力體現(xiàn)在：

A.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

B.組織文化的更新

C.組織目標(biāo)的調(diào)整

D.組織資源的優(yōu)化配置

E.組織決策的靈活性

9.行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能包括：

A.信息傳遞錯(cuò)誤

B.溝通渠道不暢

C.溝通雙方誤解

D.溝通內(nèi)容不明確

E.溝通時(shí)機(jī)不當(dāng)

10.行政組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效的影響包括：

A.提高員工滿意度

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.增強(qiáng)組織凝聚力

D.提升組織創(chuàng)新能力

E.提高組織執(zhí)行力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“最小化原則”，即盡量減少組織層級(jí)。（）

2.行政組織的權(quán)力分配應(yīng)該是絕對(duì)的，以保證組織的權(quán)威性。（）

3.行政組織的目標(biāo)一旦確定，就不再需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。（）

4.行政組織文化是組織內(nèi)部成員共同遵守的行為規(guī)范和價(jià)值觀念的總和。（）

5.行政組織變革的成功與否，主要取決于變革的力度。（）

6.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí)，應(yīng)該充分聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)。（）

7.行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注組織的短期效益。（）

8.行政組織的合法性主要來(lái)源于法律的規(guī)定。（）

9.行政組織在適應(yīng)環(huán)境變化時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（）

10.行政組織的溝通渠道越多，組織的效率就越高。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

2.闡述行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響，并舉例說(shuō)明。

3.分析行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素，以及變革過(guò)程中可能遇到的阻力。

4.說(shuō)明行政組織領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬時(shí)應(yīng)遵循的原則。

5.簡(jiǎn)要介紹行政組織績(jī)效評(píng)估的主要指標(biāo)和評(píng)估方法。

6.探討行政組織在全球化背景下如何提升其適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：行政組織的核心要素是組織目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，指導(dǎo)組織的一切活動(dòng)。

2.A

解析思路：線性結(jié)構(gòu)是行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式，它具有明確的層級(jí)關(guān)系和指揮鏈，便于管理和協(xié)調(diào)。

3.C

解析思路：行政組織的目標(biāo)制定應(yīng)該遵循適應(yīng)性原則，因?yàn)榻M織目標(biāo)需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。

4.B

解析思路：行政組織的權(quán)力分配原則是等級(jí)分配原則，即權(quán)力按照層級(jí)分配，確保組織的權(quán)威性和效率。

5.A

解析思路：行政組織的內(nèi)部溝通方式包括正式溝通和非正式溝通，正式溝通是組織內(nèi)部信息的官方傳遞方式。

6.D

解析思路：行政組織變革的驅(qū)動(dòng)力包括組織內(nèi)部和外部的多種因素，如技術(shù)變革、市場(chǎng)變革、政策變革和組織變革。

7.B

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式包括權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)、影響領(lǐng)導(dǎo)、參與管理和民主領(lǐng)導(dǎo)，影響領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)個(gè)人影響力來(lái)影響他人。

8.D

解析思路：行政組織的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)、效率指標(biāo)等，綜合考慮組織的各項(xiàng)績(jī)效。

9.D

解析思路：行政組織的合法性來(lái)源包括法規(guī)授權(quán)、習(xí)慣法、社會(huì)認(rèn)可等多種因素，共同構(gòu)成組織的合法性基礎(chǔ)。

10.D

解析思路：行政組織的適應(yīng)性原則強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、文化和決策都要適應(yīng)環(huán)境變化，以保持組織的活力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)的基本原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、職能專業(yè)化、管理幅度、分權(quán)與集權(quán)以及靈活性，這些原則確保組織結(jié)構(gòu)的有效性和適應(yīng)性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)的功能包括分工合作、權(quán)力協(xié)調(diào)、信息溝通、決策執(zhí)行和組織發(fā)展，這些功能共同支持組織的正常運(yùn)作。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織文化的主要特征包括普遍性、穩(wěn)定性、指導(dǎo)性、傳承性和適應(yīng)性，這些特征反映了組織文化的本質(zhì)屬性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來(lái)源于組織慣性、個(gè)人利益、組織結(jié)構(gòu)、組織文化和外部環(huán)境，這些因素可能阻礙變革的進(jìn)行。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求包括道德品質(zhì)、知識(shí)能力、情緒控制、溝通能力和決策能力，這些素質(zhì)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的有效領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織績(jī)效評(píng)估的方法包括定量評(píng)估、定性評(píng)估、內(nèi)部評(píng)估、外部評(píng)估和綜合評(píng)估，這些方法幫助組織全面評(píng)估其績(jī)效。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織合法性的基礎(chǔ)包括法律依據(jù)、公眾信任、政府授權(quán)、組織歷史和社會(huì)認(rèn)可，這些因素共同構(gòu)成組織的合法性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、組織文化的更新、組織目標(biāo)的調(diào)整、組織資源的優(yōu)化配置和組織決策的靈活性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能包括信息傳遞錯(cuò)誤、溝通渠道不暢、溝通雙方誤解、溝通內(nèi)容不明確和溝通時(shí)機(jī)不當(dāng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效的影響包括提高員工滿意度、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增強(qiáng)組織凝聚力、提升組織創(chuàng)新能力和提高組織執(zhí)行力。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“最小化原則”，即盡量減少不必要的層級(jí)，但并非所有層級(jí)都可以最小化。

2.×

解析思路：行政組織的權(quán)力分配應(yīng)該是合理的，而不是絕對(duì)的，以避免權(quán)力濫用和組織的僵化。

3.×

解析思路：行政組織的目標(biāo)需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整，以保持目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性和有效性。

4.√

解析思路：行政組織文化確實(shí)是組織內(nèi)部成員共同遵守的行為規(guī)范和價(jià)值觀念的總和。

5.×

解析思路：行政組織變革的成功與否，不僅取決于變革的力度，還取決于變革的時(shí)機(jī)、方法和管理。

6.√

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí)，應(yīng)該充分聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)，以促進(jìn)決策的民主性和科學(xué)性。

7.×

解析思路：行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該關(guān)注組織的長(zhǎng)期效益和短期效益，以全面評(píng)估組織的績(jī)效。

8.√

解析思路：行政組織的合法性主要來(lái)源于法律的規(guī)定，但同時(shí)也包括公眾信任和社會(huì)認(rèn)可。

9.×

解析思路：行政組織在適應(yīng)環(huán)境變化時(shí)，應(yīng)該綜合考慮組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、文化更新、目標(biāo)調(diào)整、資源優(yōu)化和決策靈活性。

10.×

解析思路：行政組織的溝通渠道越多，并不一定意味著組織的效率就越高，過(guò)多的溝通渠道可能導(dǎo)致信息混亂和效率低下。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案略

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、職能專業(yè)化、管理幅度、分權(quán)與集權(quán)以及靈活性，這些原則在實(shí)踐中的應(yīng)用體現(xiàn)在確保組織結(jié)構(gòu)的合理性、效率性和適應(yīng)性。

2.答案略

解析思路：行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響體現(xiàn)在提高員工滿意度、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增強(qiáng)組織凝聚力和提升組織創(chuàng)新能力，舉例說(shuō)明時(shí)可以結(jié)合具體案例。

3.答案略

解析思路：行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素包括技術(shù)變革、市場(chǎng)變革、政策變革和組織變革，變革過(guò)程中可能遇到的阻力包括組織慣性、個(gè)人利益、組織結(jié)構(gòu)、組織文化和外部環(huán)境。

4.答案略

解析思路：行政組織領(lǐng)導(dǎo)