為切實加強液化氣站安全生產(chǎn)管理，防范安全事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和周邊環(huán)境安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我站實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。一、指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，通過完善管理體系、強化設(shè)備管控、提升人員素養(yǎng)、排查治理隱患、優(yōu)化應(yīng)急能力，確保液化氣站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標1.安全隱患整改完成率100%，杜絕重大安全隱患長期存在；2.全年無安全生產(chǎn)責任事故，輕傷及以上事故為零；3.員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；4.設(shè)備設(shè)施完好率保持在98%以上，特種設(shè)備、壓力管道定期檢測率100%；5.每季度開展應(yīng)急演練不少于1次，應(yīng)急物資儲備充足且完好有效。三、重點工作任務(wù)（一）健全安全管理體系，夯實管理基礎(chǔ)1.壓實安全生產(chǎn)責任明確站長、安全員、充裝工、巡檢員等各崗位安全職責，簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將責任分解至班組、個人，建立“一崗雙責”機制。每月考核崗位履職情況，對責任落實不到位的嚴肅約談。2.完善安全管理制度結(jié)合最新法規(guī)及行業(yè)標準，修訂《安全生產(chǎn)責任制》《設(shè)備操作規(guī)程》《隱患排查治理制度》等10余項制度，確保制度貼合實際。每月召開安全例會，分析問題、部署工作，留存會議記錄及整改臺賬。（二）強化設(shè)備設(shè)施管理，保障本質(zhì)安全1.嚴格設(shè)備巡檢維護制定《設(shè)備巡檢清單》，操作人員每班對儲罐壓力、閥門密封性、管道腐蝕情況等開展巡檢；管理人員每周抽查，發(fā)現(xiàn)異常立即停機排查。逐臺設(shè)備建立“一器一檔”，記錄運行參數(shù)、維護內(nèi)容、責任人及檢修周期。2.規(guī)范特種設(shè)備管理對儲罐、充裝秤等特種設(shè)備，按規(guī)定申報年度檢驗，確保設(shè)備在檢驗有效期內(nèi)運行。建立特種設(shè)備臺賬，由專人管理，操作時嚴格執(zhí)行“三查七對”（查設(shè)備狀態(tài)、查操作流程、查安全防護；對介質(zhì)、對壓力、對容量、對閥門、對儀表、對管線、對周邊環(huán)境），禁止超壓、超量充裝。3.加強電氣與消防管理每季度檢測電氣線路，更換老化絕緣層、破損開關(guān)；防爆區(qū)域使用防爆電器，嚴禁私拉亂接。配齊干粉滅火器、消防沙、應(yīng)急照明等器材，每月檢查完好性；消防通道保持暢通，嚴禁堆放雜物，定期組織消防通道通行演練。（三）深化人員培訓(xùn)教育，提升安全素養(yǎng)1.分層分類開展培訓(xùn)新員工入職開展“三級安全教育”（公司、班組、崗位），考核合格后上崗；在崗員工每季度開展安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋操作規(guī)程、應(yīng)急處置、事故案例分析；特種作業(yè)人員每半年參加專項培訓(xùn)，確保證書有效期內(nèi)。2.開展實操技能演練每半年組織充裝作業(yè)、泄漏處置、消防滅火等實操訓(xùn)練，模擬“儲罐壓力異常”“管道泄漏”等場景，提升員工應(yīng)急操作能力。演練后錄制視頻、總結(jié)不足，針對性優(yōu)化操作流程。（四）嚴格隱患排查治理，筑牢安全防線1.定期排查與專項整治結(jié)合每月開展“全要素”隱患排查，涵蓋設(shè)備、操作、管理等環(huán)節(jié)；汛期前開展“防雷、防泄漏”專項檢查，冬季前開展“防凍、防滑”專項整治。建立隱患臺賬，明確整改措施、責任人、時限，實行“整改-驗收-銷號”閉環(huán)管理。2.推動隱患源頭治理對反復(fù)出現(xiàn)的隱患（如管道腐蝕、閥門老化），分析根源后通過技術(shù)改造（如管道防腐、閥門更換）、流程優(yōu)化（如調(diào)整充裝時段）徹底解決，避免隱患“反復(fù)治、治反復(fù)”。（五）提升應(yīng)急管理能力，防范突發(fā)事故1.修訂完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合實際更新《液化氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》《火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案》，明確應(yīng)急組織、處置流程、救援措施。每年邀請專家評審預(yù)案，確保科學性、可操作性。2.常態(tài)化開展應(yīng)急演練每季度組織一次綜合演練（如“儲罐泄漏+火災(zāi)”聯(lián)動演練），演練后評估效果、修訂預(yù)案；配備堵漏工具、空氣呼吸器、備用電源等應(yīng)急物資，每月檢查更新，確?！袄贸觥⒂玫蒙稀?。3.建立應(yīng)急聯(lián)動機制與周邊企業(yè)、社區(qū)、消防中隊、應(yīng)急管理部門建立聯(lián)絡(luò)機制，發(fā)生事故時第一時間通報、請求支援，每半年開展一次“政企聯(lián)動”演練，提升協(xié)同處置能力。（六）加強安全宣傳與合作，營造安全氛圍1.內(nèi)部宣傳教育通過宣傳欄、微信群、安全會議等渠道，每月發(fā)布安全警示案例（如“違規(guī)充裝引發(fā)爆炸”案例分析），增強員工安全意識；每季度開展“安全知識競賽”，激發(fā)學習積極性。2.外部溝通協(xié)作向周邊居民發(fā)放《液化氣安全使用手冊》，解答“膠管老化更換”“鋼瓶超期處理”等疑問；積極配合行業(yè)主管部門檢查，參加區(qū)域安全交流活動，學習先進企業(yè)“智能巡檢+物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控”經(jīng)驗。四、保障措施（一）組織保障成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，站長任組長，每月召開會議研究安全工作，協(xié)調(diào)解決“設(shè)備改造資金”“人員培訓(xùn)時間”等問題，確保計劃落地。（二）監(jiān)督考核將安全工作納入績效考核，對隱患整改及時、培訓(xùn)考核優(yōu)秀的班組/個人，給予獎金、榮譽表彰；對違規(guī)操作、隱患整改不力的，嚴肅問責（如扣除績效、調(diào)離崗位）。（三）資金保障將設(shè)備維護、培訓(xùn)教育、應(yīng)急物資等費用列入年度預(yù)算，優(yōu)先保障安全投入，嚴禁挪用。每季度審計安全資金使用情況，確保?？顚Ｓ?。（四）文化建設(shè)培育“人人講安全、個個