信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必讀試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.規(guī)劃項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

D.確保項(xiàng)目按時(shí)交付

2.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.項(xiàng)目管理中的“三重制約”指的是：

A.時(shí)間、成本、質(zhì)量

B.團(tuán)隊(duì)、客戶、領(lǐng)導(dǎo)

C.技術(shù)、資源、風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.需求分析

5.以下哪項(xiàng)不是敏捷開(kāi)發(fā)的原則？

A.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具

B.工作軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.快速響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃

6.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的關(guān)鍵？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

7.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)記錄和跟蹤項(xiàng)目溝通？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.會(huì)議記錄

D.項(xiàng)目管理軟件

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)方法可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？

A.成本估算

B.時(shí)間估算

C.質(zhì)量估算

D.風(fēng)險(xiǎn)估算

9.以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別和記錄項(xiàng)目需求？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.需求跟蹤矩陣

D.項(xiàng)目管理軟件

10.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立和發(fā)展的關(guān)鍵？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

答案：

1.C

2.A

3.A

4.C

5.D

6.B

7.C

8.B

9.C

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備以下哪些技能？

A.項(xiàng)目規(guī)劃能力

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

C.技術(shù)分析能力

D.溝通協(xié)調(diào)能力

E.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

2.以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.編制項(xiàng)目計(jì)劃

3.項(xiàng)目管理中的“變更控制”過(guò)程包括哪些步驟？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求的實(shí)施

E.變更請(qǐng)求的記錄

4.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)中的核心價(jià)值觀？

A.快速響應(yīng)變化

B.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具

C.工作軟件高于詳盡的文檔

D.客戶合作高于合同談判

E.適應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制流程

D.質(zhì)量保證活動(dòng)

E.質(zhì)量改進(jìn)措施

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.培訓(xùn)

E.社交媒體

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.檢查項(xiàng)目完成情況

B.收集項(xiàng)目反饋

C.審計(jì)項(xiàng)目文檔

D.確認(rèn)項(xiàng)目驗(yàn)收

E.整理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

9.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.獲取項(xiàng)目管理證書

B.積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

C.建立專業(yè)網(wǎng)絡(luò)

D.持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)

E.尋求職業(yè)晉升機(jī)會(huì)

10.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)遵循的職業(yè)道德？

A.誠(chéng)信

B.專業(yè)

C.責(zé)任

D.團(tuán)隊(duì)合作

E.保密

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中自然擴(kuò)展的現(xiàn)象。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的第一個(gè)文檔，它包含了項(xiàng)目的所有詳細(xì)信息。（）

3.在敏捷開(kāi)發(fā)中，需求是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中逐步確定的，而不是在項(xiàng)目規(guī)劃階段就固定下來(lái)。（）

4.項(xiàng)目管理中的“六西格瑪”是一種質(zhì)量改進(jìn)方法，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少變異來(lái)提高質(zhì)量。（）

5.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目報(bào)告是向項(xiàng)目利益相關(guān)者傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展情況的重要工具。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備一定的技術(shù)背景，以便更好地理解項(xiàng)目的技術(shù)需求。（）

9.項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃完成，并交付給客戶。（）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)。

2.什么是敏捷開(kāi)發(fā)，請(qǐng)列舉敏捷開(kāi)發(fā)中的三個(gè)核心原則。

3.在項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

4.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師如何平衡項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量？

6.請(qǐng)簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵事項(xiàng)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)包括項(xiàng)目規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、質(zhì)量控制等，而不涉及市場(chǎng)調(diào)研。

2.A解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段，為后續(xù)的項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。

3.A解析：項(xiàng)目管理中的“三重制約”指的是項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量，這三者之間相互制約。

4.C解析：SWOT分析是一種用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，它通過(guò)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

5.D解析：敏捷開(kāi)發(fā)的原則包括快速響應(yīng)變化、個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具、工作軟件高于詳盡的文檔等，其中快速響應(yīng)變化是敏捷開(kāi)發(fā)的一個(gè)核心原則。

6.B解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的，它定義了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和控制流程。

7.C解析：會(huì)議記錄是記錄項(xiàng)目溝通的重要工具，它可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)回顧和跟蹤溝通內(nèi)容。

8.B解析：項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估通常通過(guò)時(shí)間估算來(lái)進(jìn)行，它可以幫助項(xiàng)目管理者了解項(xiàng)目何時(shí)可以完成。

9.C解析：需求跟蹤矩陣是用于識(shí)別和記錄項(xiàng)目需求的工具，它可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟蹤需求的變化和實(shí)現(xiàn)情況。

10.C解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段開(kāi)始的，它關(guān)注的是如何組建和培養(yǎng)一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備多方面的技能，包括項(xiàng)目規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)分析、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵任務(wù)包括明確項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目預(yù)算和編制項(xiàng)目計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E解析：變更控制過(guò)程包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和記錄等步驟。

4.A,B,C,D解析：敏捷開(kāi)發(fā)的核心價(jià)值觀包括快速響應(yīng)變化、個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具、工作軟件高于詳盡的文檔等。

5.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包括質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、控制流程、保證活動(dòng)和改進(jìn)措施等。

6.A,B,C,D,E解析：有效的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、培訓(xùn)和社交媒體等。

7.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和評(píng)估等。

8.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括檢查項(xiàng)目完成情況、收集反饋、審計(jì)文檔、確認(rèn)驗(yàn)收和整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

9.A,B,C,D,E解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括獲取證書、積累經(jīng)驗(yàn)、建立網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和尋求晉升機(jī)會(huì)。

10.A,B,C,D,E解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)遵循的職業(yè)道德包括誠(chéng)信、專業(yè)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)合作和保密。

三、判斷題

1.×解析：范圍蔓延通常指未經(jīng)授權(quán)或未經(jīng)充分溝通的變更，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍超出初始定義。

2.×解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中制定的，而不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段就確定的。

3.√解析：敏捷開(kāi)發(fā)的一個(gè)特點(diǎn)是需求可以在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中逐步確定和調(diào)整。

4.√解析：六西格瑪是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量改進(jìn)方法，旨在減少產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷。

5.√解析：關(guān)鍵路徑法是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目中任務(wù)的最長(zhǎng)完成時(shí)間。

6.√解析：項(xiàng)目報(bào)告是項(xiàng)目溝通的重要工具，用于向利益相關(guān)者傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

7.√解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)，這些策略有助于管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

8.√解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備一定的技術(shù)背景，以便更好地理解項(xiàng)目的技術(shù)需求。

9.√解析：項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃完成，并交付給客戶。

10.√解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括明確項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、獲取項(xiàng)目資源等。

2.解析：敏捷開(kāi)發(fā)的核心原則包括：個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具；工作軟件高于詳盡的文檔；客戶合作高于合同談判；響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃；持續(xù)交付可工作的軟件。

3.解析：有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括建立信任、明確角色和責(zé)任、促進(jìn)溝通、解決沖突、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、提供反饋和培訓(xùn)