扎實掌握的行政組織理論試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織的基本特征？

A.目的性

B.權(quán)力性

C.程序性

D.保密性

2.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)不包括以下哪一項？

A.直線式

B.矩陣式

C.職能式

D.中心輻射式

3.行政組織設(shè)計的基本原則不包括以下哪一項？

A.目的性原則

B.分工與協(xié)作原則

C.穩(wěn)定性原則

D.創(chuàng)新性原則

4.下列哪項不是行政組織內(nèi)部溝通的障礙？

A.信息失真

B.溝通渠道不暢通

C.語言障礙

D.人員素質(zhì)

5.行政組織變革的阻力主要來自于以下哪一項？

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織結(jié)構(gòu)的僵化

C.組織文化的保守

D.以上都是

6.行政組織中的領(lǐng)導方式不包括以下哪一項？

A.指導式

B.參與式

C.監(jiān)督式

D.放任式

7.下列哪項不是行政組織決策的特點？

A.程序性

B.科學性

C.靈活性

D.獨立性

8.行政組織中的激勵措施不包括以下哪一項？

A.薪酬激勵

B.職業(yè)發(fā)展激勵

C.情感激勵

D.懲罰激勵

9.下列哪項不是行政組織文化的作用？

A.指導作用

B.凝聚力作用

C.創(chuàng)新作用

D.競爭力作用

10.下列哪項不是行政組織效率的影響因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.領(lǐng)導風格

D.外部環(huán)境

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的目標包括哪些方面？

A.組織目標

B.任務(wù)目標

C.個人目標

D.宏觀目標

2.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要考慮的因素有哪些？

A.組織規(guī)模

B.組織環(huán)境

C.組織文化

D.組織戰(zhàn)略

3.行政組織內(nèi)部溝通的渠道包括哪些？

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

4.行政組織變革的動因可能包括以下哪些？

A.組織外部環(huán)境的變化

B.組織內(nèi)部資源的調(diào)整

C.組織文化的變遷

D.組織領(lǐng)導層的更迭

5.行政組織領(lǐng)導者的素質(zhì)要求包括哪些？

A.政治素質(zhì)

B.業(yè)務(wù)素質(zhì)

C.道德素質(zhì)

D.年齡素質(zhì)

6.行政組織決策的程序包括哪些步驟？

A.確定決策問題

B.收集相關(guān)信息

C.分析問題

D.制定決策方案

7.行政組織中的激勵機制主要包括哪些？

A.薪酬激勵

B.職業(yè)發(fā)展激勵

C.情感激勵

D.懲罰激勵

8.行政組織文化的基本要素有哪些？

A.組織價值觀

B.組織行為規(guī)范

C.組織傳統(tǒng)

D.組織形象

9.影響行政組織效率的因素有哪些？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.領(lǐng)導風格

D.人力資源配置

10.行政組織的外部環(huán)境分析主要包括哪些內(nèi)容？

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

答案：

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標具有單一性，通常只有一個。

2.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該遵循適應(yīng)性原則。

3.行政組織內(nèi)部溝通的障礙可以通過建立良好的溝通渠道來解決。

4.行政組織變革的阻力可以通過有效的變革管理來克服。

5.行政組織領(lǐng)導者的權(quán)力來源于組織賦予的職位。

6.行政組織決策應(yīng)該是民主的，廣泛聽取各方面意見。

7.行政組織的激勵機制可以有效地提高員工的積極性和工作效率。

8.行政組織文化對組織成員的行為具有指導作用。

9.行政組織的效率主要取決于組織結(jié)構(gòu)的合理性和領(lǐng)導的水平。

10.行政組織的外部環(huán)境變化是推動組織變革的主要動力。

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其重要性。

2.分析行政組織內(nèi)部溝通的障礙及其對策。

3.闡述行政組織變革的步驟及其注意事項。

4.說明行政組織領(lǐng)導者的角色和職責。

5.探討行政組織決策過程中的風險及其管理方法。

6.分析行政組織文化對組織績效的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D解析：行政組織的基本特征包括目的性、權(quán)力性、程序性和適應(yīng)性，保密性不是其基本特征。

2.D解析：行政組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)包括直線式、職能式、直線職能式、矩陣式和事業(yè)部制，中心輻射式不屬于基本形態(tài)。

3.D解析：行政組織設(shè)計的基本原則包括目的性原則、分工與協(xié)作原則、穩(wěn)定性原則和適應(yīng)性原則，創(chuàng)新性原則不是基本原則。

4.D解析：行政組織內(nèi)部溝通的障礙包括信息失真、溝通渠道不暢通、語言障礙和人員素質(zhì)問題，人員素質(zhì)不是障礙。

5.D解析：行政組織變革的阻力主要來自于組織成員的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織文化的保守和外部環(huán)境的壓力。

6.C解析：行政組織中的領(lǐng)導方式包括指導式、參與式、監(jiān)督式和放任式，監(jiān)督式不是領(lǐng)導方式。

7.D解析：行政組織決策的特點包括程序性、科學性、靈活性和權(quán)威性，獨立性不是決策特點。

8.D解析：行政組織中的激勵措施包括薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展激勵、情感激勵和懲罰激勵，懲罰激勵不是激勵措施。

9.D解析：行政組織文化的作用包括指導作用、凝聚力作用、創(chuàng)新作用和競爭力作用，競爭力作用不是作用之一。

10.D解析：行政組織效率的影響因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、領(lǐng)導風格和人力資源配置，外部環(huán)境不是影響因素。

二、多項選擇題

1.ABC解析：行政組織的目標包括組織目標、任務(wù)目標和宏觀目標，個人目標不屬于組織目標。

2.ABCD解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時需要考慮組織規(guī)模、組織環(huán)境、組織文化和組織戰(zhàn)略等因素。

3.ABCD解析：行政組織內(nèi)部溝通的渠道包括正式溝通、非正式溝通、上行溝通和下行溝通。

4.ABCD解析：行政組織變革的動因可能包括組織外部環(huán)境的變化、組織內(nèi)部資源的調(diào)整、組織文化的變遷和組織領(lǐng)導層的更迭。

5.ABC解析：行政組織領(lǐng)導者的素質(zhì)要求包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，年齡素質(zhì)不是主要要求。

6.ABCD解析：行政組織決策的程序包括確定決策問題、收集相關(guān)信息、分析問題和制定決策方案。

7.ABC解析：行政組織中的激勵機制包括薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展激勵和情感激勵，懲罰激勵不是激勵措施。

8.ABCD解析：行政組織文化的基本要素包括組織價值觀、組織行為規(guī)范、組織傳統(tǒng)和組織形象。

9.ABCD解析：影響行政組織效率的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、領(lǐng)導風格和人力資源配置。

10.ABCD解析：行政組織的外部環(huán)境分析主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。

三、判斷題

1.×解析：行政組織的目標具有層次性，通常包括組織目標、任務(wù)目標和個體目標。

2.√解析：適應(yīng)性原則要求行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變化。

3.√解析：通過建立良好的溝通渠道可以減少信息失真和溝通障礙。

4.√解析：有效的變革管理可以幫助組織克服變革過程中的阻力。

5.√解析：行政組織領(lǐng)導者的權(quán)力來源于其職位和職責。

6.√解析：民主的決策過程有助于提高決策的公正性和有效性。

7.√解析：激勵機制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。

8.√解析：行政組織文化對組織成員的行為具有指導和約束作用。

9.√解析：組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導風格和人力資源配置是影響組織效率的關(guān)鍵因素。

10.√解析：外部環(huán)境的變化是推動組織變革的重要因素之一。

四、簡答題

1.解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括目的性原則、分工與協(xié)作原則、穩(wěn)定性原則和適應(yīng)性原則。這些原則的重要性在于確保組織結(jié)構(gòu)能夠有效地實現(xiàn)組織目標，提高工作效率，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

2.解析：行政組織內(nèi)部溝通的障礙包括信息失真、溝通渠道不暢通、語言障礙和人員素質(zhì)問題。對策包括建立明確的溝通渠道、加強溝通技巧培訓、提高信息透明度和提升員工素質(zhì)。

3.解析：行政組織變革的步驟包括識別變革需求、制定變革計劃、實施變革措施和評估變革效果。注意事項包括充分溝通、有效領(lǐng)導、合理分配資源和應(yīng)對變革阻力。

4.解析：行政組織領(lǐng)導者的角色包括決