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文檔簡介

行政組織理論在公共事務(wù)中的應(yīng)用案例試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織理論的研究范疇?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.公共政策制定

D.組織文化

2.在行政組織理論中,下列哪項(xiàng)不是影響組織效能的因素?

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織溝通

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

3.行政組織理論中的“官僚制”理論是由誰提出的?

A.馬克斯·韋伯

B.阿爾弗雷德·馬歇爾

C.約翰·杜威

D.卡爾·馬克思

4.在行政組織理論中,下列哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)的基本類型?

A.直線制

B.部門制

C.矩陣制

D.分支機(jī)構(gòu)制

5.行政組織理論中,下列哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來源?

A.組織慣性

B.組織文化

C.組織成員的抵觸情緒

D.政策環(huán)境的變化

6.在行政組織理論中,下列哪項(xiàng)不是影響組織效能的關(guān)鍵因素?

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織規(guī)模

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

7.行政組織理論中的“權(quán)變理論”是由誰提出的?

A.馬克斯·韋伯

B.弗雷德·盧森斯

C.阿爾弗雷德·馬歇爾

D.約翰·杜威

8.在行政組織理論中,下列哪項(xiàng)不是組織溝通的障礙?

A.信息傳遞不暢

B.組織成員的抵觸情緒

C.組織文化的差異

D.組織規(guī)模的擴(kuò)大

9.行政組織理論中的“組織生命周期理論”是由誰提出的?

A.馬克斯·韋伯

B.彼得·圣吉

C.阿爾弗雷德·馬歇爾

D.約翰·杜威

10.在行政組織理論中,下列哪項(xiàng)不是組織變革的步驟?

A.診斷問題

B.制定計(jì)劃

C.實(shí)施變革

D.評估效果

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.下列哪些是行政組織理論中的主要研究內(nèi)容?

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.領(lǐng)導(dǎo)理論

C.組織文化與變革

D.公共政策分析

E.組織溝通機(jī)制

2.在行政組織理論中,下列哪些因素會影響組織的適應(yīng)性?

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.組織環(huán)境

3.下列哪些是行政組織理論中常見的組織結(jié)構(gòu)類型?

A.直線制

B.部門制

C.矩陣制

D.職能制

E.分支機(jī)構(gòu)制

4.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的理論?

A.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

C.變革型領(lǐng)導(dǎo)

D.管理型領(lǐng)導(dǎo)

E.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

5.在行政組織理論中,下列哪些因素可能成為組織變革的阻力?

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織文化的惰性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織資源的限制

E.政策環(huán)境的穩(wěn)定

6.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織溝通的障礙?

A.信息過濾

B.溝通渠道的選擇

C.溝通方式的偏好

D.組織文化的差異

E.溝通者的情緒狀態(tài)

7.在行政組織理論中,下列哪些理論強(qiáng)調(diào)了組織結(jié)構(gòu)的靈活性?

A.巴納德的理論

B.系統(tǒng)理論

C.現(xiàn)代組織理論

D.權(quán)變理論

E.官僚制理論

8.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織文化與變革的關(guān)系?

A.組織文化可以促進(jìn)組織變革

B.組織文化可以阻礙組織變革

C.組織文化對組織變革沒有影響

D.組織文化是組織變革的必要條件

E.組織文化是組織變革的充分條件

9.下列哪些是行政組織理論中關(guān)于組織效能的衡量指標(biāo)?

A.組織效率

B.組織效果

C.組織適應(yīng)性

D.組織創(chuàng)新

E.組織公平

10.在行政組織理論中,下列哪些因素可能影響組織的國際化?

A.組織規(guī)模

B.組織文化

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織環(huán)境

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論只關(guān)注組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和流程,不考慮外部環(huán)境的影響。()

2.馬克斯·韋伯的官僚制理論認(rèn)為組織應(yīng)該以效率為目標(biāo),忽視員工的個人需求。()

3.在行政組織理論中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇應(yīng)該根據(jù)組織目標(biāo)和環(huán)境的變化而變化。()

4.組織溝通的障礙主要來源于信息傳遞過程中的技術(shù)問題。()

5.組織變革的阻力主要來自于組織成員對新變化的抵觸情緒。()

6.組織文化的變革通常比組織結(jié)構(gòu)的變革更為容易實(shí)施。()

7.權(quán)變理論認(rèn)為,不存在一種普遍適用的組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)具體情況而定。()

8.組織效能可以通過提高組織效率來衡量,而效果則與組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度相關(guān)。()

9.在行政組織理論中,組織規(guī)模越大,其適應(yīng)性越強(qiáng)。()

10.行政組織理論的研究目的是為了提高組織的決策質(zhì)量和執(zhí)行效率。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述行政組織理論中官僚制理論的主要觀點(diǎn)。

2.闡述權(quán)變理論在組織管理中的應(yīng)用及其意義。

3.解釋組織溝通中“信息過濾”的概念及其對組織效能的影響。

4.分析組織文化對組織變革的促進(jìn)作用和阻礙作用。

5.簡要說明行政組織理論在公共事務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)例。

6.闡述如何通過行政組織理論提高公共部門的決策質(zhì)量和執(zhí)行效率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:行政組織理論的研究范疇包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化等,公共政策制定屬于公共政策學(xué)的范疇。

2.D

解析思路:組織效能的影響因素包括組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、組織領(lǐng)導(dǎo)等,組織溝通并非影響組織效能的因素。

3.A

解析思路:官僚制理論由馬克斯·韋伯提出,是行政組織理論中的重要組成部分。

4.D

解析思路:組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括直線制、部門制、矩陣制等,分支機(jī)構(gòu)制不是基本的組織結(jié)構(gòu)類型。

5.D

解析思路:組織變革的阻力主要來自組織慣性、組織文化的惰性、組織結(jié)構(gòu)的僵化等因素,政策環(huán)境的變化不是阻力來源。

6.D

解析思路:組織效能的關(guān)鍵因素包括組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模和領(lǐng)導(dǎo)等,組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵因素之一。

7.B

解析思路:權(quán)變理論由弗雷德·盧森斯提出,強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)環(huán)境變化而調(diào)整。

8.A

解析思路:組織溝通的障礙包括信息過濾、溝通渠道選擇、溝通方式偏好等,信息傳遞不暢是其中之一。

9.A

解析思路:組織生命周期理論由彼得·圣吉提出,關(guān)注組織在不同發(fā)展階段的特征和需求。

10.B

解析思路:組織變革的步驟包括診斷問題、制定計(jì)劃、實(shí)施變革和評估效果,評估效果是變革的步驟之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:行政組織理論的研究內(nèi)容涵蓋組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)理論、組織文化與變革、公共政策分析、組織溝通機(jī)制等方面。

2.ABCDE

解析思路:影響組織適應(yīng)性的因素包括組織規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織環(huán)境等。

3.ABCDE

解析思路:常見的組織結(jié)構(gòu)類型包括直線制、部門制、矩陣制、職能制和分支機(jī)構(gòu)制。

4.ABCDE

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論包括授權(quán)型、交易型、變革型、管理型和事務(wù)型等。

5.ABCDE

解析思路:組織變革的阻力可能來源于組織成員的抵觸情緒、組織文化的惰性、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織資源的限制和政策環(huán)境的穩(wěn)定。

6.ABCDE

解析思路:組織溝通的障礙包括信息過濾、溝通渠道選擇、溝通方式偏好、組織文化的差異和溝通者的情緒狀態(tài)。

7.ABCDE

解析思路:強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)靈活性的理論包括巴納德的理論、系統(tǒng)理論、現(xiàn)代組織理論、權(quán)變

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